【文章內(nèi)容簡介】 以下安全生產(chǎn)檢查制度： 成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查小組： 組 長： 劉杰 副組長： 孫參策 王建青 李凌斗 游俊星 楊紹安 王田宇 組 員： 張福 劉寶濤 劉正威 郝會龍 攸之坤 張國慶 王真 1．定期安全生產(chǎn)檢查制度 本場每周六下午進(jìn)行一次安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，其目的是促進(jìn)有序完成生產(chǎn) 任務(wù)，提高安全意識和保證施工人員、設(shè)備安全。安全生產(chǎn)檢查要貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，保證安全檢查的效果。 安全生產(chǎn)日檢查由主管生產(chǎn)的副場長或?qū)Ｂ毎矙z工程師組織實施，各部門主管及相關(guān)人員和班組長參加，也可邀請駐地監(jiān)理參加。 滬昆 公司和局 指揮 部組織的安全生產(chǎn)檢查由場領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)環(huán)保部，各 第 22 頁 共 54 頁 部門負(fù)責(zé)人，以及相關(guān)管理人員參加。 班組安全生產(chǎn)周檢查制度。由各班組長和專職安全員組織實施，相關(guān)部門及各班組兼職安全員參加，對檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)。 各作業(yè)班組實行日檢查制度，每日兼職安全員組織班組長及相關(guān)人員對 本班組承擔(dān)的施工項目進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查。每周末、月末和季度末，由主管安全生產(chǎn)的副場長組織本場相關(guān)人員，進(jìn)行一次綜合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。 專職安全檢查員和檢查工程師要定期對本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和評估，并將情況逐級上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。 做好迎接 滬昆 公司、 局指揮 部和監(jiān)理站安全檢查的各項工作。 2．不定期安全生產(chǎn)檢查制度 由主管安全的副場長或安全質(zhì)量環(huán)保部長組織，各職能部門及相關(guān)人員參加。根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工作業(yè)狀況隨時進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 經(jīng)常性檢查 制度。 班組進(jìn)行班前 、班后崗位安全檢查。場安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全。 三檢制度。 自檢：班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行 第 23 頁 共 54 頁 安全檢查，及時 排查安全隱患 。互檢：交叉作業(yè)時，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢 ， 明確無誤時方能移交下道工序班組 。下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗收，確認(rèn)無誤后，下道工序班組方可使用。屬于專項檢查的設(shè)備在使用前，應(yīng)由場負(fù)責(zé)人組織施工員、技術(shù)員、安全員、 班組有關(guān)人員進(jìn)行驗收，特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)驗收確認(rèn)合格后方可交給下 道 工序班組使用。 重點安全檢查制度。對事故易發(fā)生項目和工序，其他安全影響較大的關(guān)鍵處所，實行重點安全監(jiān)控和檢查，堅決杜絕違紀(jì)、違規(guī)作業(yè)行為，確保施工人員、設(shè)備安全。 汛期安全檢查制度。 滬昆客專 地處南方多雨地帶，對工程施工影響較大，必須做好汛期施工安全檢查工作。汛期安全檢查包括汛前、汛中和汛后的檢查，對駐地、設(shè)備、材料及工程主體進(jìn)行全面的安全檢查，確保雨季施工安全。 其他專業(yè)性安全檢查。要對本部門的管轄范圍進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查， 如施工機(jī)械起重設(shè)備、安全用電、防火等進(jìn)行專項安全檢查，并做好詳細(xì)的安全檢查記錄，確保施工生產(chǎn)安全、順利、有序地進(jìn)行。 第 24 頁 共 54 頁 安全事故報告制度 第 25 頁 共 54 頁 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時處理各類安全事故，減少和降低安全事故的損失和影響，特制定如下制度： ，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告場部負(fù)責(zé)人；單位負(fù)責(zé)人接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)迅速 啟動事故應(yīng)急預(yù)案并 采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。 以 后，班組負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)管理部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報告場領(lǐng)導(dǎo)或直 接以電話方式上報梁場安質(zhì) 環(huán)保 部 ，并在 1 小時 以 內(nèi)以書面形式上報 地方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門 。 ，最大限度地降低和減少事故損失和影響。 ，要根據(jù) 中華人民共和國國務(wù)院令第 493 號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》進(jìn)行安全事故 報告和 調(diào)查處理。 中華人民共和國國務(wù)院令第 493 號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》 辦理。 ，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，即事故原因調(diào)查不清不放過、事故責(zé)任不明不放過、 事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過、防范措施不落實不放過。 、主要責(zé)任、重要責(zé)任、次要責(zé)任和無 第 26 頁 共 54 頁 責(zé)任。將按照場安全生產(chǎn)獎罰辦法 和 滬昆 公司的考核辦法 ，以及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定和要求對事故責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)行必要的處罰。 ，有關(guān)單位和人員應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù)，任何單位和個人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅相關(guān)證據(jù)。