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正文內(nèi)容

安全工作心德體會安全工作心得體會(3篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為細致入微,工作才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細致入微,就會時時給自己敲警鐘,把安全二字深深地烙在心上。有了這種細致入微,就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生。安全工作中的謹小慎微并不代表著不敢放手去做,而是讓自己工作細致不造成設備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹小慎微是讓你在工作中嚴格遵守各種規(guī)章制度,嚴格做到“精確復制”。只有謹小慎微,工作才能安分守己,循規(guī)蹈矩。只有謹小慎微,工作才能踏踏實實,認認真真。只有謹小慎微,才能強化安全意識,增強責任心。只有謹小慎微,安全才能有保障,生命才會更美麗。在安全生產(chǎn)工作中,細致入微和謹小慎微不僅要成為經(jīng)營者的意識,也應成為全體員工的共識。只有人人事事都細致入微、謹小慎微,才能使安全生產(chǎn)時時做好防范,才能使安全工作不受事故的威脅。三、安全需要嚴格的制度,每個人必須照章執(zhí)行。沒有規(guī)范不成圓。現(xiàn)在有些人不照章辦事,自已管不好自已,必須用制度來約束他們的行為?!暗溒鹩诩毼?,疾患于所忽”,要做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。實現(xiàn)安全預控,就只有加強制度建設,用制度要求人,用規(guī)程指導人,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度,明確各級人員的責任和義務,讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的,做到以法治企。在安全生產(chǎn)管理中,要推行超前控制,做到預防為主,關口前移,樹立“違章就是事故”的觀念。為此,必須一級對一級負責,一級抓一級,重點抓好落實,實現(xiàn)安全預控。我們必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈,只有這樣我們才能真正抓好落實,才能使得我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴格執(zhí)法,落實獎罰辦法,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進行獎勵,對習慣性違章、違紀和不安全行為,進行處罰,真正起到警示作用,從而提高遵章守紀的自覺性。安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程,工程中的每一個環(huán)節(jié),無時不在,無處不在。所以,安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團齊抓共管,織實安全聯(lián)絡網(wǎng),捆實得利益共同體,構筑安全管理平臺。用一種與時俱進的創(chuàng)新管理理念,營造安全氛圍,譜寫安全生產(chǎn)新篇章。四、需要切實提高職工的安全技術素質(zhì)。在煤礦安全生產(chǎn)中,人是決定性的因素,人的素質(zhì)問題,也就成為煤礦安全管理的最重要問題。要提高職工的技術安全素質(zhì),首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式,做到有章可循,有法可依。以質(zhì)量達標準、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動,增強自主保安、緊急應變的能力。二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復雜、工種多、流動性大的特點,實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強行培訓、崗位練兵”等方式來強化職工的安全意識,提高其技術安全素質(zhì)。只有職工技術提高了,安全意識增強了,才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作,及時排除各種事故和隱患,熟悉各種災變前的預兆,從而掌握事故防治方法,遇到險情能采取急處理措施,確保安全生產(chǎn)。五、安全需要群防群治,實行齊抓共管,并實行獎懲制度。一是要以正確的輿論導向,引導廣大職工集中精力抓好安全生產(chǎn),形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍,針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全工作的新問題、新動向,耐心細致地做
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