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正文內(nèi)容

手機(jī)促銷方案(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 20:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 句話,如果相同就拿獎(jiǎng)(手機(jī)掛件或情侶手機(jī)殼),不同則彼此向?qū)Ψ秸f一句話,拿獎(jiǎng)(手機(jī)掛件或情侶手機(jī)殼)b 在入口處設(shè)置展板征集情侶搞怪合照,或甜蜜照,挑選最萌最搞笑的一組或前*組贈(zèng)送情侶套裝或玫瑰花9束(用戶自選一樣)。沒有抽到獎(jiǎng)的有小禮品贈(zèng)送。店主也可以把照片洗出來,節(jié)日過后,統(tǒng)一讓他們來領(lǐng),讓用戶對(duì)店記憶更深,增加黏性。c 真心話大考驗(yàn)或敢愛你就說出來,參與者到講臺(tái)挑戰(zhàn)自己的誓言,許下愛的誓言(參與者均有獎(jiǎng))d 微信關(guān)注河南xx手機(jī)連鎖,做一個(gè)小游戲,請(qǐng)各位現(xiàn)場(chǎng)的游客進(jìn)行寫短信比賽,編寫內(nèi)容“我愛你+對(duì)方名字”回復(fù)到微信,設(shè)置用時(shí)最短的前三名,有獎(jiǎng)。手機(jī)促銷方案篇四情定七夕見證愛的時(shí)刻20xx年8月9日之前xx門店提升店面知名度提高單店銷量。提升該店面在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額。提升店面營(yíng)業(yè)員的銷售水平。店內(nèi)積壓產(chǎn)品清庫(kù)七夕不僅針對(duì)年輕人,對(duì)老年機(jī)也可趁機(jī)促銷人員支持。主持人1人,有聚攏人氣、氛圍的能力。工作人員1名,協(xié)助主持人獎(jiǎng)品發(fā)放。禮品支持?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)禮品及其它大小禮品。終端物料支持,包括活動(dòng)前期的廣告宣傳物料。培訓(xùn)支持。店內(nèi)銷售若干,活動(dòng)前做好培訓(xùn)支持。培訓(xùn)促銷員及營(yíng)業(yè)員的銷售技巧及產(chǎn)品知識(shí)。店面炒作(、活動(dòng)期對(duì)店面的口述播報(bào)及廣告宣傳),提升店面知名度。運(yùn)營(yíng)商情侶套餐支持通過本次活動(dòng)的總結(jié)和反饋,在推廣品牌的同時(shí)也要提升銷量,在活動(dòng)期間明確產(chǎn)品機(jī)型:清庫(kù)特價(jià)(10%)+主推機(jī)型(60%)+利潤(rùn)機(jī)型(30%),活動(dòng)預(yù)計(jì)活動(dòng)銷量xx臺(tái)。買贈(zèng)信息(利潤(rùn)機(jī)型),即可憑購(gòu)物小票到活動(dòng)贈(zèng)品處領(lǐng)取情侶裝一套(無空獎(jiǎng))獎(jiǎng)項(xiàng)有:一等獎(jiǎng):玫瑰花束9支(5%)二等獎(jiǎng)5名:金裝巧克力一盒(10%)三等獎(jiǎng):玫瑰花束1支(15%)參與獎(jiǎng):心形氣球一個(gè)(70%)注:一張小票只可參與一個(gè)活動(dòng),不可重復(fù)使用,只在活動(dòng)期間有效:當(dāng)天升級(jí)套餐可額外享受情侶套餐服務(wù),免費(fèi)通話趣味活動(dòng)(增加人氣)免費(fèi)吃西瓜、參與游戲有獎(jiǎng)(參與者均有獎(jiǎng))物料:西瓜切好、情侶手機(jī)掛件、情侶手機(jī)殼需要1名主持人,1名工作人員(最好是形象良好,女性)配合主持人的工作a情侶默契大考驗(yàn)。實(shí)施方法:勇于挑戰(zhàn)的情侶,同時(shí)做一個(gè)手勢(shì)或者同時(shí)做一個(gè)搞笑或發(fā)怒的表情,相似者說一句話,如果相同就拿獎(jiǎng)(手機(jī)掛件或情侶手機(jī)殼),不同則彼此向?qū)Ψ秸f一句話,拿獎(jiǎng)(手機(jī)掛件或情侶手機(jī)殼)b在入口處設(shè)置展板征集情侶搞怪合照,或甜蜜照,挑選最萌最搞笑的一組或前x組贈(zèng)送情侶套裝或玫瑰花9束(用戶自選一樣)。沒有抽到獎(jiǎng)的有小禮品贈(zèng)送。店主也可以把照片洗出來,節(jié)日過后,統(tǒng)一讓他們來領(lǐng),讓用戶對(duì)店記憶更深,增加黏性。c真心話大考驗(yàn)或敢愛你就說出來,參與者到講臺(tái)挑戰(zhàn)自己的誓言,許下愛的誓言(參與者均有獎(jiǎng))手機(jī)促銷方案篇五華為公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳,是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換,傳輸,無線,數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品,在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻籼峁┚W(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中,華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒有上市的公司,也是全球第六大手機(jī)廠商。就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力,并有一支銷售能力很強(qiáng)的銷售隊(duì)伍,但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求,另外,通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶,而手機(jī)的銷售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的華為,如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng),直面來自全方位的競(jìng)爭(zhēng),必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng),較適宜采取重點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本,著眼于未來3g發(fā)展機(jī)遇,采取集中化策略,服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言,東部區(qū)域高等教育水平較高,在校大學(xué)生人數(shù)眾多,而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來說,受教育的程度高,收入水平也就相對(duì)偏高,那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作,他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以,現(xiàn)在關(guān)注他們,實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且,華為在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度,這就為華為手機(jī)打開大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。