因搶救 人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。 ，要按照有關(guān)規(guī)定和要求認(rèn)真填報安全事故報表，及時、準(zhǔn)確上報。按照規(guī)定和要求寫出事故報告、整改措施、責(zé)任單位的檢查、主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的檢查等一并上報 局 指揮部 安質(zhì) 環(huán)保 部。 第 27 頁 共 54 頁 安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度 1 總則 安全技術(shù)交底是指導(dǎo)施工作業(yè)人員安全施工的技術(shù)措施，是工程施工安全技術(shù)方案和措施的具體落實。 安全技術(shù)交底工作一般由施工技術(shù)人員根據(jù)工程施工內(nèi)容的具體要求、特點和危險因素編寫，是施工管理人員和作業(yè)人員的指令性文件，必須嚴(yán)格遵守和落實。因而要求內(nèi)容具體、明確 、針對性強(qiáng)，能夠確保施工安全、設(shè)備安全和人員安全。 安全技術(shù)交底不得用施工現(xiàn)場的安全紀(jì)律、勞動紀(jì)律或安全檢查等制度代替，在進(jìn)行工程施工技術(shù)交底的同時必須進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。進(jìn)行任何一項施工作業(yè)，均應(yīng)編制安全生產(chǎn)保證措施，并進(jìn)行交底。 第 28 頁 共 54 頁 施工重點、施工組織、采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、施工程序與方法、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序等，應(yīng) 編制 安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全保障措施。 2 安全技術(shù)交底管理 安全技術(shù)交底工作與工程施工技術(shù)交底工作一樣，應(yīng)嚴(yán)格按交底管理制度執(zhí)行。 2． 2 工程項目總體安全生產(chǎn)技術(shù)交底由總工 程師組織，工程技術(shù) 部 、安質(zhì) 環(huán)保部 、機(jī)械物資部等有關(guān)部門參加，向 生產(chǎn) 管理部 進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，明確安全防范重點、各項安全保障措施和安全管理制度等。 2． 3 施工安全技術(shù)交底由總工程師組織，工程技術(shù)部各專業(yè)工程師、 生產(chǎn)管理部 、安質(zhì) 環(huán)保 部、機(jī)械物資部門等參加，向各班組負(fù)責(zé)人等進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 各班組負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人要對其管轄的班組或分部工程等施工項目向作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。 各班組要對所管轄的施工項目和作業(yè)人員進(jìn)行交底或分 項 工程的施工安全技術(shù)交底，并對 施 工員、技術(shù)員向施工作業(yè)班組所進(jìn) 行的安全技術(shù)交底工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查。 技 術(shù)人員要對各施工作業(yè)班組進(jìn)行分部、分項工程的安全技術(shù)交底并監(jiān)督指導(dǎo)其安全操作。 第 29 頁 共 54 頁 書面、口頭兩種形式，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況 使用，做到全面、詳盡、安全、可行。 安全 技術(shù)交底均應(yīng)按照規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫?，并存檔以備查驗等。 月度安全例會分析制度 為了加強(qiáng)安全管理工作，溝通安全信息，交流安全管理工作經(jīng)驗，及時改正安全管理工作中的缺陷和不足，掌握安全生產(chǎn)工作情況，制定月度安全 第 30 頁 共 54 頁 例會分析制度： ： 場部定于每月（大約在 25 至 30 號期間）召開月度安全生產(chǎn)例會 ，也可以和月度質(zhì)量例會合并進(jìn)行 。 月度安全例會由場安質(zhì) 環(huán)保 部 組織， 場長主持， 安質(zhì)環(huán)保部 做會議記錄。 月度安全生產(chǎn)例會的參加人員為：安 質(zhì) 環(huán)保部 全體人員 、及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人 、 以及專職的安質(zhì)環(huán)保檢查人員等。 例會的主要內(nèi)容是：對上一個月的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估；對下一個月的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行安排、部署，確定安全防范重點等；研討安全生產(chǎn)中的疑難問題和重要 的安全技術(shù)保證措施等。 第 31 頁 共 54 頁 安全生產(chǎn)會議制度 ：由 場長或 主管安全生產(chǎn)的副場長主持，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。 ：堅持每周 召開安全生產(chǎn)專題會，由 場長 主持，總結(jié)上周安全工作和部署下周安全防范重點，研究解決現(xiàn)場存在的安全問題。 ：要堅持每月召開一次安全生產(chǎn)大會，對安全管理工作進(jìn)行全面的分析、總結(jié)、安排、布置，宣傳貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)、方針和目標(biāo)等。安質(zhì) 環(huán)保 部 做好會議記錄。 開月度安全生產(chǎn)例會，對當(dāng)月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析、總結(jié)和評估，對次月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排、部署，確定安全防范重點。每月召開一次月度安全生產(chǎn)分析會議，與月度生產(chǎn)計劃會議合并進(jìn)行，總結(jié)、部署月度安全工作，研究決策安全生產(chǎn)中的重大問題 ，也可和質(zhì)量會議合并進(jìn)行 。 ：根據(jù)施工生產(chǎn)進(jìn)展情況和需要，對重大安全生產(chǎn)保障措施進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。 ：針對安全生產(chǎn)和特殊季節(jié)安全防范的需要，適時召開安全生產(chǎn)專題會議。 ：根據(jù)事故發(fā)生情況，及時召開安全生產(chǎn)事故 第 32 頁 共 54 頁 分析會， 制定防范措施， 防止類似事故的再次發(fā)生。 ：根據(jù)工作需要，結(jié)合各類評比活動，適時召開安全生產(chǎn)現(xiàn)場會。 會議要求 ： ，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作