保衛(wèi)科工作總結保衛(wèi)科工作總結(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:33 本頁面
【文章內容簡介】 制度，做到早發(fā)現(xiàn)早預防預防學生違紀是加強對學生管理的積極手段，是消除安全隱患的重要措施。為此，我校保衛(wèi)科著重做了以下幾個方面的工作：一是多渠道搜集有關學生的活動信息，及時掌握重點學生的思想動態(tài)。二是經(jīng)常對信息進行分析和整理，當發(fā)現(xiàn)有不安定的事故苗頭時，采取積極手段進行預防，控制事態(tài)的發(fā)展。三是查明事實真相，化解當事人之間的矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。今年以來，由于我們預防工作做得扎實有效，避免了 多起群毆事件的發(fā)生。堅持事故處置制度，及時處理突發(fā)事件當學生發(fā)生違紀時，我們本著“教育為主，處理為輔”的原則，做到“三不放過”，達到“三個滿意”，不留隱患。一是原因不明不放過。認真調查事情經(jīng)過，弄清事實真相，分清責任。二是當事人不受到教育不放過。做好耐心細致的思想工作，讓當事人充分認識自己的錯誤行為，并誠懇的接受批評與自我批評。三是大家不受到教育不放過。通過違紀事件教育大家要舉一反三，使大家受到教育，預防類似事件的再次發(fā)生。當學生受到紀律處分時，在處分宣布前及時與學生家長取得聯(lián)系。向學生家長講明學生違紀的經(jīng)過、原因、危害以及應受到的處理和今后撤銷處分的條件。使家長配合學校共同做好學生的轉變工作。使處理結果讓當事人滿意，家長滿意，廣大師生滿意，不留隱患。堅持24小時值班和巡查制度，確保校園安全不失控保衛(wèi)科工作總結保衛(wèi)科工作總結篇三一、抓管理、練內功、增強整體素質保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處 理，不怕得罪人的隊伍?；疖嚺艿每?，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先后舉 辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓，通過培訓， 使班長進一步提高了自身素質、業(yè)務水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶 頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質，召 開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治 安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責 任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一 聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象， 組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工 的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內功、增強整體素質，保 衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現(xiàn)出 了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個 保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合 作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶 來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20 余起，查 獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5 起，行政拘留7 人。破獲刑事案 件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100 余起。上半年保證了56 萬噸產(chǎn)成品，33 萬噸原材料的進出廠安全。 妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村 民以種種理由阻攔施工10 余次100 余人，及時與村領導、鎮(zhèn)領導、唐山派出所 聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不 懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn) 場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以 情，妥善做好工作。 電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間 發(fā)現(xiàn)問題，提高預防。為了利用好監(jiān)控，對操作人員嚴格要求，讓他們學會操作， 學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安 裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。隨著集團規(guī)模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多，半年來 到集團參觀80 余次20xx 余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、 夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán) 境。三、消防管理與監(jiān)督在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、 任務緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī) 劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、ds60萬噸 ptfe、1
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