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正文內(nèi)容

年度計劃分配率年度計劃分配率分配法適用于(大全7篇)(編輯修改稿)

2025-08-08 19:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3個月的均值。全年均值。最差3個月均值”等作為參考(由于可達性高,一般可以作為新績效期的基礎指標)。行業(yè)指標:同行業(yè)領先指標。是行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)已經(jīng)實際達到的優(yōu)秀指標,因此既具有“可達性”,又具有挑戰(zhàn)性。選擇指標時,要遵循跳起來摘桃子的原則。目標的smart原則:specific具體的。即績效目標、指標是具體的,而非意向、抽象的。應當是重點性與具體性的統(tǒng)一——主要的、突出的、能夠體現(xiàn)進步和著重點的工作成果,不是瑣碎的日常工作,也不是對職位說明書上工作任務的簡單羅列,而是各項工作任務在該階段的重大行動或具體進展。measurable可度量的。通常指指標可以被量化,提出的指標應具有時間、數(shù)量、質(zhì)量、成本等方面的衡量標準,如果無法設定類似標準,可能會成為無效的指標。但是也有的需要通過非量化指標來衡量,這時可衡量的意思就是:可以通過主管的判斷來確定是否實現(xiàn)了目標。aligned一致性。指員工、部門目標與企業(yè)目標保持一致??冃Ч芾砭哂袕娏业膶蛐宰饔?,每個員工的目標應與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、所在部門的工作目標保持一致。比如企業(yè)重點推進的改革措施可以作為目標之一列入考評,以推動變革。realistic現(xiàn)實的。目標應具有挑戰(zhàn)性,需要保持領先競爭對手的優(yōu)勢,也必須是通過努力可以實現(xiàn)的、合理的,而不是不能達到的。時間限定的。要求目標在一定時間期限內(nèi)完成。確定目標權重(1)確定目標權重的基本原則是,以戰(zhàn)略目標和核心、重點工作為導向,目標權重呈明顯差異,重點突出,避免平均。(2)分配權重時的注意事項考核目標的重要性程度,企業(yè)在不同的時期、階段是有所不同的,是逐漸變化的,所以考核項目的權重必須根據(jù)不同時期戰(zhàn)略方針與目標的調(diào)整與變化,做出相應的調(diào)整與變化。作為績效管理的一個重要工具,權重應該起到引導被考核者重視自己的不足和短板,持續(xù)改進績效的作用。市場的季節(jié)性、競爭要素的變化性、資源供給的變化性等都會影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,員工和部門的業(yè)績也會不可避免地受到影響。對于考核周期短的情況,如月度考核,考核項目權重應該根據(jù)實際情況的變化而變化。圍繞績效目標這一總方向、總目標、總?cè)蝿?,根?jù)目標項目的性質(zhì)與特點、時間進度,分解為進度(階段性)目標,制定出工作計劃并具體實施,是圓滿實現(xiàn)績效目標的重要環(huán)節(jié)。以月度工作計劃為例,工作計劃包括以下內(nèi)容:項目指標的已完成情況與差異,當月月度目標,完成目標的具體工作措施,工作措施實施的衡量標準,責任人,完成時間等。制定月度工作計劃、目標,同樣要遵循smart原則。另外,就完成目標的具體工作措施而言,必須考慮7個方面的要素,就是5w2h。項目指標的已完成情況與差異該項內(nèi)容起到跟蹤與控制作用。掌握項目的完成情況和差異,可以根據(jù)差異大小指導當月目標的制定??梢該?jù)以查找差異原因,分析研究改善對策,進而成為當月的工作措施。當月月度目標月度目標圍繞如何保證完成總績效目標而制定,需要考慮的主要因素是:目標在當月的分解計劃。以往差異大小。當月內(nèi)外環(huán)境特點、資源條件。完成目標的具體工作措施這是月度工作計劃的中心環(huán)節(jié),它決定了本月要做的具體的事,并希望通過做好這些事,保證目標的實現(xiàn)。因此,工作措施必須切實可行,與目標相關,并且能夠促進目標的實現(xiàn)。對于一個已經(jīng)形成的結果(或差異),要從人、機、料、法、環(huán)5個方面進行深入的原因分析,找出根本(基礎)原因,進而制定針對性的措施,作為本月的具體工作措施。同樣,對于一個希望實現(xiàn)的結果(目標),為實現(xiàn)目標所做的事、采取的措施,也來源于對人、機、料、法、環(huán)5個方面的探討與策劃。工作措施實施的衡量標準要實現(xiàn)目標,就需要做工作,這里所謂的工作就是“工作措施的實施”。工作措施沒有實施,或者沒有得到認真、有效的實施,目標就難于實現(xiàn)。為此建立工作措施實施的衡量標準,是一種過程管理、監(jiān)督方法,對目標的實現(xiàn)起到跟蹤與控制作用。責任人工作措施需要由具體的人來承擔與負責。完成時間工作措施(計劃)的完成時間是衡量工作措施認真、有效實施的重要標志和標準。年度計劃分配率 年度計劃分配率分配法適用于篇五根據(jù)縣委《關于奮力跨越追趕與全市同步建成小康社會的決定》和相關會議精神,為確保鎮(zhèn)20xx年全面完成脫貧目標任務和階段性脫貧工作任務,特制定20xx年扶貧工作方案。xx鎮(zhèn)建卡貧困村xx個村,建卡貧困戶xx戶xx人。按照“因地制宜、分類推進”的原則,結合我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展狀況和農(nóng)民人均純收入增長趨勢,穩(wěn)步實現(xiàn)“兩不愁、三保障”目標,率先消除非重點貧困村中的貧困戶,率先消除高寒山區(qū)的貧困戶,基本解決貧困農(nóng)戶“出行難、飲水難、就醫(yī)難、上學難、就業(yè)難、增收難”等問題,使貧困村逐步向新農(nóng)村、小康村轉(zhuǎn)變,貧困戶向?qū)捲?、小康戶轉(zhuǎn)變,全面完成扶貧攻堅目標任務。