【文章內容簡介】 劃篇六眨眼，一個學期過去了，回想起當初緊張的面試，仿佛就是昨天的事。在人力的這一學期，我學到了很多，收獲了很多，也讓自己成長了不少。這份工作簡單，卻也需一定技巧。會長都是大二大三的師兄師姐，因此肉肉也強調要注重禮貌。但聯(lián)系會長時遇到了一點問題，我負責的社團會長都已經全換了，后來再收到的通訊錄，但我負責的三個社團上面依然是老會長的聯(lián)系方式。其中有一位老會長還說，早已經把新會長的聯(lián)系方式發(fā)給了社聯(lián)，為什么我們部門沒有更新，是不是我們部門和其他部門溝通不好。自己所在的部門收到批評，心里真的很不是滋味，但同時真的需要反思：是不是上一次通訊的更新工作未落實好，或是我們部門和社團之間缺乏溝通而導致他們換了會長，我們也不知道?這樣的失誤其實完全可以避免，最主要的，還是要注意“溝通”二字，同時一份工作無論大小，也要注重每個細節(jié)，細節(jié)上的失誤，也可能將為日后的工作帶來很多不必要的麻煩。承上啟下的過渡語不說了。直奔問題：要發(fā)給會長的資料未提前準備好，在會議開始后還在匆忙地印刷和派發(fā)資料——突發(fā)狀況無法預料也難以避免，但在下一次準備資料的時候，我們可以根據所需資料的量的多少去衡量需要提前多少時間去準備。這次工作我們干事也是負責通知會長，而我則太過于心急，在例會結束后就忙著去通知會長。而事實上，師兄師姐也有提醒我們不用急著通知會長，活動的各種細節(jié)還沒落實。因為我的心急，而導致每更改一次活動的時間，內容，我都得再告知會長一次，這樣不僅浪費精力，也煩到了會長。吸取教訓，以后做事要沉著，要聽清主管的話，不能急于求成。這次換屆大會，我們干事主要負責到現(xiàn)場監(jiān)督，我監(jiān)督過的社團，有十分正式地換屆的(時長3小時多，會長發(fā)言，老會長發(fā)言，候選人發(fā)言，投票，驗票，宣布結果，表彰，大會總結等各種環(huán)節(jié)應有盡有)，也有十分隨便的(來到現(xiàn)場直接填完表格走人)，讓我體會到大社團和小社團之間真有如此大的差別。同時，大家也在糾結同一個問題：換屆大會的必要性。大社團不多，對于一些會員已經屈指可數(shù)的社團，要進行換屆大會確實有點為難，很多社團都流于形式，意思意思，也就算了，但同時，社聯(lián)不規(guī)定同一換屆，我們對社團的管理就會出現(xiàn)很多麻煩，通訊錄也沒辦法及時更新，大大增加我們的工作量。這一大矛盾，還等待我們去思考，解決。這次大會，深深感到我們確實該把會議的形式改一下，首先是會長穿正裝這一要求。當天天氣很冷，一個師兄也跟我說穿正裝會很冷，不太想穿。到現(xiàn)場，也看見很多會長都是里面穿了正裝，外面穿了很厚的大衣，到了室內，才硬著頭皮脫下大衣。其實，換個角度想，如果我們是會長，我們也不愿意在這么冷的天氣穿正裝吧，如果僅為拍照留念，確實沒有太大的意義。另外，就如文昌師兄說的，我們應該試著了解會長想要一個怎樣的換屆大會和任命大會，多聽聽他們的意見，或許會更好，大會期間讓每個會長放一段自己社團的小視頻，回味一下社團走過的點點滴滴，現(xiàn)場的氣氛或許會變得熱鬧，溫馨而不會不斷出現(xiàn)冷場。還記得第一次例會時，坐在我周圍的，都是陌生的面孔，大家除了自我介紹就是吹水，最后捧著一堆牙膏牙刷回宿舍。還記得傅悅和小潔生日，大家一起在飯?zhí)贸缘案?。全員大會我們上演了一場難忘的舞臺劇，陳鋒和黃騰的反串尤其經典。還記得第一次穿黑馬甲時的那種興奮與激動。還記得第一次部門唱k，第一次通宵(雖然通宵我沒去)。到了期末考，大家互相鼓勵打氣。軍訓時，師兄們繞了整個華工就為了慰問我們。因為人力是一家人，才有這么多值得回憶的點點滴滴。雖然，這一家人里面總是有人分不清靖雯和靜雯。很感謝，我的大學生活里有了你們。人力資源主管工作總結簡短 人力資源主管工作總結和計劃篇七20xx年，在公司領導、部門領導和其他各部門及同事們的關心、支持與幫助下圓滿完成了本職工作?，F(xiàn)總結如下：完成了統(tǒng)計相關工作。1月份在公司財務部門及物業(yè)分公司相關人員的大力協(xié)助下，今年1月份保質保量完成了20xx年度統(tǒng)計年報；8月份，協(xié)助人事處完成了企事業(yè)單位人員狀況和費用支出統(tǒng)計工作；11月協(xié)助區(qū)統(tǒng)計局和交通部門完成了企業(yè)貨物運量等統(tǒng)計調查工作。完成了社保、工商等相關工作。今年，社保部門調整了相關業(yè)務，為此這方面的工作量也大了很多，先后完成了保險基數(shù)核定、欠費補繳手續(xù)辦理、員工醫(yī)療卡發(fā)放和個人賬單核實等工作。3月和12月分別完成了工商年檢和企業(yè)營業(yè)執(zhí)照延長營業(yè)年限、統(tǒng)計登記換證等工作。