【文章內(nèi)容簡介】 委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系。一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步。公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，確保__年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管。強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進度和責(zé)任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。(六)、加強和改進安全技術(shù)管理。嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。(七)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十一按照集團公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務(wù)區(qū)加強基礎(chǔ)工作，依法強化監(jiān)督管理，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、主要目標(biāo)。一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，__元以上工傷率為零，__元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。二是重點部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在__萬元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。三是進一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進展。三、具體安排。第一季度:。制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理。第二季度:。召開公司安全生產(chǎn)工作會議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。第三季度:。第四季度:。開展安全隱患普查整治工作做好“國慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十二為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)上級公司要求、結(jié)合我公司實際，在20xx的安全管理工作中明確責(zé)任，加大力度，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo)，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),杜絕重傷以上事故。實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。特制訂本計劃。二、重點工作與主要措施。強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識，建立安全生產(chǎn)長效機制。首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制，認(rèn)真修訂《洛寧新華水電開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《20xx年安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》和《洛寧新華水電開發(fā)有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》。二是落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任承諾書。三是各部室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)：生技部負(fù)責(zé)上級安全生產(chǎn)文件精神的宣傳落實，完善各項安全管理制度，并進行督查落實。辦公室負(fù)責(zé)完善后勤安全管理制度，保證后勤保衛(wèi)消防安全，加強職工食堂管理，保障車輛交通安全。運行部負(fù)責(zé)完善運行發(fā)電各項安全管理制度，進行各電站20xx年度汛預(yù)案、和“黑啟動預(yù)案”的審定與匯總上報，現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況。檢修部負(fù)責(zé)進一步完善設(shè)備檢修的各項安全管理制度，建立設(shè)備檢修臺賬記錄。工程部負(fù)責(zé)完善渠道供水和工程各項安全管理制度，進行兩所20cx年度汛方案和應(yīng)急預(yù)案的審定與匯總上報，負(fù)責(zé)渠道除險加固工程安全。計財部負(fù)責(zé)健全財務(wù)資金安全管理制度，按計劃及時向豫西公司申請資金，為安全治理工作提供資金保障。五是堅持“四不放過”原則，對發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各運行單位必須加大反習(xí)慣性違章整治力度，杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。強化設(shè)施、物品規(guī)范定置管理，杜絕亂擺亂放不良現(xiàn)象。完善設(shè)備標(biāo)識編號。二是強化安全培訓(xùn)教育，按照公司《安全培訓(xùn)計劃》實施培訓(xùn)工作，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《危險源的辨識》、《安全生產(chǎn)事故預(yù)案》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作，從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé)，落實責(zé)任，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化操作，消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全工作考核辦法》對各部室進行考評，對優(yōu)秀部室給予表彰獎勵，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓好各個時期、關(guān)鍵作業(yè)的安全工作。首先，抓好特殊時期的安全工作。利用枯水期，對四站設(shè)備隱患進行排查，制訂切實可行的檢修計劃，明確分工，各負(fù)其責(zé)，保質(zhì)保量按期完成，確保汛期設(shè)備安全運行。同時，針對季節(jié)特點對安全工作的影響。夏季以防汛、防雷電、防觸電，防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。冬季以防寒防凍、防火災(zāi)為主要內(nèi)容進行檢查，確保安全生產(chǎn)。二是：抓好關(guān)鍵部位的安全。對重大危險源、壓力容器、特種設(shè)備、設(shè)施的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，并對四站電氣設(shè)備進行預(yù)防性試驗。同時，制定《應(yīng)急預(yù)案演練計劃》，做到組織每年演練一次。三是：嚴(yán)格特種設(shè)備管理，按照國家特種設(shè)備管理辦法，20xx年對崛山、張村、長水的起重設(shè)備進行檢驗和取得特種設(shè)備使用登記證。確保特種設(shè)備年檢率達到100%。三、繼續(xù)推行安全隱患排查、整改工作。重點突出專業(yè)安全檢查。以6個安全專業(yè)檢查組牽頭，對我公司的渠道、電氣、機械、壓力容器、天車、消防組織專業(yè)人員進行檢查。前期在渠道的隱患排查中，排查出禹門河廠區(qū)道路水毀工程，長水西街渠段、長水街渠段、河么頭渠段、豐衣口渠段、張村上窯渠段、西寨渡槽渠段、余糧崖底渠段、落水溝渠段存在安全隱患，針對以上隱患，公司要專門成立渠道工程施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專項資金加大以上隱患的整改力度。按照公司制定的《公司安全生產(chǎn)定期檢查制度》安全檢查，強化日常安全檢查，要深入現(xiàn)場，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章、安全隱患，制定整改方案，按照整改方案進行整改。做到整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實”。確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。加強文明生產(chǎn)管理。主要包括：生產(chǎn)現(xiàn)場的衛(wèi)生、生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素。生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護設(shè)施存在的缺陷。生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。應(yīng)重點進行監(jiān)督檢查，確保隱患排查、整改工作有序進行。四、采取有效措施，提高職工安全素質(zhì)。職工的安全素質(zhì)包括思想素質(zhì)和工作素質(zhì)兩方面。提高思想素質(zhì)就是通過幫助職工樹立正確的安全價值觀念，使職工充分認(rèn)識到不講安全的危害性，從切身利益出發(fā)，變被動的“要我安全”為主動的“我要安全”，自覺克服麻痹思想和僥幸心理，時刻把安全生產(chǎn)牢記在心。職工的工作素質(zhì)體現(xiàn)在工作中就是能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求、操作要求，能夠勝任自己的工作。為此，20xx年根據(jù)我公司實際情況，有針對性的組織開展好各項安全培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，促進職工提升自身的安全素質(zhì)。五、加強職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)，保障職工職業(yè)健康。根據(jù)上級公司要求，嚴(yán)格落實國家、省、市對職業(yè)衛(wèi)生工作要求，預(yù)防、控制職業(yè)病和消除職業(yè)病危害，保護員工健康及其相關(guān)權(quán)益。安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我們將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。企業(yè)員工年度安全工作計劃篇十三對于人們來說,安全需要是重中之重，來看看企業(yè)的奶德怒安全計劃是怎樣的吧!下面是本站小編收集整理的企業(yè)年度安全工作計劃，歡迎閱讀。為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定20xx年年度安全工作計劃書。20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位。提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上。制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。應(yīng)急預(yù)案。及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進行一次消防演習(xí)。消防常規(guī)項目檢查：1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄。2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。安全教育：1)對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。2)每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。3)對外