【文章內容簡介】 神和習總書記系列講話精神的深刻領會和準確把握。二是加強整治問題。我辦帶頭嚴格貫徹落實新區(qū)《關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的意見》要求，進一步規(guī)范文件印發(fā)、會務精簡、三公支出、公車管理、宣傳報道、廉潔自律等方面工作，改革公務接待、加強因公出國管理，厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。三是開展文化建設工程，提升隊伍凝聚力。辦內成立了10多個運動活動興趣小組，動員全員參與定期開展，11月份舉辦了綜合辦公室運動會，同時辦足球隊成功打入新區(qū)“和諧杯”四強，成功提升了我辦的人文關懷，營造了和諧向上、團結協(xié)作的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。總體來看，20**年我辦上下齊心協(xié)力，開拓奮進，取得了一定的成績。這離不開新區(qū)領導的關心指導，離不開各兄弟部門的大力支持，更離不開全辦上下的全身心投入。但我們也要清醒地認識到，這些成績與新區(qū)黨工委、管委會的要求相比，還有一定的差距和不足:主要是在想大事、當參謀，統(tǒng)攬全局工作方面仍有差距；在抓干部的思想作風和工作作風方面還有待進一步提升；在以制度建設促進和保障機關規(guī)范高效運轉方面還有待進一步完善；在干部隊伍建設方面還有待進一步加強等等。下半年街道樓宇經濟工作情況篇五2017年，我局營銷工作在***電力公司的正確領導和關懷支持下，按照年初工作會、職代會制定的“十一五”奮斗目標及公司確立的一個總目標、兩個戰(zhàn)略轉移和營銷十項重點工作、四個目標。，深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動，全面推進“大薛家灣供電區(qū)”建設。面對***電力體制的重大改革和電力市場的急劇變化，克服了因國家宏觀調控致使高載能市場嚴重萎縮帶來的市場壓力。全體營銷干部職工在局領導班子的帶領下，堅定信念，以飽滿的熱情，高昂的戰(zhàn)斗力，強大的凝聚力，出色的執(zhí)行力，團結拼搏較好地完成了2017年營銷各項工作。簡要匯報如下：一、主要經濟指標完成情況及簡要分析(一)指標完成情況售電量完成****萬kwh，完成公司年計劃****%。%。%。當年電費回收率完成100%，上繳率累計完成100%。營業(yè)外收入全年完成160萬元。自備電廠系統(tǒng)備用費：。(二)全年指標完成情況分析售電量：，%。%，%，故與去年同期比較增長率較低。其他行業(yè)電量增長勢頭良好。其中：%，%，非居民、商業(yè)用電增長超過24%。平均電價：。平均電價增長的主要原因是：一是2017年6月份電價調整。二是8月份以后由于電價檢查和高載能電石市場的恢復，取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力，是平均電價提高的主要原因。資金發(fā)行及回收情況：?！獱I銷重點工作完成情況2017年是公司的管理效益年，也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動年。我局按照公司2017年工作會及2017年公司營銷工作會議精神，積極應對因高載能市場低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素，局領導團結帶領全體干部職工全力以赴開展高載能負荷啟動和電費回收工作，較好地成全年各項目標任務。(一)、強化管理抓落實，體現(xiàn)嚴、細、實工作作風，向科學化、規(guī)范化、精細化的管理邁進。加強對神華準能自備電廠系統(tǒng)備用費的管理工作，從2005年7月份起，每月按照神華準能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準能公司自用電。積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營業(yè)區(qū)重新劃分工作。積極開展營業(yè)大普查工作，從今年年初我局就將營業(yè)大普查工作列入常態(tài)機制，成立以局長為組長的營業(yè)大普查領導小組，全面開展用電營業(yè)大普查工作。(1)結合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作，圍繞電價執(zhí)行、基礎資料的準確性、完整性，信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運行和臺區(qū)考核中存在的難點問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶，發(fā)現(xiàn)電價類別執(zhí)行錯誤的62戶，丟漏戶11戶，竊電戶6戶，計量故障漏計電量戶13戶，違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh，追繳電費25萬元。(2)在局長和分管局長親自帶領下，營銷部門組成了100多人宣傳隊伍，多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進行上街宣傳，散發(fā)傳單近5萬份，同時在地方電視臺上播放局領導的講話和依法用電的理念。推動了營業(yè)普查工作，達到敲山震虎的目的。(3)成立了團員、青年降損公關小組，配合營業(yè)普查工作，實施降損措施。各班組，辦公室結合各自的工作范圍，有重點的進行普查，并且進行互查和各個班組協(xié)同檢查，打破原有的普查方式，只查竊電和違章用電，我們加強了對計量裝置的檢測，利用秒表加鉗型電流表測負荷的辦法，對7000多用電客戶進行了全方位的普查。