干部作風(fēng)整頓心得體會20xx(編輯修改稿)
2025-08-08 19:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （四）顧全大局，令行禁止，首先要正確認(rèn)識局部和全局的關(guān)系。一方面，全局是由一個個局部組成的，局部會對全局產(chǎn)生影響；另一方面，局部只是全局的一部分，如果兩者發(fā)生矛盾，局部應(yīng)當(dāng)服從全局。有些事情，從局部來看是可行的，而從全局來看是不可行的，就應(yīng)當(dāng)以局部服從全局；反之也一樣，從局部看是不可行的，而在全局看來是可行的，也應(yīng)當(dāng)以局部服從全局。相對于全黨全國工作大局來說，各地方各部門都是局部，如果全局利益受到損害，最終局部利益也保不住。要維護(hù)全黨全國工作大局，辦成一些大事，持續(xù)社會團(tuán)結(jié)和諧，務(wù)必有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。如果各自為政、各行其是，出現(xiàn)一盤散沙的局面，那就不僅僅什么事情也辦不成，而且會給黨和國家?guī)韲?yán)重后果。（五）發(fā)揚(yáng)民主和團(tuán)結(jié)共事是一個緊密聯(lián)系的整體。一個班子里，只有充分發(fā)揚(yáng)了民主，才能更好地團(tuán)結(jié)共事。有了濃厚的民主空氣，各種不同的意見才能充分發(fā)表。在不同意見的討論中，才便于集思廣益，博采眾長，構(gòu)成共識，才有領(lǐng)導(dǎo)成員之間互相學(xué)習(xí)、互相尊重、互相諒解、互相信任、互相支持，才能在工作上九牛爬坡，個個用力，到達(dá)團(tuán)結(jié)共事的目的。我們深信，隨著各級領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事良好風(fēng)氣的進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須會出現(xiàn)新的面貌，帶領(lǐng)廣大干部群眾不斷開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。（六）秉公用權(quán)，廉潔從政，務(wù)必從思想道德教育這個基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。作為黨員干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到一身正氣、一塵不染，始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的高尚品質(zhì)?？傊?，要按照某同志在中央紀(jì)委第X次全體會議上大力倡導(dǎo)的八個方面的良好風(fēng)氣：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；要心系群眾、服務(wù)人民；要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效；要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；要顧全大局、令行禁止；要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事；要秉公用權(quán)、廉潔從政；要生活正派、情趣健康格和革命氣節(jié)。篇4：干部作風(fēng)整頓心得體會我鎮(zhèn)為期三個月的干部作風(fēng)整頓活動，已經(jīng)全面開展了第一個月集中學(xué)習(xí)和自我總結(jié)階段的工作。通過這一個月的邊學(xué)邊改，自己對如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)也作了一些思考，我認(rèn)為，當(dāng)前鎮(zhèn)村各級干部要在五個不要“面子”上下功夫，從而真正地轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，構(gòu)建和諧干部隊伍，提高和增強(qiáng)為廣大人民群眾服務(wù)的工作熱情。一、在批評面前不爭“面子”批評能夠使人提高警惕、容易發(fā)現(xiàn)問題和缺點(diǎn)，特別是善意的批評更能起到“忠言逆耳利于行”的效果。然而人們?yōu)榱司S護(hù)尊嚴(yán)或保持威信往往喜歡別人順從自己，一旦有人提出與自己不同的意見或?qū)ψ约哼M(jìn)行批評時，就會表現(xiàn)出一種不滿排斥的態(tài)度。尤其是一些同志己習(xí)慣了批評別人的角色，更聽不得別人批評的話語，即使在上級批評面前也感到有失面子、接受不了，甚至為挽回一點(diǎn)點(diǎn)薄面，而按捺不住火氣，出言反駁，為自己辯護(hù)。如果這時上級不夠冷靜就有可能爭吵起來，使矛盾或誤會加深。這種爭面子的行為不僅使上級丟了面子、下不來臺、喪失了權(quán)威，而且影響了單位部門的團(tuán)結(jié)。因此，在上級批評面前，特別是怒火中燒的時候，作為下級領(lǐng)導(dǎo)一定要保持沉默，即使據(jù)理也不要急于爭辯，以免火上澆油，造成頂牛的陣勢，激化矛盾，從而為事后進(jìn)一步向上級陳述和辯解留余地。這就要求我們每一個鎮(zhèn)村干部在批評面前要不為自己爭面子，要懂得聽的藝術(shù)、沉默的價值、冷處理的實(shí)效，不急于爭辯，不為爭面子而強(qiáng)出頭，而要有百川歸海、豁達(dá)大度的氣量和榮辱不驚的修養(yǎng)，為保護(hù)上級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和單位部門的安定團(tuán)結(jié)而犧牲自己的一點(diǎn)點(diǎn)面子。二、在在矛盾面前不礙“面子”由于學(xué)識、閱歷、性格，對某些事情看法不一致或偏信某些人的讒言常常會使領(lǐng)導(dǎo)或同志之間出現(xiàn)隔閡和矛盾。矛盾雖不可避免，但并不可怕。只要我們正視它的存在，重視它的影響，進(jìn)而采取積極的方法去解決，矛盾是可以化解的。然而，我們有的同志卻礙于面子，總是認(rèn)為：“大家都是領(lǐng)導(dǎo)，甚至是同一個級別，憑什么讓我低頭退讓，向你賠禮認(rèn)錯”。還有些同志認(rèn)為：“自己的妥協(xié)就等于自己的失敗、怯懦和恥辱，會遭到外界的指責(zé)和嘲笑，這種丟面子的事是千萬不能做的”。因此，出了矛盾就消極坐等對方先退一步，先給個面子，致使矛盾越積越深，不僅嚴(yán)重影響領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，而且會使下屬無所適從，無法開展正常的工作。因此，矛盾面前，領(lǐng)導(dǎo)者不要礙于面子而固步自封，要有維護(hù)大局的意識和著眼長遠(yuǎn)利益的眼光，要有藺相如面對廉頗步步緊逼而退避三舍進(jìn)而演繹將相和的遠(yuǎn)見卓識，要有容人之量和虛懷若谷的將帥風(fēng)度，在領(lǐng)導(dǎo)或同志之間不相互猜疑、不為難，出現(xiàn)矛盾誠懇交談及時化解，多做自我批評，不能坐等他人的賠禮道歉。只有這樣，出了問題開誠布公，有了矛盾及時化解，才能增加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的向心力和凝聚
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