freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

暑期手機(jī)促銷方案(編輯修改稿)

2024-11-04 23:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (只對(duì)寬帶+3g合單贈(zèng)u盤,市公司將進(jìn)行稽核。)用戶辦理480元省內(nèi)低端包,新開(kāi)戶預(yù)存50元即可,用戶按預(yù)存50元參與贈(zèng)禮活動(dòng),480元合約專項(xiàng)預(yù)存款不參與贈(zèng)禮。如用戶不想辦理上述兩項(xiàng)優(yōu)惠,要求臨時(shí)包月寬帶必須安裝承載固話(或辦理“寬帶+3g”簡(jiǎn)單合單,用戶3g開(kāi)戶預(yù)存100元不贈(zèng)送u盤。)(三)、沃家庭業(yè)務(wù)辦理沃家庭a計(jì)劃75元套餐或b計(jì)劃60元套餐,辦理業(yè)務(wù)即贈(zèng)送禮品1份,用戶開(kāi)戶以外多繳納的預(yù)存款,可按照g網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)參與贈(zèng)禮。五、賣點(diǎn)宣傳推薦(一)、學(xué)生假期寬帶每天只花2元錢網(wǎng)費(fèi),可以隨意上網(wǎng),讓您的孩子不用去網(wǎng)吧上網(wǎng),隨時(shí)查詢高考分?jǐn)?shù)、網(wǎng)上填報(bào)志愿。(二)、沃家庭套餐沃家庭a計(jì)劃每月75元錢上網(wǎng)不限時(shí)長(zhǎng),家長(zhǎng)與孩子互相通話免費(fèi),孩子的手機(jī)費(fèi)家長(zhǎng)用固話支付,使您重新體驗(yàn)家的溫馨。固話、手機(jī)打長(zhǎng)途市話一個(gè)價(jià),;固話與手機(jī)本地互打免費(fèi),共享時(shí)長(zhǎng)、合帳交費(fèi)。學(xué)生手機(jī)不用家長(zhǎng)買,聯(lián)通公司免費(fèi)送給您,只要您家中有固話和包年寬帶,就可獲得1部3g品牌手機(jī)。(沃家庭b2套餐)(三)、3g業(yè)務(wù)可視電話 聯(lián)通3g手機(jī)具備可視功能,套餐內(nèi)還贈(zèng)送免費(fèi)可視通話時(shí)長(zhǎng),使您和孩子之間隨時(shí)都能見(jiàn)面,家長(zhǎng)有需求也可享受學(xué)生的手機(jī)補(bǔ)貼政策。3g預(yù)存話費(fèi)送手機(jī)為您的孩子準(zhǔn)備高校生活必備通訊工具,又送手機(jī),又送話費(fèi),一舉兩得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,家長(zhǎng)孩子都開(kāi)心!(宣傳時(shí)避免體現(xiàn)低端機(jī)等字樣)五、活動(dòng)開(kāi)展要求及分工高考學(xué)生群體 請(qǐng)各單位盡快搜集考生聯(lián)系方式,以便客服中心一對(duì)一的進(jìn)行外呼營(yíng)銷,對(duì)有3g等業(yè)務(wù)辦理意向的客戶,客服中心將派單至當(dāng)?shù)鼐?。外地放假回家等其他學(xué)生群體 由當(dāng)?shù)鼐挚蛻艚?jīng)理開(kāi)展一對(duì)一的營(yíng)銷。第二篇:手機(jī)促銷方案手機(jī)促銷方案來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2009921 17:28:28 點(diǎn)擊:1051次活動(dòng)策劃方案介紹:手機(jī)店、服裝超市以及專柜促銷時(shí),活動(dòng)策劃人員更希望抽獎(jiǎng)的方式新穎、好玩,有趣;為此,我們推薦這套:“即開(kāi)型”趣味抽獎(jiǎng)游戲活動(dòng)細(xì)則:主題:好運(yùn)滾滾碰出來(lái)電腦抽獎(jiǎng)活動(dòng)活動(dòng)地點(diǎn):活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間內(nèi),凡當(dāng)日在本店購(gòu)物滿XX元(自定)者,即可憑收銀小票到(活動(dòng)地點(diǎn))處參加“好運(yùn)滾滾碰出來(lái)”活動(dòng)。每XX元可獲贈(zèng)抽獎(jiǎng)券一張,多買多贈(zèng);制定賣場(chǎng)促銷方案一、選擇合適的賣場(chǎng);店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);人流量大,形象好,地理位置好;超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。二、定有誘因的促銷政策;師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;有效炒作:(1)“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播:(2)贈(zèng)品綽號(hào)要響亮:(3)贈(zèng)品價(jià)值要抬高:(4)限量贈(zèng)送做催化:消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈(zèng)品”的感覺(jué)會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買欲;盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群??