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正文內(nèi)容

財務部下半年財務工作計劃財務部下半年工作計劃(優(yōu)質9篇)(編輯修改稿)

2025-08-04 23:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產(chǎn)權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。一、制度體系建設兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。二、資金管理對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。三、會計核算指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng),對子公司上報的報表進行檢查;與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩(wěn)過度;及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。四、稅務管理結合營改增政策調(diào)整,編制資料進行培訓宣貫;積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協(xié)調(diào)、指導子公司稅務方面問題;按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理上線資產(chǎn)管理模塊,規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內(nèi)容,做好賬實核對。六、財務管理規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。七、系統(tǒng)人員管理協(xié)助子公司財務負責人的39。任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。財務部下半年財務工作計劃篇五財務科要在單位領導的正確指導下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好單位的財務工作。做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無丟失。會計與出納互相監(jiān)督,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以避免為單位造成損失。根據(jù)會計制度與會計準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。隨時核算客戶及往來單位的往來情況,并及時將有關情況匯報給廠長。妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復操作運行及打印賬表。做好財務核算工作,嚴守財務數(shù)字密秘。做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符做好收付款業(yè)務,及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。1深入研究稅收政策,合理避稅增加效益??傊?,財務部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領導提供詳實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),積極為單位發(fā)展獻計獻策。財務部下半年財務工作計劃篇六財務部門作為醫(yī)院的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務臨床是財務科應盡的職責。在醫(yī)院加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高醫(yī)院效益等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的學習與總結,管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點應在以下幾個方面進行:加強基礎工作建設及管理。隨著醫(yī)院管理的進一步深入,財務的管理職能逐漸增強。加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動財務部員工的主動性,要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報。將內(nèi)控與崗位考核結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善醫(yī)院的財務治理體系。主動參與醫(yī)院經(jīng)營管理,搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著醫(yī)院發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務管理參與到醫(yī)院管理的方方面面。迎接市審計局的經(jīng)濟責任審計。根據(jù)審計局的要求及工作計劃,針對敏感問題先進行自查自改,本著責任心,用會計的敏感度,認真配合審計工作,及時完整的提交審計資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計工作的順利進行。加強預算管理,堅持費用預算管理算、控、降三字訣,在本質上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析
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