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園區(qū)保潔服務方案優(yōu)質15篇(編輯修改稿)

2025-08-07 20:59 本頁面
 

【文章內容簡介】 禮節(jié)禮儀和服務態(tài)度,是衡量物業(yè)管理工作質量的基本印象點,所以應重點關注,要求員工關注作業(yè)場所的每一細微之處和作業(yè)的及時性,規(guī)范環(huán)境作業(yè)人員嚴謹整潔的儀容儀表,對醫(yī)院工作人員及病人及其家屬要熱情問候與微笑,服務中的三聲:“您好!再見!謝謝!”,不斷給員工貫施“服務就是快樂地給顧客提供幫助,我的禮貌行為會給別人帶來驚喜;好服務不難,只是我們沒有養(yǎng)成習慣”等思想,在清潔急救網案例某醫(yī)院全面推行微笑服務。第二節(jié)環(huán)境清潔的工作內容及標準。物業(yè)區(qū)域環(huán)境,防治環(huán)境污染,維護轄區(qū)所有公共地方、公用部位的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)的環(huán)境效益。一、環(huán)境清潔工作內容。(一)、門診部。1—3層(包括口腔科、胃鏡室、換藥室、檢驗內科)公共門窗、樓梯、天花板、墻面及地面的情節(jié)衛(wèi)生,并隨時保潔。保持大廳茶水桶里的開水供應。每天三次(早、中、晚)收取各科室的垃圾(包括醫(yī)用固體廢棄物),并送至指定地點。每早用消毒水抹服務臺一次,協助服務臺護士推送病人。送取布類到洗衣房清點更換,到供應室送取消毒物品,協助領取科室物品。清潔檢驗科玻片、樣品杯、取送標本及檢驗報告。每周到婦保所取孕婦卡一次。每天下班前員工必須檢查公共場所電燈、電扇、水龍頭是否關閉,公共設施是否損壞,最后由當班組長統一檢查。(二)、行政。打掃公共衛(wèi)生,男女廁所。打掃二樓二處會議室,一樓一處會議室??傊蛋嗍业男l(wèi)生、開水供應、被服更換。定期清洗窗簾。協助院辦做接待輔助工作,清理會場。每天2次收集各科室垃圾,并送到指定地點。(三)、體檢中心。打掃科室門窗、樓梯、各科室、廁所及走道的衛(wèi)生。負責到檢驗科送標本及取報告。(四)、急診室工作內容。負責急診區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作,如:地面、門窗、廁所、桌椅等,隨時保潔。到供應室送取各種消毒包及一次性物品毀形登記。送取布類到洗衣房清點更換。護送急診病人檢查、住院,協助重危,無陪病人的看護和繳費取藥工作。協助護士長領取物品及大輸液的領取、整理工作。(五)、手術室的內容。負責室內一切清潔衛(wèi)生工作,每周洗刷工作鞋。清洗、翻曬手套,縫補布類。協助護士長領取物品。外勤工作同病房。(六)、產房工作內容。負責產房區(qū)域內的一切清潔衛(wèi)生工作。每周洗刷室內工作鞋,每天清洗嬰兒沐浴毛巾,地面、墻面,隨時保潔。負責做手套,處理中妊引產死嬰。護送病人做各種檢查。協助護士長領取物品。外勤工作同病房。園區(qū)保潔服務方案篇七摘要:通過設計過程的解析,從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的全程考慮。文章闡釋了建筑設計要解決的基本問題――形式與功能,兩者該如何通過一個立足點相互結合,形成一個具有豐富內涵、形神兼?zhèn)涞淖髌?。關鍵詞:寧波保稅區(qū);海港通關;設計方案。海港作紐帶,服務暖賓朋――以“紐帶”作為方案構思的立足點。一條柔順的紐帶,連接海內外。動感、平滑,使人舒服。體現通關中心的服務意識。一座陽剛的雕塑,聚集眾賓朋。現代、挺拔,矗立于廣場的盡頭。體現通關中心的時代氣息。一、項目概況。寧波保稅區(qū)海港通關服務中心項目位于寧波保稅區(qū)太河以東,興業(yè)大道以西,駱霞公路以北,保稅區(qū)商務大廈(13f)以南地塊。