【文章內容簡介】 車的信訪問題，當事人是位殘疾人，家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活，取締營運車后當事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪，中心工作人員熱心接待，耐心穩(wěn)定疏導情緒，解釋政策法規(guī)，并多次組織社區(qū)，民政干部一起到當事人家中看望，一起商討當事人家中的生活出路問題，提出了很好的建議，積極幫助其爭取生活困難補助。有效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。五、包保到位，責任明確。鎮(zhèn)建立了信訪維穩(wěn)包保網絡，每個村都有專人負責，明確劃分信訪案件處理責任，同時對于個案的具體情況，另安排專人負責，做到上級交辦案件，黨委、政府高度重視，一把手親自過問，一個案件，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底。2014 年 9 月 10 日 第五篇：信訪維穩(wěn)工作的匯報材料檔 信訪維穩(wěn)工作的匯報材料xx 政法委：為認真貫徹落實全縣信訪維穩(wěn)工作會議精神，鎮(zhèn)黨委、政府對切實加強當前信訪維穩(wěn)工作予以高度重視，精心組織部署，狠抓工作落實，全力做好全鎮(zhèn)的信訪維穩(wěn)工作。根據縣委辦關于開展信訪維穩(wěn)工作專項督查的通知要求，現(xiàn)就我鎮(zhèn)當前的信訪維穩(wěn)工作作出如下匯報：根據 xx 文件要求，鎮(zhèn)黨委于 x 月 x 日召開班子會議，進行專題研究部署，結合實際研究出臺了 x 發(fā) 2014（x）號文件《關于認真做好當前維穩(wěn)工作的通知》，明確要求做好信訪維穩(wěn)工作是當前壓倒一切的中心工作，全鎮(zhèn)上下務必保持高度的責任感和緊迫感。一是認真組織開展矛盾隱患排查。自 7 月 27 日開始由分管維穩(wěn)工作的分管領導每周召開社會穩(wěn)定形勢研判會，每周上報。第一次會議于 7 月 x 日召開。重點開展可能引發(fā)重大群眾性事件的問題、可能導致極端方式表達意見或訴求，造成惡劣社會影響的問題、可能引發(fā)媒體作為社會或網絡輿論關注熱點的問題以及信訪矛盾尖銳個體。目前摸排重點問題 5 個，按照誰主管、誰負責的原則，已經得到解決。二是全力做好矛盾的調解處理。按照每周上報的制度，隱患得到及時處置，落實化解責任和化解措施，對信訪尖銳積案兩例落實了包案領導、責任單位，建立了處置預案，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。三是切實加強社會治安綜合治理。鎮(zhèn)黨委明確要求鎮(zhèn)派出所、各村在此期間要權利做好社會治安的綜合治理，各村按照群防群治提高群眾自我防范意識，鎮(zhèn)派出所加強社會治安的巡邏，大力加強對影響社會穩(wěn)定的打擊力度，確保社會穩(wěn)定。四是強化責任，確保信訪維穩(wěn)工作有效落實。為認真做好當前的社會穩(wěn)定工作，嚴格落實工作責任制和責任追究制，定期開展工作督查，嚴格落實社會治安一票否決制和事后追究制。中共 xxx 委員會二 o 一二年 x 年 x 日猜你喜歡：2014 綜治和信訪維穩(wěn)工作匯報巖洞鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作匯報鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作匯報經貿委信訪維穩(wěn)工作匯報材料經貿委信訪維穩(wěn)工作匯報材料第二篇：信訪維穩(wěn)工作匯報嘉善十八大期間維穩(wěn)工作匯報一、我們的主要做法是落實責任，抓重點人員防控措施到位。我們針對信訪老戶嚴格實行“盯死看牢”措施，對重點人實施24小時全方位，全時空防控，十八期間沒有出現(xiàn)信訪老戶赴京非訪現(xiàn)象，原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。暢通信息，抓超前防控力度到位。狠抓信息暢通工作，建立由政法委牽頭，公安、司法、勞保組成的每日晨會會商研判制度，及時通報涉及勞資糾紛、環(huán)境污染隱患等問題，確保各類問題的早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決。落實包案，抓矛盾化解第三篇：信訪維穩(wěn)工作匯報XXX公司信訪維穩(wěn)工作開展情況匯報尊敬的各位領導、同志們：大家好！根據會議議程安排，我向大家匯報XXX公司信訪維穩(wěn)工作的開展情況。一、利川市電力公司信訪維穩(wěn)工作的基本情況XXX公司歷史遺留問題較多，公司系統(tǒng)以攤子大、管理面寬、事務性工作繁瑣為特點，加上退休、內退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體，穩(wěn)定是頭等大事，更是發(fā)展的大事，這是歷年來公司每一屆班子的共識。近年來，隨著國家民生政策的出臺，信息化的快速發(fā)展，各方面的維權意識明顯增強，信訪訴求也不斷增加，穩(wěn)定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩(wěn)工作都非常重視，中央三令五申保穩(wěn)定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠，全力履職。特別是近年來，我公司在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩(wěn)定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來，未出現(xiàn)大的職工上訪事件，也未發(fā)生影響穩(wěn)定的群體事件。二、近年以來信訪維穩(wěn)工作開展情況近年來，公司積極作為，結合公司實際安排部署維穩(wěn)工作，在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩(wěn)定因素心中有數、措施得力，公司保持了安定穩(wěn)定的局面。（一）健全工作機構。公司自上到下健全信訪、維穩(wěn)工作領導小組，公司主要負責人任維穩(wěn)工作領導小組組長，及時掌握維穩(wěn)工作動態(tài)，并根據人員變動情況，明確部門，責任到人。（二）健全責任體系。進一步加強維穩(wěn)信訪工作責任體系建設。實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責任落到實處。（三）做好矛盾排查。公司各二級單位和相關職能部門都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查，確保公司穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責，干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。著力排除不穩(wěn)定因素，使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置?！鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。（四）重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作，積極合理解決職工訴求。近年來，我們共收到13個信訪件，已經全部妥善解決。三、主要做法和體會（一）領導重視，責任明確，機構健全，各司其職。進一步明確信訪維穩(wěn)“一把手”負總責，按照“黨政組織齊抓共管，分管領導具體抓，相關部門具體做”的要求，加強信訪、維穩(wěn)工作的組織領導，建立健全組織機構，成立信訪、維穩(wěn)領導小組。通過明確責任領導和責任部門，實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案