捎贸墒炱放茙?dòng)新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?。面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。限時(shí)限量原則。與超市合作的買贈(zèng)、特價(jià)促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危險(xiǎn)。三、選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品;廣宣品設(shè)計(jì)原則(1)廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致:(2)促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;(3)巧寫特價(jià):部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)惠價(jià),消費(fèi)者自然明白(4)師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;(5)寫清楚限制條件:贈(zèng)品選擇原則(1)盡可能是新穎的常見(jiàn)用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(2)高形象,低價(jià)位;(3)最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;(4)與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。(5)贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間,過(guò)低沒(méi)有促銷效果,過(guò)高會(huì)起負(fù)面作用。四、根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求;效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長(zhǎng)短,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。五、規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果;說(shuō)明:如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問(wèn)題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé);駐場(chǎng)促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作)六、各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表;實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間,避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程,七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡(jiǎn)潔的信息匯報(bào)記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機(jī)處理功能;;;;;、促銷費(fèi)用支出單;綜上所述,一個(gè)周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競(jìng)品攻勢(shì)?意在說(shuō)服上司促銷活動(dòng)的必要性。二、策略:選擇什么樣的促銷思路?要達(dá)到什么樣的目的?三、內(nèi)容:時(shí)間: 精確到小時(shí)地點(diǎn): 具體到超市店名執(zhí)行人:具體到崗位、人名促銷政策:① 促銷形式(選擇正確答案打勾)a、買贈(zèng) b、品嘗 c、派樣 d、特價(jià) e、游戲f、換購(gòu) g、抽獎(jiǎng) h、積分 I、其他② 具體內(nèi)容:買贈(zèng)或特價(jià)內(nèi)容細(xì)則③ 限制條件:限時(shí)限量廣宣方式與陳列方式手繪POP 張,張貼位置 ;DM 張,發(fā)放時(shí)間及頻率 ;堆頭POP 張,陳列要求 ;(附件:手繪POP樣圖、DM樣圖、堆頭POP樣圖、現(xiàn)場(chǎng)廣宣品布置效果圖、現(xiàn)場(chǎng)陳列效果圖等)各崗位職責(zé)落實(shí)(陳列、廣宣、贈(zèng)品管控、及時(shí)補(bǔ)貨等)及獎(jiǎng)罰制度信息匯報(bào)記錄工具效果預(yù)估費(fèi)用預(yù)估超市促銷活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn)有了明晰周密的執(zhí)行計(jì)劃,準(zhǔn)備工作就因?yàn)橛袟l理而變得容易多了。