用地面積20239m2。項目地上總建筑面積為30262m2,主樓十層,裙房以四層為主,地下兩層,為汽車庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所。地下總建筑面積為15612m2。海港作紐帶,服務暖賓朋。寧波港是響譽國內外的國際深水港。寧波保稅區(qū)海港通關服務中心是口岸服務的窗口,更是聯系境內外客商的重要紐帶。作為進出口貿易的重要紐帶,全面的服務是我們永遠的追求。于是我們將“紐帶”這一形式作為構思引入到建筑設計中來。她隱喻著我們寧波保稅區(qū)海港通關服務中心永遠的服務意識。三、設計理念。1.順應地形,就勢而為。保稅區(qū)大廈與商務大廈在朝向中心廣場一側,其主樓界面是一條連續(xù)的自由曲線,結合地塊北側沿河的折線型輪廓,于是,由商務大廈為起點,順勢的一筆,勾勒出了本地塊建筑沿河的走勢,既順應了地形,又與原有建筑形成了延續(xù)的曲線形的城市界面。近似一條紐帶。在空間形態(tài)上,對于通關中心主樓的位置,設計之初,我們進行了幾個方案的對比與推敲。當把建筑放到環(huán)境當中的時候,結論便呼之欲出了。主樓置于地塊的西南側,面朝東,幾乎是正對著城市廣場的主軸線,更與保稅區(qū)大廈及商務大廈形成了均衡的三足鼎立的空間態(tài)勢,攜手環(huán)抱開闊的城市廣場。2.利用“田”字型的功能布局,來詮釋幾大功能區(qū)塊之間“分”與“合”的關系,并形成人車分流的外部空間。沿地塊設置環(huán)形的機動車道(兼消防車道),環(huán)形車道內是以“田”字型布局的四個功能區(qū)塊。分――田字型布局的中間一橫一縱兩條步行道將四個功能區(qū)塊分離,各自獨立的交通體系、獨立的出入口避免了各個功能區(qū)塊相互間的干擾。合――田字的中央,是四層的開敞平臺,亦是建筑的內廣場空間。這些開放的平臺作為聯系幾個功能區(qū)塊之間的紐帶,將四個功能區(qū)塊緊密地聯系在一起。將來隨著功能的變化及發(fā)展,各層的服務大廳還可相互串聯,靈活劃分。人群經過步行入口通過室外的自動扶梯可直接到達2~4層各服務大廳。3.從城市設計的角度出發(fā),在建筑設計中妥善處理河岸、建筑及城市廣場的關系。通關中心位于廣場的盡頭,設計中其造型取意為“一組用紐帶相連的城市現代雕塑”,建筑是廣場的一部分。建筑內2~4層的開敞平臺即是城市廣場的延伸,形成立體的城市廣場空間,人們在辦事之余,在平臺上東可擁抱開闊的城市廣場,西可欣賞靜靜的太河之水。4.充分體現人性化的設計理念。我們將人性化的設計理念充分體現到建筑設計的各個角落,以表達政府服務、口岸服務的服務意識,表達親民、便民、利民的人本位思想,充分體現通關服務中心的紐帶作用。5.引入綠色建筑的設計理念,充分考慮建筑的節(jié)能減排及綠色環(huán)保要求,在建筑的全壽命周期內,最大限度的節(jié)約資源。(1)在環(huán)境上選用少維護、耐候性強、病蟲害少、對人體無害的鄉(xiāng)土植物。在樹種搭配上,做到常年有綠色。在三處屋頂平臺上設有屋頂綠化;(2)屋頂設計太陽能電板,既節(jié)能,又可以豐富建筑的第五立面;(3)空調采用節(jié)能的地源熱泵系統;(4)寧波是一個缺少淡水的城市,設計中將雨水進行收集與沉淀(地下二層設有雨水收集池與沉淀池),用于綠化灌溉及沖洗地面等。四、總體規(guī)劃布局。(一)功能結構。建筑呈“田”字布局。10層的主樓位于地塊的西南角,裙房主體為4層,裙房東首的餐廳設計為2層的圓形建筑,與商務中心的凹弧相呼應。裙房內設計了一縱一橫兩條步行道。將1至4層分為4個部分,容納了通關中心服務大廳、金融服務中心、行政服務中心以及行政辦公的門廳。(二)交通流線。地塊沿興業(yè)大道設計出入口。