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正文內(nèi)容

員工培訓(xùn)致辭(優(yōu)質(zhì)8篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 20:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對(duì)培訓(xùn)是非常著重的,汪總及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)作的態(tài)度和良苦用心,讓我們?nèi)跒橐惑w,我們?cè)谖磥淼墓ぷ髦卸苏膽B(tài),更加努力!更加自信!員工培訓(xùn)致辭篇四尊敬的董事長(zhǎng)、員工朋友們:上午好!歡迎你加入xxxx大酒店!從今天開始我們一起工作,一起學(xué)習(xí),組成一個(gè)團(tuán)結(jié)、溫暖、相互關(guān)愛的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工,是酒店的拓荒者和先驅(qū)者。濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人,打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺(tái),同時(shí)它又是一所學(xué)校,讓剛剛步入社會(huì)的青年人從中學(xué)到知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念,更重要的是學(xué)會(huì)如何正確的看待工作和事業(yè),如何設(shè)計(jì)好人生的目標(biāo),如何與人相處和溝通,在所在的組織和團(tuán)隊(duì)中扮演好自己的角色。一句話,讓你成為一個(gè)有目標(biāo)、有理想、有專業(yè)技能的能適應(yīng)社會(huì)的人!我們酒店的優(yōu)勢(shì)在于:董事長(zhǎng)是歸國華僑,接受過西方文化的熏陶,對(duì)酒店經(jīng)營十分支持。酒店擁有實(shí)力雄厚的集團(tuán)公司作為后盾,擁有最富管理經(jīng)驗(yàn)的酒店決策和管理層,擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系,擁有訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。我們一定會(huì)為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù),在不久的將來成為坊子區(qū)乃至濰坊地區(qū)服務(wù)一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下,“xxxx大酒店”一定會(huì)成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星,成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌,成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店!員工朋友們,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)演變成學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。如果員工朋友問:我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?我在這里告訴大家,我們酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是員工,是具有良好的服務(wù)意識(shí)和嫻熟的服務(wù)技能,具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍。因此,我倡導(dǎo)把酒店建成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,形成“家庭+學(xué)校+軍隊(duì)”的管理模式,培養(yǎng)不斷學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,讓大家在這里得到學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從今以后,大家會(huì)因自己是xxxx大酒店的員工感到自豪,會(huì)因?yàn)樵趚xxx大酒店工作過而身價(jià)倍增!我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”,把人才看作是酒店最重要的資源,將十分重視員工的培訓(xùn)和人才的培養(yǎng)。不拘一格培養(yǎng)和提拔優(yōu)秀人才到各級(jí)管理崗位,建立公開、平等、透明的人才競(jìng)爭(zhēng)體制,把有工作能力和專業(yè)技能好的人才提拔到各級(jí)管理崗位。有一種說法,培訓(xùn)是員工的最大福利。我希望大家會(huì)逐步理解這句話。培訓(xùn)是一項(xiàng)持久性的工作,除了開業(yè)前的集中系統(tǒng)培訓(xùn),每個(gè)部門每年、每月都會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃,從新員工入職培訓(xùn)到各部門的服務(wù)技能培訓(xùn),從管理人員培訓(xùn)到基層員工的實(shí)操訓(xùn)練,組成持續(xù)的、交叉的、立體的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。通過長(zhǎng)期持久的培訓(xùn),全面提高員工的整體素質(zhì),打造一支服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊(duì)伍!員工朋友們,有句老話叫做:百年修得同船渡。今天大家能座在一起,從陌生人變?yōu)橥潞团笥?,這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),尊敬講師、認(rèn)真聽課、相互交流,認(rèn)真的對(duì)待每一堂理論課和實(shí)操課,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,圓滿完成這次培訓(xùn)任務(wù)。我們酒店的使命是:忠誠于集團(tuán),忠誠于員工,忠誠于客戶。服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!鈞瀚大酒店的使命:忠誠于集團(tuán),忠誠于員工,忠誠于客戶。服務(wù)于社會(huì),服務(wù)于濰坊人民,為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗!員工培訓(xùn)致辭篇五各位同事:今天是大家進(jìn)入公司的第一天。我代表公司,對(duì)大家的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子,我也仿佛回到了年青的時(shí)代,感到十分的高興。因?yàn)橐粋€(gè)公司,只有不斷有新的人才、新的血液充實(shí)進(jìn)來,才能持續(xù)發(fā)展。根據(jù)辦公室的安排,今天大家參觀了企業(yè),了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況,并聽了由尹老師講的實(shí)效銷售及職業(yè)規(guī)劃課。趁這個(gè)機(jī)會(huì),我也在這里講幾句,和大家一起交流。我就講三個(gè)詞:過去、現(xiàn)在、將來。首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況,通過今天來的培訓(xùn),應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來,公司七易其址,發(fā)展迅速,經(jīng)歷了從無到有、從弱到強(qiáng)、從小到大的發(fā)展歷程,現(xiàn)在回過頭去看,可以說我們?cè)谛袠I(yè)里,一直在進(jìn)步,一直在引領(lǐng),一直在創(chuàng)新,都走在行業(yè)的前面。也就是說,我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史,這是十分讓人自豪的。我們這個(gè)行業(yè),原來有300多家企業(yè),為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)、這支隊(duì)伍,靠大家的努力和實(shí)干。我在外面講,我們最寶貴、最有優(yōu)勢(shì)的,就是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強(qiáng)。再講一下現(xiàn)在。目前,公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位,在技術(shù)上、規(guī)模、市場(chǎng)、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。尤其是公司上市以后,更是有了更高的平臺(tái)、更多的機(jī)會(huì)、更好的品牌,我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的,目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種,一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才,一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢(shì)的企業(yè),沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會(huì)慢一點(diǎn),沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場(chǎng),也有人才,但企業(yè)的發(fā)展太快了,目前的人才團(tuán)隊(duì)還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強(qiáng)人力資源,要引進(jìn)人才,吸引新生力量,并加大培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理、激勵(lì)力度,讓我們每一個(gè)在公司的人都能得到成長(zhǎng)、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說,我們國家經(jīng)過發(fā)展,已經(jīng)步入一個(gè)消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大時(shí)期,人民的生活水平不斷提高,消費(fèi)能力也不斷提高,為我們創(chuàng)造了一個(gè)最好的發(fā)展環(huán)境。我們中國有13億人口,大家的消費(fèi)能力提高以后,大家可以想象得到,我們的市場(chǎng)會(huì)有多大。再從行業(yè)層面來講,在世界上,火腿都是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)。,意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條,西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講,肉類是食品當(dāng)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),豬肉則是肉類當(dāng)中最大的消費(fèi)。目前,我國的肉制品消費(fèi)只占到肉類消費(fèi)的12%,世界平均水平是40%,發(fā)達(dá)國家是60%。所以,肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。那么,從我們公司的情況來看,如果把公司上市作為第一次創(chuàng)業(yè),接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)階段。公司將以上市為新的起點(diǎn),切實(shí)提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運(yùn)營等能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)在全國各地的布局,形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新,穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點(diǎn)發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿,同時(shí)也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品,形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場(chǎng)、生產(chǎn)加工、貯藏等項(xiàng)目,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天,我們已經(jīng)落實(shí)了養(yǎng)殖基地的土地,在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當(dāng)中,其他項(xiàng)目正在洽談中。三是建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)。接下去,我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司,并在全國各大城市設(shè)立辦事處,同時(shí)也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。大家來到公司,都是為了發(fā)展、都是為了做事?,F(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時(shí)期,滄海橫流,方現(xiàn)英雄本色。公司的使命,就是為大家提
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