工商年檢基本上每年都是一樣，手續(xù)也不是很繁瑣，但在辦理延長營業(yè)期限這項工作中我們還是費了一些波折。公司注冊登記時間為20xx年10月，營業(yè)期間為10年，為此到今年10月份公司營業(yè)執(zhí)照就已經失效，用工商人員的話說之后的經營屬非法經營。再加上今年單位情況比較特殊，主要領導工作特別繁忙，以至于我們的股東會、董事會一拖再拖，沒有股東會決議，就無法辦理企業(yè)營業(yè)時間延長工作。即使11月初召開了股東會但決議需要快遞到各股東單位加蓋公章，待完整的決議轉回到公司已經是11月底了。按照要求應該在營業(yè)期限到期前一個月辦理延期手續(xù)，這樣我們整整延遲了3個月，為此當我去工商大廳辦理的時候心里很沒有底，生怕拒辦或罰款，但我們的共同努力還是順利完成了任務，讓大家都松了口氣。完成了人力資源成本統(tǒng)計分析工作。上半年，參考勞動部關于人工成本統(tǒng)計分析工作的有關規(guī)范，對20xx年度公司人力資源成本進行了分析，為公司人力資源管理決策提供有力依據。認真完成了全年員工工資、補貼、獎金等核算，移動通訊、醫(yī)療費等費用統(tǒng)計工作；上半年完成了局屬職工薪級工資調整和保險基數(shù)采集等工作。完善了員工名冊登記及人事管理制度的修訂工作。年初，局人事處下達文件要求各單位加強用工管理，我們按要求對所有聘用員工各方面情況進行了重新核實，不完善的做了補充登記，同時對人事制度中與《勞動合同法》相悖之處進行了修訂并上報人事處。完成了全年公司用印工作。20xx年為公司內外共用印800余次，嚴格按公司印章管理辦法規(guī)定用印，做到用印有申請，用后有登記，對印章管理更加謹慎，以避免一切給公司制造麻煩或造成損失的行為。認真完成了公司月份工作總結及計劃的上報工作。完成了公司紀念品管理及分發(fā)工作。做到定期盤庫、核對發(fā)放明細，保證賬實完全相符，在總經理和部門經理不在的情況下，更加嚴格出庫手續(xù)。完成了年終總結及考評工作。12月初起草并下發(fā)了年終總結及考評工作通知，組織完成文明職工和優(yōu)秀職工的評選工作。為公司員工辦理了本年度休假手續(xù)。㈡其他工作完成了公司公用飯卡的管理、充值工作。協(xié)助完成了部分實物福利發(fā)放工作。完成領導交辦的其他工作。本人能夠認真參加公司及上級單位組織的各種培訓，平時也比較注重業(yè)務理論及專業(yè)知識學習，既豐富和完善自身知識結構，也開拓視野，學習比較先進的人力資源管理理念，新的《勞動合同法》出臺后，更加注重研讀合同法及其條例，以更好維護公司和員工的合法權益。一年的工作，發(fā)現(xiàn)自己工作中還存在很多不足。比如性子比較急處事不太冷靜愛沖動，有時工作不講究方法，有時還存在粗心大意表現(xiàn)，有待于在今后的工作中加以改進。第一，協(xié)助部門經理做好年終總結大會的組織籌備工作。第二，做好20xx年統(tǒng)計年報工作。第三，繼續(xù)學習《勞動合同法》及相關政策法規(guī)，時刻關注國家在企業(yè)人力資源管理方面的政策導向，并及時對公司相應的規(guī)章制度進行修訂和完善。第四，認真做好領導交辦的其他工作。人力資源主管工作總結簡短 人力資源主管工作總結和計劃篇八回顧20xx年，人力資源部在公司領導的關心指導下，恪守本部門的職能職責，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集團公司各部門、各分公司及公司全體員工服務的基本職責。較為圓滿的完成了本部門的各項工作任務，但也存在不足之處和需亟待改進的地方，在此作一小結：(一) 集團公司xx部人力資源配置現(xiàn)況(1)機構設置：現(xiàn)有職能部門7個和6個分公司，各崗位人員按照定崗定員甚至一人多崗而配置。(2)集團公司xx部員工人數(shù)：現(xiàn)有員工xx人(集團職能部門xx人、xx分公司xx人、xx汽修公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人、xx分公司xx人，不含美容部員工)。(3)高層領導6人(含董事長)、中層人員12人、一般員工xx人。(二)員工關系管理健全勞動人事制度以及相關資料：(1)凡新入職員工在試用期內簽訂《勞動合同》xx份，勞動合同簽訂率100%，確保了公司與員工雙方的合法權益關系。(2)及時處理員工爭議，化解員工矛盾，勞資關系和諧。(3)遵守《勞動合同法》基礎上，規(guī)避風險，勞資關系良好，本年度無勞動糾紛。(4)加強了員工招聘及辭職(離職)程序的管理。(5)進一步強化了員工出勤情況的監(jiān)管力度，要求員工上下班必須指紋打卡，外出培訓、出差、外出辦事等必須報集團公司批準后方可執(zhí)行，請假、換休必須提前書面申請經批準后方可休假。