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正文內(nèi)容

招聘活動(dòng)方案(大全14篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果調(diào)整部門崗位設(shè)置情況,制定招聘計(jì)劃,并明確各招聘崗位人員的到崗時(shí)間,提交招聘申請(qǐng),交由人力資源部門匯總整理。人力資源部根據(jù)用人部門對(duì)招聘人員的需求,匯總招聘需求,結(jié)合各部門的現(xiàn)有崗位設(shè)置及人員配備情況,制定公司招聘計(jì)劃。人力資源部門根據(jù)擬定的招聘計(jì)劃,發(fā)布職位信息。四、招聘方式:(一)內(nèi)部招聘競爭上崗從公司內(nèi)部選拔快速提升自我業(yè)務(wù)與管理能力的人和具備發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,通過組織培養(yǎng)儲(chǔ)備人才,并最終通過競爭上崗進(jìn)行內(nèi)部升遷(競爭上崗方案另行制定)。內(nèi)部平移調(diào)動(dòng)或輪崗;自我推薦。(二)外部招聘:外部招聘渠道主要包括:報(bào)紙廣告、網(wǎng)絡(luò)、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)和人才市場、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。為提高招聘效率、盡量控制成本,可根據(jù)招聘職位的特點(diǎn),合理選擇渠道,充分整合資源,采用一種或多種渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行招聘。報(bào)紙廣告:選擇本地有較大發(fā)行量,或在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域具有權(quán)威性的報(bào)煤,結(jié)合公司形象推廣宣傳,發(fā)布招聘廣告。(費(fèi)用較高,有利于宣傳企業(yè)形象,但吸引的只是一般人才,中高層人才較為不易從報(bào)紙上找工作。)網(wǎng)絡(luò)招聘:通過對(duì)各人才招聘網(wǎng)站的職位發(fā)布效果、簡歷投放數(shù)量、質(zhì)量、簡歷庫資料數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行優(yōu)劣分析后選擇選擇23家專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行合作(例如:中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無憂等)。能直接的與應(yīng)聘者進(jìn)行初次面試溝通,對(duì)求職者的基本情況及素質(zhì)能作出基礎(chǔ)的直觀判斷。委托第三方代理機(jī)構(gòu):(1)中高層管理人才可委托獵頭公司招聘:人力資源部門將招聘職位的信息告知獵頭公司,委托其為該職位初步篩選應(yīng)聘者,并安排給人力資源部門做進(jìn)一步篩選。(2)低層崗位職員(如保安保潔等)可委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)派遣。公司可與本地23家人才中介機(jī)構(gòu)建立長期合作關(guān)系,以保證基層崗位、專業(yè)崗位和需要特殊技能崗位的用人需求。校園招聘:根據(jù)公司發(fā)展需要,每年可招聘應(yīng)屆本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生作為中高層管理人員培養(yǎng)對(duì)象。(管理培訓(xùn)生具體方法另行制定)員工推薦:向公司員工發(fā)布招聘信息,由員工推薦熟悉的人才前來應(yīng)聘。通過員工推薦熟悉的人才,可降低招聘成本,提高招聘成功率,員工流失率較低,但劣勢是容易搞小團(tuán)體。五、實(shí)施招聘根據(jù)確定的招聘方式及招聘渠道(可多種招聘方式及渠道相結(jié)合),發(fā)布職位信息。簡歷收集:在發(fā)布招聘職位信息后,將各種渠道投遞過來的各崗位應(yīng)聘者簡歷分類收集,以便進(jìn)行篩選。簡歷篩選:結(jié)合招聘崗位的具體要求,對(duì)應(yīng)聘者性別、年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)經(jīng)歷、個(gè)人描述進(jìn)行初步審查后,篩選出符合要求的簡歷進(jìn)行面試。初試:初試可包括筆試和面試,根據(jù)不同崗位的具體特征,確定應(yīng)聘者是否需要進(jìn)行筆試。復(fù)試:經(jīng)人資部門初試篩選后,將通過初試篩選人員的簡歷遞交到相關(guān)用人部門,請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行復(fù)試,將通過復(fù)試的人員簡歷送回到人資招聘部,進(jìn)行背景調(diào)查,辦理后續(xù)手續(xù)。背景調(diào)查:對(duì)通過復(fù)試人員進(jìn)行背景調(diào)查。通過背景調(diào)查,可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力等信息。背景調(diào)查可通過從求職者提供的證明人或以前工作單位那里搜集資料,核實(shí)求職者的個(gè)人資料。錄用:對(duì)擬錄用人員進(jìn)行電話通知,明確其到崗時(shí)間及需準(zhǔn)備的入職資料。