個人年度總結四(編輯修改稿)
2025-09-23 01:26 本頁面
【文章內容簡介】 維護這個榮譽轉變思路、改造自己，希望自己能夠盡快地成為一個經(jīng)營管理型的人才，和公司一起斬獲更多的成績，也讓自己的人生更加燦爛輝煌。 寧偉立 20*年公司走過了 12 個年頭，我有幸隨著企業(yè)的發(fā)展而成長。今年是我轉變的一年，三月份調到連線單位擔任綜合管理部經(jīng)理 第 3 頁 共 5 頁 一職。九個月里有過彷徨、有過沮喪、有過感動、有過喜悅。這一切對我來說都是一筆財富。個人在這幾個月中從基層干部轉變成管理者，明顯感覺到 領導對我的重視以及肩上擔子的分量。 由于對人事這塊內容不熟悉， 20*年 8 月份以前我的工作處于混亂狀態(tài)，隨著不斷地調整自己的心態(tài)以及老總的指導下，慢慢地進入了這個角色中。人力資源是企業(yè)發(fā)展的基石，進入公司之后，為了彌補這方面經(jīng)驗的不足，我從基礎開始做起，包括人才引進、人事檔案證書的整理、職工保險的繳納、辦理各類注冊師的注冊手續(xù)、上級主管部門的聯(lián)系溝通、辦理人才落戶手續(xù)等，經(jīng)過這幾個月的實際操作，目前已經(jīng)能獨立完成以上任何一項工作。我認為作為一名干部首先要對自己的每一項工作都能獨立操作，這樣才能做好監(jiān) 督與傳授的管理工作
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