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正文內(nèi)容

幼兒園總務(wù)工作計劃簡短幼兒園總務(wù)工作方案(六篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 倉庫的整潔。幼兒園總務(wù)工作計劃簡短 幼兒園總務(wù)工作方案篇三一、指導(dǎo)思想遵循學(xué)??傮w工作思路,通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅(jiān)持以人為本,服務(wù)育人的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。(一)物質(zhì)管理方面(1)健全校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。繼續(xù)實(shí)行報修報買制度。(2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),及時清點(diǎn)整理,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。(4)加強(qiáng)功能室的管理,充分發(fā)揮功能室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行功能室的保管責(zé)任制,誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。(5)加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)加強(qiáng)物質(zhì)采購、物質(zhì)出入庫的清點(diǎn)登記管理。(7)加強(qiáng)課桌椅的管理,學(xué)生損壞課桌椅按每張扣1分按班級計入期末班級評比當(dāng)中。(二)綜合治理安全管理方面加強(qiáng)安全隱患排查,定期或不定期對學(xué)校的建筑設(shè)施和用電設(shè)施進(jìn)行隱患排查登記,及時消除安全隱患。加強(qiáng)學(xué)校保安的管理,配置保安防護(hù)器材,保障師生的人身安全。加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),整治校園臟、亂、差,建設(shè)美麗校園。加強(qiáng)宿舍安全管理,每月不定期的對宿舍進(jìn)行突擊檢查,檢查學(xué)生是否帶有管制刀具等危險物品。加強(qiáng)傳染性疾病知識的宣傳和預(yù)防教育。(三)衛(wèi)生管理方面繼續(xù)開展每月衛(wèi)生流動紅旗的評比檢查。堅(jiān)持每天一小掃,每周一大掃。每周二下午第三節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除,教職工按分配跟班或集中勞動。為改善學(xué)生亂扔垃圾的習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)生的教育,并在科學(xué)館后面及宿舍前等學(xué)生習(xí)慣扔垃圾的地方增放垃圾桶。(四)學(xué)生宿舍管理:繼續(xù)執(zhí)行教職工在宿舍輪流值班制度,加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)管理。繼續(xù)開展每月宿舍衛(wèi)生流動紅旗評比檢查。每月底宿舍衛(wèi)生檢查時,每班邀請兩名住宿學(xué)生家長參加宿舍衛(wèi)生檢查體驗(yàn)活動。每天下午5點(diǎn)至8點(diǎn),安排1名老師輪流在宿舍周圍值班,處理學(xué)生突發(fā)事件,保障宿舍學(xué)生安全。(五)食堂管理協(xié)助食堂承包商加強(qiáng)食堂管理,總務(wù)處人員不定期的到食堂檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時與承包商溝通解決。(六)工會工作教師節(jié)開展慶?;顒印T谠┕?jié)前夕舉辦教職工娛樂體育活動。繼續(xù)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。在教職工中開展征集提案工作。(七)校園建設(shè)方面學(xué)校器械區(qū)的建設(shè)。體育運(yùn)動場排水溝建設(shè)及周圍墻體的美化。鋪通宿舍、食堂到大禮堂的水泥路。幼兒園總務(wù)工作計劃簡短 幼兒園總務(wù)工作方案篇四 上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過總結(jié)與反思,我園后勤組在以下方面還存在一定問題:服務(wù)意識還需增強(qiáng)。理論知識有待提高,主要是如何將自己的經(jīng)驗(yàn)與人分享?保健教師如何發(fā)揮其真正的指導(dǎo)作用?根據(jù)以上問題,特制定新學(xué)期工作目標(biāo),力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)本園實(shí)際,將以創(chuàng)建二級二類幼兒園作為奮斗目標(biāo),引導(dǎo)后勤齊心協(xié)力,注重日常各項(xiàng)常規(guī)管理,全身心投入,充分做好驗(yàn)收準(zhǔn)備;加強(qiáng)對三大員的技能培訓(xùn),以保研活動,不斷強(qiáng)化服務(wù)觀念,切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量;加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)及暑期完成裝修工作,為第一線教學(xué)工作做好一切服務(wù)工作。(一)校園建設(shè)1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作,在暑期完成園所裝修,充分做好二級二類幼兒園創(chuàng)建準(zhǔn)備。2.繼續(xù)與園林公司簽訂合同,作好綠化養(yǎng)護(hù)工作,及時除草、施肥、修繕,使之充分體現(xiàn)幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長。3.建設(shè)節(jié)約型校園。切實(shí)增強(qiáng)節(jié)約意識,并列入考核與獎金掛鉤。全園師生都要充分認(rèn)識到開展節(jié)水節(jié)電、愛護(hù)水電設(shè)備活動的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)約意識,養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電的良
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