但是在具體執(zhí)行準(zhǔn)備工作的過(guò)程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。一、談判技巧① 判前做好充足準(zhǔn)備:a、了解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),約定談判時(shí)間、地點(diǎn),很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約需要多少時(shí)間。b、準(zhǔn)備好充足的談判工具:包括:促銷政策展示、贈(zèng)品展示促銷前貴店的銷量記錄促銷后貴店的銷量預(yù)估銷量增長(zhǎng)(預(yù)計(jì))曲線圖利潤(rùn)增長(zhǎng)(預(yù)計(jì))曲線圖促銷現(xiàn)場(chǎng)布置效果圖說(shuō)明:談判是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程,談判制勝的技巧是讓對(duì)方深切感受到此項(xiàng)活動(dòng)帶給他們的利益,以上的工具就是為了達(dá)到這個(gè)效果。圖例、資料、效果圖等生動(dòng)的演示工具會(huì)使談判更具說(shuō)服力。c、話術(shù)提綱包括:216。 談判需達(dá)到的目的:備貨、陳列、價(jià)格、廣宣布置、堆頭大小面積、促銷人員人數(shù)、工作地點(diǎn)、服裝等。216。 談判前應(yīng)召集有經(jīng)驗(yàn)的超市業(yè)務(wù)人員商討,店方可能提出的要求和異議,大家集思廣益作出應(yīng)答方案。② 其它技巧216。 注意控制自身情緒,避免出現(xiàn)急于求成,不耐煩、興奮等。狀態(tài)始終保持平靜理性的風(fēng)度;216。 不做超出自己職權(quán)的許諾,不要夸大其詞。我們的合作是長(zhǎng)期的;216。 欲擒故縱。事前了解我方可讓步的空間,對(duì)方提出的要求即使在我方計(jì)劃之內(nèi)也不要輕易應(yīng)允,經(jīng)過(guò)“艱苦”談判之后的讓步會(huì)讓對(duì)方更喜悅,更有“成就感”。216。 掌握談判節(jié)奏,在向?qū)Ψ教岢鲆粋€(gè)要求時(shí)避免在對(duì)方回答之前又問(wèn)另一個(gè)較低要求給對(duì)方選擇;216。 談判不能達(dá)到共識(shí)時(shí)可暫且擱下待會(huì)再談;216。 如談判要延期進(jìn)行,應(yīng)約好下次會(huì)談的時(shí)間和具體內(nèi)容;③ 確認(rèn)談判結(jié)果鑒定促銷協(xié)議,注明時(shí)間、店名、陳列方式和面積、廣宣方式(附效果圖),店方進(jìn)貨數(shù)量、貨款結(jié)算方式、促銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、現(xiàn)場(chǎng)促銷人員人數(shù)、服裝、工作區(qū)等。準(zhǔn)備工作需注意:① 準(zhǔn)備工作責(zé)任到人,規(guī)定完成時(shí)間、檢核人,促銷前確認(rèn)各項(xiàng)工作到位。(如前文所述)② 如果活動(dòng)的策劃和執(zhí)行非同一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行,則活動(dòng)前策劃人要對(duì)執(zhí)行人以口頭、書面、圖標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式充分說(shuō)明方案內(nèi)容,同時(shí)策劃方應(yīng)派人全程跟進(jìn)執(zhí)行過(guò)程予以輔導(dǎo); ③ 陳列、上貨、廣宣品布置等工作盡量在前一天晚上做好,盡量避免活動(dòng)當(dāng)天才去做,更不要在店方生意高峰期做生動(dòng)化,以免引起現(xiàn)場(chǎng)混亂,造成店方不便;④ 活動(dòng)前應(yīng)制作相關(guān)人員通訊簿,保證通訊暢通,同時(shí)了解促銷過(guò)程中店方的聯(lián)系人(如柜組長(zhǎng))是誰(shuí)、聯(lián)系方法以及出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題店方負(fù)責(zé)人是誰(shuí)(如店長(zhǎng)、經(jīng)理),如何聯(lián)系; ⑤ 活動(dòng)前要與店方達(dá)成禮品贈(zèng)品的安全共識(shí)。超市的工作人員常常會(huì)向促銷人員索要贈(zèng)品、禮品,給了其中的任何一個(gè)人,就可能招來(lái)一大堆,哪一個(gè)人都不能不給,都不能得罪。所以最好在促銷前與店方達(dá)成共識(shí),請(qǐng)店方管理人員約束工作人員在促銷期間任何人不得向廠方促銷小姐索取禮品,促銷結(jié)束后可由廠方促銷
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1