【文章內容簡介】 加全面和完善。三是網上辦公，無紙化辦公仍處于嘗試階段，辦公自動化應用程度有待提高。四是信息公開的內容還需要進一步充實完善。需要進一步加強與上級業(yè)務部門及企業(yè)的聯(lián)系溝通，確保上級業(yè)務政策、信息以及企業(yè)的工作動態(tài)能及時上報、公開。五是對信息公開工作的宣傳力度還不夠。要進一步加大對信息公開工作的宣傳力度，擴大政務公開工作的普及面，實現(xiàn)電子政務服務于企業(yè)、服務于群眾的目的。我局將繼續(xù)秉承 “辦事公開、為民便民”的服務承諾，進一步增強政務公開的實效性，查缺補漏，鞏固完善。一是通過開展政務公開，推進環(huán)保工作的開展。突出重點，抓好關鍵，針對干部群眾反映強烈的問題、人民群眾普遍關心的問題，以及關系人民群眾切身利益的問題，實行重點公開，重點解決，以此作為政務公開工作的重點內容全力推進，真正做到“執(zhí)政為民，便民利民”的工作目標。二是通過開展政務公開，進一步增強行業(yè)管理透明度。結合工作實際，進一步健全和完善環(huán)保行業(yè)的指標、標準、技術規(guī)范和內部管理制度，逐步形成行業(yè)管理框架，并通過多種途徑予以公布。加強互動渠道建設，進一步提高法律、法規(guī)、規(guī)章和政策的透明度，規(guī)范工作人員的行政行為，加強運作過程的監(jiān)督。三是通過開展政務公開，促進黨風廉政建設和文明行業(yè)創(chuàng)建工作。進一步提高干部職工的廉政意識，嚴格落實各項規(guī)章制度，形成公開、公正、公平的管理機制，防止權力濫用，提高全體干部職工隊伍素質，促進我局廉政勤政建設。并通過加強考核與監(jiān)督，進一步鞏固政務公開成果，確保政務公開制度得到行之有效的貫徹落實。工作匯報材料 信訪維穩(wěn)工作匯報材料篇六各位領導、各位專家:我們工程建設監(jiān)理公司，受xx學院的委托，對西區(qū)經濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經建設、設計、監(jiān)理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。一、我公司承擔的任務我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優(yōu)質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包。建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質鋼筋。主體結構采用的是攪拌站的優(yōu)質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉發(fā)各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|量完成做出了貢獻。二、我們的主要做法1公司領導高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區(qū)經濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度。二是始終堅持技術交底制度。三是落實監(jiān)理例會和月報制度。四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度。五是重點部位和關鍵工序的旁站監(jiān)理制度。六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。最后，我代表建設監(jiān)理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝!工作匯報材料 信訪維穩(wěn)工作匯報材料篇七各位領導、各位同事：大家好!歡迎來到我校檢查指導工作!首先，我匯報一下學校的基本情況。蓮子口中心小學是東口、南口、北口、西口、中口五個村的聯(lián)辦小學。學?，F(xiàn)有12個教學班，包括36四個年級，學生367人，教職工28名。我校去年11月份順利通過了標準化學校的檢查驗收。下面我就教學方面一些具體工作做簡單的匯報：我校始終很重視教科研工作的開展，以教科研為龍頭帶動學校教學工作的全面發(fā)展。學校建立了教研網絡，按照不同學科、不同的年級成立了教研組，有組長組織，教導主任協(xié)調，每周利用周六時間開展教研活動。從上學期開始，我校教研的中心就是依照縣教研室提出的“十六字”教學法進行課堂改革。20xx年10月，在學區(qū)領導的組織下，我校派出六名骨干教師到山東杜郎口中學參觀學習?；貋砗笪覀內∑渚A，大膽實踐，把五年級作為教學改革的實驗班，開始嘗試“自主學習、合作探究、展示交流、訓練反饋”的十六字教學法。學校通過組織互相聽課、評課，邊實踐邊總結經驗教訓，一學期下來，參與教學改革的五年級教師在摸索中得到了逐步提高。一年之計在于春!新學期伊始，正是萬物復蘇，生機盎然的好季節(jié)，我們決定在五年級實驗班取得初步成效的基礎上，把教學改革全面鋪開。首先在教研室的周密組織下，我校派出多名教師參加了導學案的培訓，參訓教師回來后都認真的寫出了培訓體會，還提前備課寫出了部分導學案，為本學期的教學改革做好了準備。之后，在學區(qū)領導的組織下，我們和兄弟學?；突W，交流課堂改革的得失，多次聽課、評課、搞教研，對新的教學模式潛心研磨。通過近兩個月的努力，“十六字”教學法在我校教師的課堂中已初步得以體現(xiàn)，課堂改革之風吹遍校園!在學校教科研工作開展的同時，學校特色發(fā)展也同步進行。主要包括兩個方面：(一)、剪紙。剪紙原來是我校六年級的校本課程。本學期，我校把這一課程向低年級推廣。準備在兩年內把這一課程普及，作為全校的特色。