試用期人員考核:由部門對(duì)新入職人員進(jìn)行試用期考核,并及時(shí)將考核信息反饋至人資部,以便作為員工轉(zhuǎn)正或辭退的依據(jù)。招聘效果評(píng)估:人力資源部門根據(jù)招聘人員轉(zhuǎn)正情況進(jìn)行招聘效果評(píng)估。六、人才測評(píng)筆試:筆試分專業(yè)知識(shí)測試、能力測試和個(gè)性測試三類。(1)專業(yè)知識(shí)測試:由人力資源部門牽頭,各部門根據(jù)不同專業(yè)的要求,擬定筆試題目,人力資源部門匯總后,建立知識(shí)測試題庫。筆試題目可包括選擇、問答、判斷等題型。(2)能力測試:一般是把在工作中可能會(huì)遇到的情景問題用書面問題的形式表達(dá)出來,讓應(yīng)聘者根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)或想像來回答,將情景反應(yīng)書面化。(3)個(gè)性測試:包括心理測試、職業(yè)動(dòng)機(jī)和興趣測試等。能力測試和個(gè)性測試專業(yè)性太強(qiáng),題目設(shè)計(jì)及分析難度較大,如有關(guān)鍵崗位需進(jìn)行此類測試,可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。面試面試方法包括行為描述、結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、壓力面試、情境模擬等多種方法,根據(jù)不同崗位的特性,可采取一種或多種方式結(jié)合的面試方法進(jìn)行人才甄選。一、為保障公司各部門的用人需求,優(yōu)化人員配置,提高招聘效率,保證招聘質(zhì)量,特制訂本方案。二、崗位配置現(xiàn)狀與需求分析招聘活動(dòng)方案篇六當(dāng)今社會(huì)處在變革的時(shí)代,到處充滿著激烈的競爭。物競天擇,適者生存,尤其是職業(yè)活動(dòng)的競爭非常突出。要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。這樣才能做到心中有數(shù),不打無準(zhǔn)備之仗。不少應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生不是首先坐下來做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,而是拿著簡歷與求職書到處亂跑,總想會(huì)撞到好運(yùn)氣找到好工作。結(jié)果是浪費(fèi)了大量的時(shí)間、精力與資金,到頭來感嘆招聘單位是有眼無珠,不能慧眼識(shí)英雄,嘆息自己英雄無用武之地。部分大學(xué)畢業(yè)生沒有充分認(rèn)識(shí)到職業(yè)生涯規(guī)劃的意義與重要性,認(rèn)為找到理想的工作需要的是學(xué)識(shí)、業(yè)績、耐心、關(guān)系、口才等條件,認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃純屬紙上談兵,簡直是耽誤時(shí)間,有那時(shí)間還不如多跑兩家招聘單位。這是一種錯(cuò)誤的理念,實(shí)際上未雨綢繆,先做好職業(yè)生涯規(guī)劃,磨刀不誤砍柴工,有了清晰的認(rèn)識(shí)與明確的目標(biāo)之后再把求職活動(dòng)付諸實(shí)踐,這樣的效果要好得多,也更經(jīng)濟(jì)、更科學(xué)。本次活動(dòng)旨在為廣大學(xué)生提供一個(gè)近距離接觸招聘的平臺(tái),使廣大同學(xué)全方位地了解招聘的相關(guān)知識(shí)技巧,并提供一個(gè)實(shí)際展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。通過此活動(dòng),架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育現(xiàn)狀,有針對(duì)性地展開人力資源工作。使學(xué)生能夠根據(jù)此次實(shí)踐深入了解企業(yè)的需求,做好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競爭。另外,在競聘過程中將以權(quán)威的指導(dǎo)、最直接的交流、最公正的態(tài)度為廣大參與者將來求職就業(yè)提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)?!拔覀兠嬖嚢伞敝详柺惺讓么髮W(xué)生模擬職場競聘大賽走在職場――贏在競聘主要以x市四大高校在校大學(xué)生為主(1)參賽選手通過電話或者短信報(bào)名。報(bào)名內(nèi)容:姓名、聯(lián)系方式、所屬學(xué)院,專業(yè),年級(jí)。聯(lián)系方式:(2)報(bào)名地點(diǎn):(1)報(bào)名階段(2)舉辦培訓(xùn)講座(使同學(xué)們掌握簡歷制作知識(shí)以及應(yīng)聘、面試的基本知識(shí)和技巧)(3)海選階段(通過對(duì)個(gè)人簡歷的選拔,擇其優(yōu)秀者進(jìn)入復(fù)賽階段)(4)復(fù)賽階段(使同學(xué)們身臨其境感受應(yīng)聘,更有權(quán)威導(dǎo)師指導(dǎo)提高應(yīng)聘者的水平)(5)決賽階段(通過緊張激烈的現(xiàn)場比賽,給同學(xué)們一個(gè)鍛煉自我、展示自己風(fēng)采的舞臺(tái))(一)策劃準(zhǔn)備階段尋找贊助商活動(dòng)宣傳設(shè)點(diǎn)報(bào)名和定點(diǎn)咨詢聯(lián)系評(píng)委、邀請(qǐng)嘉賓和媒體(具體人員視情況而定)(二)培訓(xùn)講座目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清個(gè)人發(fā)展方向。