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正文內(nèi)容

20xx年方便面市場(chǎng)概況(ppt22)-食品飲料(編輯修改稿)

2024-09-21 16:50 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng) 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化 品牌形象競(jìng)爭(zhēng)及廣告促銷投入越來(lái)越大 地區(qū)性品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成(規(guī)模、實(shí)力、 品質(zhì)、設(shè)備、成本) 一線品牌(康師傅、統(tǒng)一)向下延伸, 二線品牌(華龍、白象)向上發(fā)展 工廠布點(diǎn)增加,合理化布局 追求經(jīng)濟(jì)規(guī)模效應(yīng),利潤(rùn)最大化 11 競(jìng)爭(zhēng)概況分析 康師傅 2020年度康師傅整體銷售量較去年成長(zhǎng) 5%, 主要來(lái)源于 ,即福滿多, 超級(jí)福滿多,好滋味。 產(chǎn)品力的加強(qiáng)是銷售增長(zhǎng)的主要因素,超級(jí) 福滿多加量,好滋味加量,福滿多加醬包。 針對(duì)面霸 120(中高價(jià)面)全面推出新包裝, 加強(qiáng)消費(fèi)者促銷,但對(duì)提升銷量幫助不明顯。 大量中央臺(tái)及地方臺(tái)電視廣告投入(約 ), 結(jié)合地區(qū)性的通路及末端推廣,有效帶動(dòng)銷售。 12 競(jìng)爭(zhēng)概況分析 統(tǒng)一 2020年統(tǒng)一整體市場(chǎng)銷售量衰退 21% 小浣熊干脆面是統(tǒng)一的主要利潤(rùn)來(lái)源,但小浣熊在 2020年度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳。 小當(dāng)家受到小靈龍脆脆面的沖擊,導(dǎo)致銷售滑坡。 來(lái)一桶受到康師傅桶面沖擊,銷售衰退 10%。 好勁道受福滿多、好滋味加量、加醬包沖擊, 市場(chǎng)無(wú)起色。 推行通路精耕,前所后庫(kù),通路轉(zhuǎn)型過(guò)渡中。 13 競(jìng)爭(zhēng)概況分析 華龍 2020年銷售額 14億,成長(zhǎng) 23%,主要市場(chǎng)在東北、 華北地區(qū)的二三級(jí)城市及農(nóng)村。 以口味佳、價(jià)格低的優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)低價(jià)位方便面市場(chǎng)。 地方政府在資金、政策上的大力支持,提供環(huán)境優(yōu)勢(shì)。 由于縱向整合體系的建立,形成垂直供應(yīng)鏈, 原材料自給,產(chǎn)品成本低,最具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 促銷政策靈活且統(tǒng)一,促銷力度大,在中央臺(tái)及地方臺(tái) 有大量電視廣告投入,預(yù)計(jì) 2020年將投入 , 其中中央臺(tái)投標(biāo)黃金時(shí)段 3000萬(wàn)。 具一定規(guī)模營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯, 2020年 將進(jìn)一步加強(qiáng)通路建設(shè),做到每縣 1客戶 /1貨車 /1業(yè)務(wù)。 14 競(jìng)爭(zhēng)概況分析 白象 通過(guò)最近 4年的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部管理、 加大市場(chǎng)營(yíng)銷投入, 2020年銷售額 6億,
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