(二)、武術操。本學期，我校聘請了校外武術教練協(xié)助體育教師創(chuàng)辦了一套獨具特色的武術操。每天下午最后一節(jié)課外活動，體育老師便組織學生加緊練習。如今，一拳一腳，頗具力度!一招一式，殺氣騰騰!檔案工作是一項長期而細致的工作，年年需要充實，時時需要積累。這項工作是由教導主任親自負責的。在主任的組織領導下，各位分管教師積極配合，及時記錄和整理學校各項工作的資料，并分類入檔。因此，我校檔案資料較為齊全周詳!總之，我校在各方面工作上都有了一定的發(fā)展。學校的發(fā)展是學校的希望!也只有在不斷發(fā)展中學校才能得以生存!這就是我校的一些基本情況，希望各位領導檢查指導，并留下您的寶貴意見!工作匯報材料 信訪維穩(wěn)工作匯報材料篇八這一年，是奮斗的一年，也是收獲頗豐的一年。因為我們始終相信：付出與收獲是成正比的。我們耕耘了，所以我們收獲了。學校的教育教學成績穩(wěn)居全區(qū)前列：抽考全區(qū)第4，六年級畢業(yè)考試排名第11，總評全區(qū)第7。教師中，有16人次在中央教科所舉辦的“第十屆全國小學課堂教學征文大賽中”獲一、二等獎。5人次在全國說課比賽中獲獎。11人次在市教科所征文大賽中獲獎。王軍和張春輝在區(qū)說課比賽中分獲一、二等獎。胡志雯在區(qū)第二屆新課改體育學科評優(yōu)課中獲一等獎。王曉燕等兩位老師在全國小學英語教師技能大賽中獲三等獎。王美霞等三位教師主持的區(qū)級課題順利結題并分獲一二三等獎。學生也有多人在不同級別的比賽中獲獎。這些成績的取得，絕非偶然。靜下心，細梳理。我們找到了幾把成功的金鑰匙。觀念是行動的指南。領導成員牢固樹立“工作是學習，學習是工作”的理念，先把自身強起來。努力做到工作思路清，引領到位，不流于形式，注重實效。每位領導堅持深入教學第一線，與老師們一同備課、上課、研討，了解老師們的教學需要，這樣工作起來目標明確，針對性強，效果好。業(yè)務講座突出“實”、“新”、“活”的特點?！皩崱笔钦f講座實實在在，不走過場?！靶隆笔钦f努力為老師們提供先進的教改信息，引領教學。“活”是說不拘泥形式，老師們缺什么，補什么。幾位領導的學習筆記無論從內容的選擇上，還是方法的運用上，都具體實用。論文的撰寫也是很積極的，一年來幾乎每位領導都有論文發(fā)表或獲獎。領導班子凝聚實干，老師們也就干勁十足。正是學習的到位，幾位年輕的領導逐漸走向成熟。學校將管理目標層層落實，各科室計劃科學、合理，切實可行?！敖?、學、研”一體的校本教研制度保證了教學的正確航程。各項檢查、指導的有效措施又使得計劃落到實處。常規(guī)管理支持常態(tài)進行。教案的編寫不斷改進方式方法。作業(yè)考核評價日趨完善，教研活動檢查以參與為主要形式。集體備課，我們把目標定位在增強實效性上。先定量主備，每位教師根據(jù)自己領到的課時任務，查找資料，對照課標，研究學生，鉆研教材，發(fā)揮創(chuàng)造性，高質量完成備課基礎工作。然后進行集中說評。集體備課時間，主備人說出自己的設計方案及意圖，大家各抒已見，提出修改意見。第三是重新整理教案。每位教師依據(jù)個人風格和本班的學生實際進行補充、調整。第四是課后反思。執(zhí)教后，做好后記。值得一提的是，現(xiàn)在反思已經成了我們教師的一種自覺行為，每月2篇反思，老師們都能按時完成，而且寫作的質量也非常高。因為老師們從中受益了，成長了。一系列制度的出臺、完善，激活了老師們工作的積極性。每次上交論文，獲獎人數(shù)都很多。申報課題，老師們也都很踴躍。寒假當中，我校老師抓住機會，申報了4項省級課題。在這些制度當中，我們深感最有實效性是“量化管理”，用量化的結果說話。對教師的評估中，“學校評價”來自于量化結果，這種用事實說話的方法，老師們心服口服。教學管理，主要是過程性管理。組織任何一次活動，都要考慮它的實效性。比如聽課，對不同層次的老師采取不同的聽課方式。對剛入門的老師提前通知，連續(xù)跟蹤聽課。骨干教師采取隨時聽課。不管是哪種類型的課，堅持聽完就評的方法，提出改進意見和建議，給時間讓他們自行改正，隨后再次聽課時重點檢查、指導。這樣的聽課特別有利于教師成長?！敖虒W質量月”中，我們選出幾位骨干教師和我們一起組成評委，教師上完課后，進行說課和答辯。答辯問題主要針對教師課堂上暴露出的問題，教師解答后，評委進給予指導。這種集教師備課、上課、說課、答辯為一體的研究方式，使得教師的教學不再浮于表面，要想獲勝，必須進行深度的教學研究。因此，特別有利于教師的專業(yè)發(fā)展，也特別有利于教師個人成長。再比如，評價研究中，我們特別重視考后質量分析。老師們認真分析本班測試情況，寫出“質量分析”，主管教學的領導再按語文、數(shù)學、英語三科進行全校的試卷分析。這樣就站在一定的高度，把握全校各科教學的情況，針對存在的問題進行分析，尋找解決問題的對策，這一點，也是提高全校教學質量的一個重要手段。我們要求老師寫課后反思，每月?lián)駜?yōu)上交2篇。為了鼓勵老師們堅持經常，年終量化要給予考核。每月上交之后也不是往那一放，然后存檔就完事，要過目。召開“反思交流會”，交流好的，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。通過反思、研究，教師不斷地更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平，提高教學質量。課(主)題研究，從課(主)題的確定，到出研究成果，一步一個腳印，踏踏實實。四個課題(一個省級，三個區(qū)級)順利結題，而且獲得專家的評價也特別高。因此，我們是在過程中耕耘，在過程中問鼎收獲。可以說，每個人都具有強烈的自我發(fā)展與提高的欲望和自我超越的能力。每一位教師都希望自己在教學工作中成為一個優(yōu)秀者、成功者。學校領導緊緊抓住這一心理，為滿足教師自我超越的需要，為他們展示才華搭建