主講內(nèi)容:對(duì)當(dāng)前大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個(gè)人簡歷,以及其他針對(duì)求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。(三)競聘階段征收個(gè)人簡歷:大賽海選:由評(píng)委篩選出優(yōu)秀的簡歷制作者進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽環(huán)節(jié):(1)參賽選手自我介紹(1分鐘)(2)參賽選手對(duì)所應(yīng)聘職位的競職演說(3分鐘)(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)決賽環(huán)節(jié):第一輪:(1)參賽選手自我介紹及所應(yīng)聘職位的競職演說(5分鐘)(2)評(píng)委對(duì)參賽選手現(xiàn)場提問(3)評(píng)委對(duì)參賽選手進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)打分第二輪:(1)選手現(xiàn)場隨機(jī)抽簽決定競選職位(三分鐘)(2)評(píng)委提問點(diǎn)評(píng)打分我們面試吧―x首屆大學(xué)生模擬職場競聘大賽時(shí)間地點(diǎn)報(bào)名時(shí)間一等獎(jiǎng)1名二等獎(jiǎng)2名三等獎(jiǎng)4名優(yōu)秀獎(jiǎng)5名(或獎(jiǎng)品)及工作機(jī)會(huì)(一等獎(jiǎng)500元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,二等獎(jiǎng)300元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,三等獎(jiǎng)200元麥克瘋ktv消費(fèi)卡,優(yōu)秀獎(jiǎng)100元麥克瘋ktv消費(fèi)卡)中期宣傳(3月15號(hào)4月10號(hào))由宣傳部負(fù)責(zé),該階段展開大賽宣傳片、校園宣傳、廣播宣傳、校園網(wǎng)絡(luò)、校園微博、海報(bào)、展板以及條幅的宣傳等。后期宣傳(4月13號(hào)20號(hào))針對(duì)此次大賽的成功舉辦,將活動(dòng)照片資料整理制作成展板放于人員密集處進(jìn)行展示、視頻資料上傳網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。外聯(lián)工作(1)3月10號(hào)主要由外聯(lián)部負(fù)責(zé)贊助策劃書、贊助協(xié)議書(2)3月10號(hào)3月20日由外聯(lián)部負(fù)責(zé)拉贊助評(píng)委嘉賓的邀請(qǐng)(1)四校評(píng)委老師,大賽組委會(huì),大賽評(píng)委會(huì)(2)贊助商家代表、商家(有意和我們合作的商家,作為贊助前考察。)(3)4月1日發(fā)邀請(qǐng)函(4)具體細(xì)節(jié)要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映(5)場地的布置4月1號(hào)辦公室聯(lián)系好當(dāng)天場地所需的支架、燈光、音響等4月10號(hào)由生活部指導(dǎo),全體人員進(jìn)行場地布置賽前準(zhǔn)備(4月12號(hào))本階段主要完成活動(dòng)全過程確定(包括節(jié)目單的最終確定)、節(jié)目走場、場地布置等晚會(huì)全過程確定:由組委會(huì)負(fù)責(zé)。場地布置4月12號(hào)下午節(jié)目走場贊助單位可提供資金支持或者活動(dòng)所需物資支持冠名贊助企業(yè)單位邀請(qǐng)贊助單位領(lǐng)導(dǎo)出席晚會(huì)海報(bào):活動(dòng)前就張貼在校園人流密集里,另外,在學(xué)校信息欄中也將粘貼宣傳海報(bào)。安排企業(yè)代表與出席本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓、演員等合影留念。在晚會(huì)背景幕布上出現(xiàn)贊助單位名稱。贈(zèng)予本次活動(dòng)照片(以利于宣傳企業(yè)文化形象)。1在晚會(huì)發(fā)言中,主持人將對(duì)所有參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾口頭鳴謝贊助單位的支持。1贊助單位可在晚會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)處,進(jìn)行不多余5分鐘的產(chǎn)品宣傳1贊助單位可在晚會(huì)當(dāng)天在學(xué)校做企業(yè)宣傳。1晚會(huì)現(xiàn)場使用微博上墻大屏幕進(jìn)行直播,大屏幕頁面添加贊助商logo,并使用協(xié)會(huì)官方微博在大屏幕滾動(dòng)播出贊助信息。準(zhǔn)確度100%直面高校,特定消費(fèi)群體傳播效果100%高校定向傳播平臺(tái)若活動(dòng)期間突然停電,工作人員應(yīng)及時(shí)安撫現(xiàn)場觀眾的情緒,并向上級(jí)反應(yīng),迅速制定處理辦法。要注意維
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