應(yīng)屆生工作總結(jié)應(yīng)屆生年度工作總結(jié)個人(4篇)(編輯修改稿)
2025-08-08 19:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 干部培養(yǎng)計劃集訓(xùn)工作匯報。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理層的高度重視下，在各兄弟部門的全力配合下，首屆“xx儲備干部培養(yǎng)計劃”于xx日啟動。截止xxx日，該計劃集訓(xùn)階段工作圓滿完成，并取得了顯著成績，同時在公司人力資源管理上創(chuàng)新使用了一些新思路、新方法，經(jīng)實踐結(jié)果證明，是可行并富有成效的。本次儲備干部培養(yǎng)工作的開展，讓我們積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，不但對公司人才儲備和梯隊建設(shè)，而且對公司內(nèi)訓(xùn)體系的搭建都具有非常重要的現(xiàn)實意義。具體執(zhí)行⑴x月x日x月x日，各項準(zhǔn)備工作確認(rèn)。重點包括：①邀請總經(jīng)理致歡迎詞并擔(dān)任企業(yè)發(fā)展史培訓(xùn)師；②文具用品、白板、電腦、投影到位；③當(dāng)天現(xiàn)場拍攝到位；④歡迎橫幅設(shè)計、制作到位；⑤財務(wù)部當(dāng)天中午員工餐會費用到位；⑥課后學(xué)習(xí)教材到位；⑦培訓(xùn)計劃、課程、講師到位；⑧配合人員職責(zé)分工到位。⑵x月x日x月x日，計劃執(zhí)行中。主要工作包括：①每日考勤記錄；②嚴(yán)格執(zhí)行請假規(guī)定、流程；③確定標(biāo)準(zhǔn)課時，填寫《課程評估表》，對培訓(xùn)師進(jìn)行打分評估；④現(xiàn)場旁聽，對儲備干部及培訓(xùn)師表現(xiàn)及時記錄、反應(yīng)；⑤企業(yè)文化、基礎(chǔ)知識階段考核；⑥踩盤及時分享，啟發(fā)儲備干部反思、提問；⑦按時提交個人培訓(xùn)心得，關(guān)注儲備干部態(tài)度和心理變化；⑧結(jié)合應(yīng)屆畢業(yè)生年齡特點，開展適用的通用素質(zhì)類型及軟件實操類課程。⑨完成課后學(xué)習(xí)成果匯報及excel上機(jī)操作。⑶集訓(xùn)階段人員成績一覽表：姓名出勤情況書面考核上機(jī)操作踩盤成績匯報成績心得報告總成績排名工作亮點⑴“新員工餐會”啟動。今后可參照執(zhí)行，即定于每月新員工入職培訓(xùn)第一天中午。由人力資源部1人及高層領(lǐng)導(dǎo)1人列席參加。⑵為了充分利用書本教材，使其達(dá)到課堂學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充和延展的作用，以45人一組為單位，成立課后學(xué)習(xí)小組。側(cè)面考察每個人的性格特點，包括：主動性、責(zé)任感、組織協(xié)調(diào)能力等。同時要求學(xué)習(xí)小組將書面知識用ppt和匯報的方式展現(xiàn)，作為集訓(xùn)階段的一次綜合評估。⑶日?？记?、課堂表現(xiàn)、書面考核、心得報告、參觀項目、踩盤分享、懇談會、1對1交流、匯報展示等多種培訓(xùn)評估方式的結(jié)合。用事實、行為來客觀評估各位儲備干部。⑷前期設(shè)置的各種內(nèi)訓(xùn)課程和選拔的培訓(xùn)師，借此次機(jī)會亮相。不但評估了課程的標(biāo)準(zhǔn)課時、培訓(xùn)師的培訓(xùn)水平，同時內(nèi)訓(xùn)課程研發(fā)、刷新及培訓(xùn)師激勵工作也提上日程。⑸白板、翻頁器等各類輔助工具的使用，使培訓(xùn)師從座位走上講臺，更好地與學(xué)員互動交流、把控現(xiàn)場氣氛，同時也進(jìn)一步提升了對培訓(xùn)師的技能要求。經(jīng)驗教訓(xùn)通過這一次儲備干部集中培訓(xùn)，使我個人也得到了非常大的收獲。①“完美，從追求細(xì)節(jié)開始”。事前準(zhǔn)備工作非常重要。最好列出一張清單或工作推進(jìn)表。逐一落實。小到一支筆，水果、茶水的準(zhǔn)備大到培訓(xùn)師及課程的到位，會場布置，每個細(xì)節(jié)體現(xiàn)著對應(yīng)屆生的重視，體現(xiàn)著公司的文化理念。另外，一個人是無法把事情想到、做到周到的，請?zhí)崆罢埵旧霞壷г?，或者和同事溝通，請求幫助。②“溝通，從心開始”。給予應(yīng)屆生信任，用他們熟悉的講話方式，經(jīng)常和他們做一對多，一對一溝通。③“成功，往往就是比別人多做那么一點點，多堅持那么一點點”。④工作計劃和工作日志的重要性。計劃可以保證我在正確的道路上前行，而工作日志可以及時總結(jié)我一天的收獲心得，對后期
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