企業(yè)文化演講稿題目(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 19:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅持“敏銳反應(yīng)、快速行動”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!這就是我今天所演講的主題“弘揚xx文化，攜手共創(chuàng)xxxx”。謝謝大家!企業(yè)文化演講稿題目篇三比如說在一次會議上，我親眼看到，老板問員工，你來我們公司為了什么？員工回答：實現(xiàn)人生價值！老板說：錯！你為了掙錢！員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？我想這個答案是錯的！這樣的對話只能將企業(yè)帶到一個死胡同。員工到一個企業(yè)遠遠不只是為了賺錢那么簡單，那么膚淺。每個不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個必要條件，但遠遠不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。培訓(xùn)講師譚小芳認為，一個員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵，穩(wěn)定的發(fā)展，興趣，感情，習(xí)慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，并是因為人會吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會成為員工，也遠遠不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮?！傍f有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應(yīng)該學(xué)會感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導(dǎo)致病從氣中來，折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處，自然就會學(xué)會感恩?！案卸魑幕?，是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)?！案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識：第一，企業(yè)和員工對社會的感恩意識；第二，企業(yè)和員工對用戶的感恩意識；第三，企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識；第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識；第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識。譚小芳老師表示，五種意識相互聯(lián)系、有機結(jié)合，就會使員工擁有了共同價值觀，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ)，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動力。根據(jù)我的經(jīng)驗，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點問題：要正視當(dāng)前社會感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境；制度要體現(xiàn)對感恩文化的支撐；選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c，將感恩意識引入企業(yè)；合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識；培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。企業(yè)文化演講稿題目篇四各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！今天，很高興有機會站在這里
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