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正文內(nèi)容

單位個人年度總結教師(四篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:17 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 每個月的人員流失率保持在5%左右,為公司留住了一些優(yōu)秀的老員工,人員的穩(wěn)定是離不開我們的溝通與引導的、半年的管理工作使我學會了怎么與拉線人員之間的溝通,怎樣去調(diào)解拉線人于人之間的矛盾,質(zhì)量:質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展之根本,在質(zhì)量方面是容不得絲毫馬虎的,通過幾個月的努力我深刻的認識到了質(zhì)量的重要性,時刻把質(zhì)量放在首位,加強了員工的質(zhì)量意識,對問題教多的工位進行分析重點培訓,提高了員工的自互檢能力,(其中11月份自互檢不良項為0項)每天向拉線人員講解產(chǎn)品知識,并要求他們嚴格按照作業(yè)指導書操作!每天對拉線加強巡檢力度!產(chǎn)量:6月8號裝配八線成立,在所有員工都是新手的情況下,工藝員和我經(jīng)過兩天一遍一遍的指導使員工能很快、的學會實際操作,并且在正式生產(chǎn)中能夠迅速的做出產(chǎn)量!在工作中我學會了怎么去計劃,怎么安排,使拉線的平均效率保持在100%以上!每天都能夠完成指標甚至超產(chǎn)!但還是有很多地方?jīng)]有計劃!物料消耗:在物料消耗方面,我有了更深的理解從事企業(yè)首先要有節(jié)儉的精神,這便是根。經(jīng)營管理講究成本,不節(jié)儉,物料就會浪費。秉承著公司的理念我們嚴格按照公司的制度操作,首先每天下班前堅持日清日盤,每天能夠很清楚的知道拉線物料的在線量,其次對每個工位的員工培訓正確的操作手法,講解物料的重要性,讓沒個員工養(yǎng)成自主管理意識!這基本上控制了拉線的人為報廢的問題發(fā)生!單位個人年度總結教師篇三一、思想方面忠誠于黨的事業(yè),提高自身的素質(zhì)和教學本領,積極參加園內(nèi)開展的各項大小活動,堅持把理論同實際相結合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。做好安全,加強有關業(yè)務學習,提高自己崗位的安全意識和應對能力。加強自我安全工作的監(jiān)督與檢查,及時把握安全工作態(tài)勢,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,防患于未然。當班時間,做到教師身不離孩子,一切從保護幼兒生命的高度出發(fā),確保孩子在園期間能夠安全、健康的成長。根據(jù)每周教研組制定的主題課程,提前認真的備好課,做好,制作好課堂上需要的各種玩教具,課堂活動努力到“靜與動”的結合,充分調(diào)動孩子的積極性,吸引孩子的注意力,使孩子全身心的投入到學習活動中,讓孩子們在輕松。本期我園在數(shù)學課上增加對幼兒“手指速算”教學,我重點培養(yǎng)幼兒這方面的興趣,現(xiàn)在已經(jīng)初見成效。堅持做到以身作則、勇于奉獻、勤勤懇懇。努力做好班上的交接班工作。家長、家訪、工作。衛(wèi)生工作。保教工作等。在本學年的春秋兩學期中,我所在的
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