其中南側的為步行出入口,北側的是車行出入口,車行出入口與北側的商務中心公用,以避免短距離內道路開口較多的弊端。地下兩層,為汽車庫及設備用房,其中地下二層為平站結合的人防二等人員掩蔽所,沿建筑的東側和西側各設一個地下汽車庫出入口。地面沿環(huán)形通道設有機動車停車位,用以解決部分臨時停車。在入口附近設有非機動車停車位,滿足停車需要。商務中心的交通流線與本地塊整體考慮,共用一個車行出入口,通過入口廣場分流各功能區(qū)塊的人流及車流,并沿商務中心周圍設計環(huán)形消防車道,滿足規(guī)范要求。五、建筑單體設計。(一)平面功能。建筑一至四層為對外的服務大廳,分別是:通關服務中心大廳的綜合服務區(qū),通關服務中心大廳的出入境報檢報驗、危險品申報區(qū),通關服務中心大廳的報關區(qū)以及行政服務中心。各服務大廳的出入口均開向步行道內,分區(qū)明確,且聯系緊密。主樓的一層除了通關服務中心大廳的綜合服務區(qū)外,還有金融服務中心及辦公部分和檔案館的門廳。為使用方便,我們在行政服務中心旁也設計了部分金融服務,從而完善功能布局。一條通向內部的步行道(源自城市廣場的軸線),將金融服務中心與行政服務中心在底層分開,進一步將城市廣場空間引入到建筑內部,使建筑與環(huán)境互融。東北角的2層圓形建筑為餐廳,其中底層的西北側為廚房部分,設計單獨的出入口通向地塊內的道路,與就餐的流線完全分開。裙房部分均通過開敞平臺相連,既各自獨立又相互聯系。裙房頂層設計部分屋頂花園,再通過一條帶狀的折板,將所有功能大廳加以串聯,使之成為聯系各大功能區(qū)塊的紐帶。主樓五至六層為檔案館,七至十層為口岸辦通關服務辦公區(qū)。(二)建筑造型。運用“紐帶”做為立面基本框架,再結合體塊完成建筑的造型設計。主樓的設計中,我們將建筑層層的輪廓加以錯動,形似一條紐帶,有韻律的迎風舞動,而串聯著各服務大廳的帶狀折板正是這條紐帶的收尾,輕擺搖曳。建筑本身極富雕塑感的體塊賦予建筑剛性、力量的一面。沿著駱霞公路由西向東慢慢走進,就似一艘揚帆遠航的萬噸巨輪行駛在之中。通過虛實結合,剛柔并濟的設計手法,將靈動的紐帶與陽剛的城市現代雕塑進行結合,形成建筑的外部造型。建筑以淺灰色頗具現代感的夾芯復合金屬板為主墻面,深色鋁合金穿孔板加以點綴,再通過大面積玻璃的運用,使建筑即有陽剛、穩(wěn)重的性格又不失動感、靈氣的一面。(三)景觀設計。在景觀設計的處理上,將建筑盡可能的沿西側的太河及東側的城市廣場展開,以獲得景觀視野的最大化,南側通過喬木及間距來減小駱霞公路上的噪音對建筑的干擾。由于場地較小,建筑周邊的環(huán)境景觀主要以點狀及帶狀分布,重點是西側沿太河的景觀帶。設計中將太河駁岸做成木棧道加綠化的形式。既能看也能走。以滿足人們親水的心理。地塊內部及平臺的景觀設計延續(xù)了建筑造型的特點。通過不同顏色的灌木在平面上用折線形相分,既豐富了形式又與建筑造型相呼應。六、結語。形式與功能是建筑永恒的主題,這里通過從立意構思到平面布局、功能布置、立面設計、空間造景的設計過程表達了設計者對形式與功能的理解,在此與建筑同仁共同探析。園區(qū)保潔服務方案篇八冬季來臨,除雪保障工作是我物業(yè)項目冬季養(yǎng)護工作重要工作之一,為做好今年冬季除雪保障工作,特制定冬季除雪保障方案如下:本著統一調度、科學組織、合理安排、確保安全暢通的原則,根據校園區(qū)路面實際情況,確立20xx—20xx年冬季除雪保暢目標為:響應及時、打掃迅速,停雪23小時內清理干凈,道路冬季除雪方案。(一)調度人員:張玲。(二)后勤保障人員:韓蕾。(三)區(qū)域負責人:各小組組長(負責人員協調及現場檢查驗收工作)。(四)成員:各部門全體員工。(五)調度人員負責協調掃雪工作,及時通知相關人員參加掃雪,檢查督促掃雪工作,并參與掃雪,以保證掃雪工作正常進行。(六)當日值班人員:負責協調掃雪工作,做到早發(fā)現、早通知,早安排。