按照前三年夯實基礎,后兩年集中攻堅和先易后難的原則,20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人;20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人;20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人;20xx年規(guī)劃脫貧xx戶xx人。立足我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展與扶貧攻堅實際,鎮(zhèn)黨委、政府堅持規(guī)劃引領,突出增收目標,統(tǒng)籌推進“轉(zhuǎn)移扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、硬件扶貧、剛性扶貧”四大工作重點,努力開創(chuàng)全鎮(zhèn)扶貧攻堅新局面。(一)轉(zhuǎn)移扶貧。轉(zhuǎn)移扶貧就是通過“下山、進城、進廠”等多種非農(nóng)方式,將貧困人口從農(nóng)村和土地上轉(zhuǎn)移出來,實現(xiàn)脫貧。一是通過以工代賑異地扶貧、新農(nóng)村聚居地建設等項目,每個村建一條產(chǎn)業(yè)園區(qū)路,建一個村民聚集點。二是強力推進勞務輸出,以農(nóng)村勞動者轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓和貧困家庭勞動力職業(yè)技術培訓為重點,以取得職業(yè)技能等級證書為突破口,整合農(nóng)業(yè)、勞動、扶貧、教育等培訓資源,大力開展勞動力“訂單培訓”,提高貧困群眾發(fā)展技能和發(fā)展能力,確保每一戶貧困家庭穩(wěn)定輸出1人以上,實現(xiàn)非農(nóng)就業(yè),努力增加貧困家庭工資性收入。三是高山生態(tài)異地扶貧搬遷。整合住建、國土、就業(yè)、移民、社保、扶貧新村建設等方面的政策,將較偏遠地區(qū)、高寒區(qū)域和地質(zhì)災害頻發(fā)區(qū)域的農(nóng)戶異地搬遷到政府統(tǒng)一規(guī)劃的村民聚居點和集鎮(zhèn)居住,切實改善區(qū)域內(nèi)貧困農(nóng)戶基本生產(chǎn)生活條件。(二)產(chǎn)業(yè)扶貧。產(chǎn)業(yè)扶貧就是通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動農(nóng)民增收,由“輸血型”扶向“造血型”轉(zhuǎn)變,是由救濟式扶貧向開發(fā)式扶貧轉(zhuǎn)變,是貧困人口脫貧致富的必由之路。強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是抓好種植集中示范片建設,促進產(chǎn)業(yè)快速高效發(fā)展。20xx年對xx村xx畝集中示范龍眼園進行專業(yè)科學管理指導,對勤儉xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝、xx畝,共xx余畝茵紅李集中示范園進行科學管理;在xx村、xx村、xx村、xx村種植烤煙xx畝。二是著力培育特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地,著力建設集中連片綠色商品蔬菜基地:xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝、xx村xx畝。三是科技規(guī)范種植白魔芋,在規(guī)范發(fā)展白魔芋xx畝。四是大力提高茶葉生產(chǎn)發(fā)展水平,在提升產(chǎn)量和產(chǎn)值上下功夫,在積極發(fā)動群眾發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠茶,改良現(xiàn)有低產(chǎn)茶園xx畝。五是在金星聯(lián)合集中連片規(guī)范種植優(yōu)質(zhì)核桃xx畝,技改紅廟村核桃園xx畝,技改解吉村、新開村低產(chǎn)柑桔園xx畝。畜牧業(yè)發(fā)展在傳統(tǒng)糧豬型經(jīng)濟基礎上,積極扶持養(yǎng)殖業(yè),鼓勵養(yǎng)殖戶走生態(tài)養(yǎng)殖路子,提升畜產(chǎn)品品質(zhì)和效益。大力開展農(nóng)民技能培訓,努力促進勞務就業(yè)輸出,確保每戶貧困戶中有xx名明白人或掌握一項技能,確保每戶貧困戶至少輸出1個勞動力務工,20xx規(guī)劃脫貧戶勞動力輸出xx人,確保脫貧目標實現(xiàn)。工業(yè)發(fā)展上強化對磚廠、煤礦、非煤礦山等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,加快紅豐工業(yè)園區(qū)立項管理工作,促進企業(yè)安全發(fā)展,地方勞務就業(yè)、運輸業(yè)等相關行業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)勞務就業(yè)100人。大力扶持移民、貧困戶創(chuàng)業(yè)發(fā)展,促進第三產(chǎn)業(yè)及個體工商戶發(fā)展,繁榮鎮(zhèn)域經(jīng)濟,有效推進增收致富。(三)硬件扶貧:大力推進基礎設施建設,改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境條件。20xx實施金星、民主、聯(lián)合xx公里鄉(xiāng)村道路硬化;實施勝利、金鴨村金土地工程,進行道路硬化、土地整治、水利項目建設;實施新光村工賑項目建設,開展鄉(xiāng)村道路建設、基本農(nóng)田改造、人畜飲水工程建設;根據(jù)脫貧調(diào)查摸底,20xx年規(guī)劃農(nóng)村危房改造93戶,改善生產(chǎn)生活條件。(四)剛性扶貧。剛性扶貧就是對農(nóng)村低保、五保、殘肢人等特殊困難群體,通過各級政府和社會力量進行“兜底”式扶貧,保障其基本生
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