針對(duì)于華為現(xiàn)在的狀況,應(yīng)該采用無差異營(yíng)銷戰(zhàn)略,集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此華為公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬部中檔價(jià)位3g手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推10001500元左右的3g智能手機(jī);而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為,中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3g手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下,終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品,而采取滿意定價(jià)時(shí),這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。(一)華為的優(yōu)勢(shì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)低成本優(yōu)勢(shì)勞動(dòng)生產(chǎn)效率高,規(guī)模大,科技含量高。協(xié)作化程度高。先發(fā)優(yōu)勢(shì)華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,科技力量雄厚,在全球是領(lǐng)先地位。國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大,價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。(二)華為的劣勢(shì)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)華為銷售渠道較窄,大多與運(yùn)營(yíng)商合作,定制手機(jī)較多,分銷網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷終端基本依賴外部力量,對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)產(chǎn)品線窄,沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品,中檔,高檔產(chǎn)品較少,梯度力分配不明顯品牌劣勢(shì)(三)華為面臨的機(jī)會(huì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民收入越來越高,國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大國(guó)際市場(chǎng)廣闊,歐洲,非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候,附帶銷售手機(jī),提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率?,F(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期,智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng),諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無招架之力,華為應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開拓,占領(lǐng)市場(chǎng)。(四)華為面臨的威脅1國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多(1)中興和華為的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似,不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是強(qiáng)勁的對(duì)手(2)老牌國(guó)產(chǎn)廠商多:酷派,金立等老牌廠商都有強(qiáng)勁的實(shí)力2國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁(1)國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞,三星,lghtc等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯,品牌知名度較高,深的國(guó)人的喜愛。(2)手機(jī)專利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠商占有,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商必須付高昂的專利費(fèi)目標(biāo),所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo),暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。銷售目標(biāo)主要是為華為手機(jī)拓寬銷售網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點(diǎn),為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象,利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源,宣傳華為手機(jī)的各種有利形象,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象,建立顧客的品牌知名度,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo),提高銷售收入。所以我們要具體實(shí)現(xiàn):20xx年出貨量5000萬步市場(chǎng)占有率提升5%利潤(rùn)增加8%在宣傳華為手機(jī)的同時(shí),將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客提高品牌定位,開發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)(一)、定位與價(jià)格策略:產(chǎn)品定位為高性價(jià)比的放心手機(jī),核心賣點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件。華為手機(jī)向來以質(zhì)量著稱,高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑,嚴(yán)格的工業(yè)制造程序,精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位,公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的`重要切入點(diǎn),與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬部中檔價(jià)位3g手機(jī),并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3g智能手機(jī)”;中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示,中國(guó)聯(lián)通
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