學(xué)校工程部職責(zé)(十一篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制。組織相關(guān)部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。職責(zé)四：預(yù)算管理工作。工作任務(wù)：組織擬定并完成公司工程預(yù)算管理辦法。負(fù)責(zé)組織編制并審核工程項目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。職責(zé)五：主持對項目組的考核和評價。工作任務(wù)：制定對項目組的實施考核的指標(biāo)體系。組織相關(guān)人員對項目組進行打分測評。綜合評價項目組的工作績效。組織項目建設(shè)的總結(jié)。職責(zé)六：負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理。工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓(xùn)等工作。學(xué)校工程部職責(zé)篇七負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程部的總體工作，并協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系。協(xié)助審核、修訂公司各項管理規(guī)章制度。做好行政文件的收集、檔案以及文書的起草工作。負(fù)責(zé)各類會簽文件的起草、上報簽批、監(jiān)督執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)每月本部門工作總結(jié)，編制本部門月工作計劃，報工程部經(jīng)理審批后組織實施。負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核制度協(xié)助工程部經(jīng)理對下級進行公平、公正、公開的月、季度考核。負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計劃。檢查部門工作日志，跟進所列問題，跟進處理突發(fā)事件。負(fù)責(zé)部門內(nèi)部團隊管理及建設(shè)。完成上報和外來文、電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回復(fù)和立卷歸檔等工作。1協(xié)助經(jīng)理完成其他工作。1就物業(yè)工程方面的改進意見向工程部經(jīng)理提出建議。1掌握主要設(shè)備運行、技術(shù)數(shù)據(jù)和技術(shù)檔案。1檢查運行日志，確保設(shè)備的良好的運行。1協(xié)助工程部經(jīng)理計劃和實施各級員工的培訓(xùn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。學(xué)校工程部職責(zé)篇八負(fù)責(zé)公司物業(yè)項目房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備的維護、維修、運行管理工作，協(xié)助項目負(fù)責(zé)人管理所屬項目的工程技術(shù)日常工作。對存在的安全隱患提出整改意見，確保其功能正常發(fā)揮，并做好相關(guān)工作記錄，便于存檔查詢。負(fù)責(zé)擬定工程部門崗位職責(zé)、事務(wù)制度、作業(yè)流程、操作規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)
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