【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嚴(yán)禁私自脫離位，不得私自找人替班。工作中途不得回宿舍。九、外加劑車間禁止明火、吸煙、不得酒后工作。十、外加劑車間是公司保密車間，不經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不許他人參觀，工作以外時(shí)間必須上鎖，要有警惕性，防止他人使壞。十一、負(fù)責(zé)清洗設(shè)備，清掃車間，歸還包裝袋等。 十二、檢查成品的使用情況和狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有吸出物和懸浮物沉淀時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示技術(shù)人員外理。十三、做好每一個(gè)品種外加劑的生產(chǎn)記錄，內(nèi)容、普通泵送劑、防水、防凍、早強(qiáng)、超早強(qiáng)，等成份的泵送劑，每天的生產(chǎn)量，和使用品種等每班要有交接班簽字，必須分清責(zé)任。十四、外加劑的配方是由技術(shù)人員掌握，任何人不得占為私有，更不許私自配制用于生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，將追究法律責(zé)任。不許外泄配方的內(nèi)容。十五、所有配制外加劑的原料均不行食用。外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇三技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。正確傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和工作任務(wù)；及時(shí)對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議做裁決，并及時(shí)了解下級(jí)的思想，及時(shí)溝通；主持新產(chǎn)品新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新項(xiàng)目的原材料選型、試驗(yàn)、改進(jìn)以及生產(chǎn)等工作；組織實(shí)施新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃，保證按時(shí)完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作；組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)部門技術(shù)人員，制定技術(shù)崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施技術(shù)考核，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力；根據(jù)企業(yè)發(fā)展及技術(shù)更新的實(shí)際情況，及時(shí)修正企業(yè)技術(shù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制定和完善公司技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、生產(chǎn)工藝管理與考核等制度；開(kāi)具生產(chǎn)作業(yè)操作單，并監(jiān)督其執(zhí)行情況，保證生產(chǎn)作業(yè)單的準(zhǔn)確無(wú)誤；1對(duì)原材料、成品的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，保證進(jìn)出廠物料的質(zhì)量；1對(duì)公司員工定期進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品相關(guān)方面的培訓(xùn)；1組織調(diào)查產(chǎn)品市場(chǎng)信息與生產(chǎn)工藝，改進(jìn)產(chǎn)品的操作工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；1配合銷售人員做好市場(chǎng)維護(hù)與產(chǎn)品售后服務(wù)工作，并督促銷售人員做好每年的年度回訪工作；1根據(jù)公司發(fā)展方向，與相關(guān)合作單位進(jìn)行合作，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理試驗(yàn)匯報(bào)；負(fù)責(zé)編寫(xiě)崗位操作規(guī)程、工藝管理規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，組織有關(guān)人員討論并提出技改方案；配合技術(shù)部長(zhǎng)做好新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作，并及時(shí)整理好試驗(yàn)記錄；處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常；監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中各關(guān)鍵控制點(diǎn)的執(zhí)行情況，保證產(chǎn)品質(zhì)量；處理客戶投訴，參加質(zhì)量異常分析會(huì)，查明事故原因、明確責(zé)任、提出處理意見(jiàn)和防范措施，并完成質(zhì)量異常分析報(bào)告；了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，并及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝提出改進(jìn)方案，降低企業(yè)的人力物力和原料能源的浪費(fèi)；對(duì)已經(jīng)成熟的產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)不斷試驗(yàn)，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；完成上級(jí)交予的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需所有原輔材料和半成品的檢驗(yàn)，保證進(jìn)入廠區(qū)的所有原材料是合格的；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)，以及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各階段性試驗(yàn)和測(cè)試；保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量；配合技術(shù)員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，查明原因，責(zé)任到人；負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程的編寫(xiě)和實(shí)施；負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，不定時(shí)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行抽檢；對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào)；負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用；負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析；負(fù)責(zé)做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)；監(jiān)督車間生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)工藝要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進(jìn)行生產(chǎn)。協(xié)助車間按工藝規(guī)程、崗位操作法、機(jī)器設(shè)備安全操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助車間妥善處理。按工藝要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門審核后下發(fā)到各崗位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄的檢查歸檔保管工作。起草工藝文件，負(fù)責(zé)工藝參數(shù)、工藝規(guī)程的改進(jìn)修訂工作。協(xié)助技術(shù)部做好生產(chǎn)員工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)工藝管理、物料平衡管理、狀態(tài)與標(biāo)示管理及生產(chǎn)秩序管理。保管生產(chǎn)部門的各種文件和資料。做好工藝技術(shù)方面的資料和記錄的整理歸檔，協(xié)助車間主任搞好工藝生產(chǎn)。1完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇四技術(shù)部崗位職責(zé)1：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，以增強(qiáng)及適應(yīng)市場(chǎng)的變化，是公司效益、競(jìng)爭(zhēng)力等穩(wěn)步增強(qiáng)。，材料的應(yīng)用，使其具有很好的可操作性。、操作規(guī)范的制定，以及新產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、難點(diǎn)等，與生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)。、料單、五金表等技術(shù)文件的詳細(xì)制作。 2：老產(chǎn)品維護(hù)，發(fā)現(xiàn)瑕疵及時(shí)糾正。、五金等變化，應(yīng)及時(shí)修改相關(guān)的技術(shù)文件，并通知有關(guān)部門。 、新配件、新工藝，降低產(chǎn)品成本，簡(jiǎn)化產(chǎn)品工藝等。、工藝等方面的培訓(xùn)，使其工作更加順暢提高效率。3其他工作任務(wù)。，根據(jù)工作需要使用人才。 ，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。品管部崗位職責(zé)1對(duì)于各生產(chǎn)工序全面提升質(zhì)量工藝，降低生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)控。2各工序不良數(shù)據(jù)分析，責(zé)任落實(shí)到流程、車間、班組和個(gè)人。3協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。4嚴(yán)格監(jiān)督填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，簽發(fā)產(chǎn)品或部件合格與否的質(zhì)量證明文件。5負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴問(wèn)題的處理，以及分析原因，并制定改善和預(yù)防措施監(jiān)督責(zé)任工序或車間嚴(yán)格執(zhí)行。6指導(dǎo)和管理所屬成員的檢驗(yàn)工作。7積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。外加劑技術(shù)部崗位職責(zé)要求篇五技術(shù)部崗位職責(zé)技術(shù)部職責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)合同的評(píng)審。負(fù)責(zé)對(duì)客戶圖紙的審核，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的疑問(wèn)再銷售部門同意后與客戶進(jìn)行溝通，發(fā)生更改內(nèi)容的必