后勤會議紀(jì)要(大全8篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 20:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作計(jì)劃完成好食堂經(jīng)營工作。1經(jīng)營人力與神新公司人力資源部溝通做好定員定崗及工資的調(diào)配，同時(shí)積極協(xié)助規(guī)劃發(fā)展部做好外保潔公司的招標(biāo)工作。三、黨建工作綜合管理部落實(shí)好年度的黨建、工會和信訪工作，按要求有計(jì)劃地配合黨委工作部完成好“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)工作。同時(shí)做好各單位的工作總結(jié)整理、核實(shí)以及“評先”準(zhǔn)備工作。綜合管理部牽頭，各單位成立文藝骨干小組，積極安排部署好第二屆后勤公司文藝匯演工作。綜合管理部積極與黨委工作部聯(lián)系，12月末做好后勤公司黨建培訓(xùn)工作。四、2016年工作要求及計(jì)劃安全總目標(biāo)：達(dá)到零死亡，力爭零傷害，消滅消防、機(jī)械等事故。（一）安全運(yùn)營部：制定和增加標(biāo)準(zhǔn)化考核項(xiàng)目，修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，制定出切實(shí)可行、便于操作的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管控，建立“神新公司地面安全獎罰管理規(guī)定”，11月30日完成兩項(xiàng)制度的制定。每季度在后勤公司召開各礦后勤服務(wù)部安全工作協(xié)調(diào)會。加大職工食堂標(biāo)準(zhǔn)化工作亮點(diǎn)的宣傳推廣，與振華飯店對接，因地制宜，2016年有針對性地制定出具體的達(dá)標(biāo)工作。制定規(guī)范的考核模板，加大對各礦后勤服務(wù)部業(yè)務(wù)工作能力的提升。（二）經(jīng)營管理部根據(jù)2016年的測算，合理安排好降本增效工作，使此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。經(jīng)營人力制定出更合理的外保潔費(fèi)用管理制度，繼續(xù)進(jìn)行深化，管控好此項(xiàng)費(fèi)用。（三）物資供應(yīng)部：經(jīng)營管理部和物資供應(yīng)部加大對副食品采購管理辦 2法的監(jiān)督考核，按流程和制度完成工作。（四）房產(chǎn)管理中心建立健全神新公司在職職工住房臺賬管理，完善住房建檔基礎(chǔ)資料。搜集整理后勤公司土地臺賬，規(guī)范臺賬管理，加大日常巡查。（五）綠化工程部：綠化工程部建立神新公司綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表，完善綠化臺賬管理。（六）綜合管理部發(fā)散思維，開展增加凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的多元化活動。加大宣傳力度，通過神新能源報(bào)，提升后勤形象。（七）機(jī)關(guān)服務(wù)部穩(wěn)固提升單身公寓工作亮點(diǎn)，細(xì)化各崗位職責(zé)。制定班中餐方案和管理標(biāo)準(zhǔn)。建立健全機(jī)關(guān)本部小區(qū)的供水、供電分布圖。下大力度協(xié)助新物業(yè)小區(qū)的規(guī)范管理，解決后期不必要的糾紛。（八）八道灣服務(wù)部做好新辦公區(qū)籌劃的工作。根據(jù)地理環(huán)境，在確保安全的情況下，12月末制定出養(yǎng)殖、承包方案，合理規(guī)劃好養(yǎng)殖工作。加大員工之間的溝通，增強(qiáng)思想穩(wěn)定，確保小區(qū)的安全規(guī)范管理。（九）藝術(shù)團(tuán)加大招聘人員身份安全保障，外出活動設(shè)定安全員。合理設(shè)置活動總監(jiān)，提高各項(xiàng)活動給公司帶來的企業(yè)影響。（十）振華飯店制定出神華二期食堂和公寓樓的高標(biāo)準(zhǔn)管理辦法，按照新的辦法進(jìn)行后期的開展落實(shí)。繼續(xù)開展菜品研發(fā)推廣，做好下基層培訓(xùn)指導(dǎo)工作。（十一）黃竹山莊做好2016年經(jīng)營管理工作，爭取冬運(yùn)會、婚慶和民間中大型會議接待的工作。票務(wù)辦公室搬入神華二期后，請制定票務(wù)管理新的實(shí)施辦法。（十二）其他2016年請機(jī)關(guān)服務(wù)部、八道灣服務(wù)部加大本單位土地管理和日常的巡檢工作，摸清資產(chǎn)，清理范圍、建立臺賬 分冊注冊，減少歷史遺留存在的隱患。機(jī)關(guān)職能部室發(fā)揮業(yè)務(wù)保安部門的職能，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)解決問題、協(xié)調(diào)問題的能力。神新能源公司后勤服務(wù)公司2015年9月8日上午10﹕00分，在公司三樓會議室召開了九月份安全辦公會議，會議由總經(jīng)理郁芳、副總經(jīng)理劉宗文及總經(jīng)理助理王俊凌、朱寧及機(jī)關(guān)各部室副科級以上干部和直管單位負(fù)責(zé)人共19人參加，總經(jīng)理郁芳主持此次會議。會議對2015年9月份工作進(jìn)行了安排部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、經(jīng)營管理工作神新發(fā)【2015】282號“關(guān)于下發(fā)專項(xiàng)資金計(jì)劃管理辦法的通知”，請各單位組織學(xué)習(xí)，并按照文件要求于9月20日前上報(bào)2016年投資計(jì)劃。根據(jù)“關(guān)于做好神新公司2016年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的`通知”，請各部門、各單位與9月22日前上報(bào)2016年經(jīng)費(fèi)測算資料。請各單位繼續(xù)清理各項(xiàng)年度費(fèi)用，不得存在跨期費(fèi)用影響各項(xiàng)經(jīng)營工作。二、標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作安全運(yùn)營部組織各職能部室做好三季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查及安全宣傳工作。
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