積極開展臺區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺區(qū)考核力度。首先，我們制定了臺區(qū)考核管理辦法，并對所有公用變臺的電能計量裝置進行了更換。其次，重新制定了臺區(qū)指標，明確了變臺抄表人員和考核內容，把臺區(qū)線損、電費回收和抄表人員工資有機的結合起來，極大的調動了人員積極性。此項工作取得一定實效。加強電能計量管理工作，開展了低壓電能計量裝置普查工作，進一步提高電能計量的準確性，規(guī)范了電能計量資產管理工作。電能計量“五率”完成情況良好。建立客戶信用等級和獎懲機制，使電費回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費回收月”等活動要求，我局立即調整思路，正確認識電費、電量關系，確立了電量和電費并舉并的原則。通過五個方面的工作強化電費回收工作。(1)建立客戶信譽檔案，按照企業(yè)經營和交納電費情況制定相應措施提高電費回收力度。(2)成立由局主要領導為組長的電費回收領導小組，對不能按時交費、信譽度較差的用戶采取停電催費。(3)由分管局長帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款，加強電費回收工作。(4)建立獎懲機制。四季度我局拿出20萬元，對負荷啟動和電費回收相關人員進行重獎。(5)對存在潛在風險的用戶采取資產保全，努力降低經營風險。對欠費較多的個別用戶進行起訴。通過一系列卓有成效的措施，扭轉了電費拖欠嚴重的局面，當年電費回收率要達到100%。(二)、出主意、想辦法，擺脫市場不利因素，積極開拓地區(qū)電力市場，確保全年售電量的完成。2017年上半年由于受國家產業(yè)調整和環(huán)保檢查影響，使地區(qū)12萬kva高載能負荷停爐，準旗政府對高載能企業(yè)持限制態(tài)度，使得地區(qū)高載能負荷更是雪上加霜。，離全年電量目標差距很大，為了完成全年目標，我局及時調整策略，根據(jù)我局電力負荷的實際情況制定恢復生產啟動負荷的相應措施。(1)對自己想要啟動負荷的用戶，我們一方面加強服務，簡化程序確保電力供應暢通，同時積極聯(lián)系地方相關部門完成相關手續(xù)的辦理工作，使用戶在短時間內恢復生產。(a)生產、基建、變電、調度、財務、營銷口各單位共同協(xié)作，啟動永勝110kv變電站，增加了地區(qū)生產負荷。(b)對7戶環(huán)保治理不達標的硅鈣企業(yè)，我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系，最終選擇一家進行環(huán)保裝置試運行，試運合格后現(xiàn)全部恢復生產。(2)、對不準備啟動和無資金難以啟動的用戶，我們積極聯(lián)系。對有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜。對不能按時還電費款的我們通過法律起訴進行資產轉讓，一方面確保電費回收，另一方面增加負荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動兩臺電石爐。，為完成全年售電量奠定了基礎。增強服務意識，適時成立大路分局。根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設的步伐，我局及時成立大路新區(qū)供電分局籌建處，與政府配合加大招商引資力度，為優(yōu)質負荷的快速增長提供全方位服務，目前，已開工建設的大型項目達到8個，新區(qū)市政基礎建設也已開始，到2018年負荷將達到10萬千瓦以上，到2010年預計達到50萬千瓦以上，遠期規(guī)劃用電負荷達100萬千瓦以上。積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造，全面提高負荷供應能力。薛家灣供電局所轄地區(qū)經過資源整合后國家批復可生產的現(xiàn)有22座，用電負荷預計達到8萬千瓦，為了增取用戶早日投產，我局積極協(xié)助用戶進行方案設計和施工，目前，多個百萬噸煤礦正在建設改造中，迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運行，2018年預(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計6萬千瓦煤炭開采負荷投入生產。嚴格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴報裝管理辦法”，滿足客戶新裝、增容需求，簡化部分項目業(yè)擴報裝手續(xù)，全年完成報裝接電998戶，接電容量17759kw。(三)、樹企業(yè)形象，深入開展“蒙電服務進萬家”活動。深入開展“蒙電服務進萬家”工程活動。在準格爾廣場舉辦大型“蒙電服務進萬家”活動，出動宣傳隊伍130人，宣傳車隊，散發(fā)傳單1萬余份。紀委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動，組織召開用戶座談會等活動，努力提高服務質量和水平。全年累計處理各項業(yè)務達3143件，其中報修542次，投訴2起，查詢，咨詢2000次，累計話務量達5216次，客戶滿意率為98%。受到各級領導的好評，2017年“三八”節(jié)期間，95598客服中心被準旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。開展“新農村、新牧區(qū)、新電力、新服務”等系列活動，規(guī)范農電管理，提高農村供電可靠性和供電能力，努力拓展農村電力市場。隨著農村建設步伐的加快，農電市場發(fā)展迅猛，2017年農電售電量增長率達102%。(1)利用農村集市，宣傳安全用電知識，現(xiàn)場答復用電咨詢、開展報裝接電業(yè)務、宣傳“蒙電服務”，保證農民用上及時電、放心電，開展用電服務活動。深入農村、走進田間地