(一)除雪保暢工作動員。召開除雪保暢工作動員會(11月23日),要求所有相關人員高度重視,明確分工,建立責任制,務必保證降雪時預案能夠順利啟動。同時制定相應除雪安全作業(yè)規(guī)程,確保除雪工作順利進行。(二)除雪物資、設備準備工作。按照大雪的標準準備工具,現有灑水車1輛(專人負責),鹽500斤、除雪鏟20把、大掃帚42把、鐵鍬23把,小掃帚17把。指定專人負責除雪物資的管理、調配,保證除雪期間物資供應連續(xù)、可靠。(一)除雪保暢總方針為:機器除雪為主,人工除雪為輔,逐片清理的方法。(二)除雪作業(yè)規(guī)程。所有除雪設備、物資均由專人(韓蕾)負責統一調配、使用。一旦開始降雪,物業(yè)全體人員即根據各自保暢工作分工,絕對服從帶隊人員統一安排,雪停后及時上路清理,根據不同雪情,采用以下應對措施:清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里,所有掃雪人員應盡可能的在師生上學、教師上班前完成學校主要道路的積雪清掃工作,規(guī)劃方案《道路冬季除雪方案》。不管何時都要做到下雪就是命令,見雪就要見行動。保證清理后的路面干凈,無積雪,不濕滑,不影響行走。掃雪負責人準備好掃雪工具,提前把工具發(fā)放到各個區(qū)域負責人手中,做好規(guī)定區(qū)域的掃雪準備工作,確保掃雪工作順利進行。(一)河以北劃分:工程維修人員3人、辦公室人員1人共計4人(組長:張圣棟)。負責開灑水車及撒鹽協調工作,根據現場實際情況安排。大門口保潔1人、工程人員1人共計2人(組長:李園園)。負責區(qū)域:負責大門口整個路面。實訓樓保潔6人、工程人員2人共計8人(組長:孫傳華)。負責區(qū)域:大門口負責南北大路,北至新教學樓垃圾場,南至景觀河。教學樓保潔8人、教學準備室3人,圖書館保潔2人工程人員4人共計17人(組長:于梅)。負責區(qū)域:景觀河以北路口至新學樓大樓。外圍保潔6人、工程人員3人、圖書館保潔3人共計11人(組長:李園園)。負責區(qū)域:辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門前及北側小路、圖書館南邊小路(含林蔭小路)。以上人員清理完畢后自覺到廣場進行清理,后轉西外環(huán)路清理。配備工具:推雪鏟20把、大掃把23把、鐵锨5把、桶5個、小掃把10把。(二)、外圍保潔員5人、管理員1人共計6人(組長:牛愛民)。負責區(qū)域:從小橋往南(小吃街)通頭,7號公寓后面東西大道,包括8號東門南北大道。公寓保潔員11人(組長:呂本芳、周克珠)。負責區(qū)域:從一號公寓北頭直達8號公寓南頭,4號,5號中間去垃圾場東西大道。以上人員干完,全都去西外環(huán)路。管理員,各掃門前雪,各負其責。配備工具;鐵锨19張,大掃帚19張、小掃帚7把。六、配備掃雪工具。灑水車1輛、鹽500斤、推雪鏟20把、大掃把42把、鐵锨24小掃帚17把。園區(qū)保潔服務方案篇九院部、放療中心等樓內所有房間,病房至門診連廊,樓內所有公共通道和樓梯間以及專家樓房間外公共區(qū)域,活動室,醫(yī)院其他配套用房、院內道路、坪、綠化等。第二條項目分析。(一)衛(wèi)生要求高,專業(yè)性強。這是醫(yī)院物業(yè)管理的一大特點。清潔工作是重中之重,是管理工作面臨的最大挑戰(zhàn)。醫(yī)院不同于一般住宅、寫字樓,清潔也不再是掃掃擦擦那么簡單,要消毒,要注意交叉感染。對人員素質有較高要求,并須注重學習醫(yī)院消毒隔離制度等知識。比如醫(yī)院是各種病原體大量存在的地方,易造成交叉感染,更經常受到病人排泄、嘔吐物的污染。因此,嚴格的消毒隔離、控制傳染病源和高頻次保潔服務必不可少。(二)管理的
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