(三) 招聘、入職、考核及離職管理(1)招聘管理：為了對公司員工進行及時的補充、跟進，保證各部門(分公司)在用人時有人可用、有人才可選。建立公司全方位招聘渠道：①開通網絡招聘渠道，滿足不同層次人才需求。使用的人才網站有：隆昌人才網、成都誠信網、前程無憂網、專業(yè)性網站。以上網站均在優(yōu)惠期間使用，公司未支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內人才挖掘并定向挖人、同事介紹。④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設點、中介招聘、張貼公告、相關院校合作等渠道進行招聘等。先將近期所有應聘本崗位人員按照嚴要求、高標準進行甄選并經用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應聘者提請總經理面試,最終由集團公司研究確定是否錄用。通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年共計招聘46名員工(含7名xx分公司員工)。(2)入職、考核管理：被錄用人員進入入職程序,簽訂勞動合同，組織入職培訓，使其知道應知應會的相關要求、制度，進行試用期間跟蹤了解，根據試用人員工作情況組織考核與轉正。離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相關人員的監(jiān)督下進工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞動合同和相關部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人員xx人(xx分公司xx人)。(3)檔案資料管理：員工檔案(電子文檔、書面文檔)是掌握人員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職(離職)人員檔案以及應聘人員檔案(儲備用)。通過平常時間對在職員工檔案的清理、補充，基本實現(xiàn)了一人一檔案。對辭離職人員及時辦好相關手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內。應聘人員的檔案進行分專業(yè)、分應聘崗位整理，以備今后需要時查選。(四)、培訓組織與管理員工的基本綜合素質及專業(yè)技能與執(zhí)行力直接關系著公司的效益與核心競爭力，因此，培訓工作一直是人資部的一項重要工作。(1)、新進員工的崗前培訓：人力部按照《新員工入職培訓大綱》內容共組織了17人次的入職崗前常規(guī)培訓，通過入職培訓，使新員工完成了從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型，能快速的認識公司、了解公司歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展藍圖，認同公司企業(yè)文化，明白公司機構設置，清楚各項規(guī)章制度、本職崗位職責、消防安全知識。最終使新員工以最短的時間融入到集團公司這個大家庭中來。(2)、員工在崗培訓：根據年初培訓計劃工作安排，今年主要是以走出去培訓和學習為主。針對各行業(yè)的具體工作特點和要求，公司指派多人到相關機構接受培訓，先后派人參加《消防知識規(guī)范》、《汽車后市場經理人特訓》、《長安汽車新三包法規(guī)》等培訓。各部門、分公司結合自身實際組織提升自身專業(yè)技能的培訓。(五) 績效考核管理績效考核與評估，公司通過對員工進行季度與年度相結合的績效考核，將考核結果與員工的績效工資、崗位調整、年終績效獎掛鉤，極大的提高了員工工作積極性和主動性，建立起能上能下、能進能出的企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進了公司人力資源開發(fā)、管理與合理使用。(六) 員工薪酬管理無論是對企業(yè)，還是對勞動者來說，薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一，薪酬管理是企業(yè)成員普遍關注的內容，是企業(yè)員工最直接的工作目的，在人力資源管理效率中起決定性的作用。薪酬制度必須在保證勞動力得到充分的報酬的前提下，才能有效實現(xiàn)促進再生產的作用。另外，薪酬多少也從側面體現(xiàn)了企業(yè)員工在企業(yè)中的績效水平。合理的薪酬管理的意義在于：第一有利于加強企業(yè)凝聚力，第二有利于促進人力資源管理的科學化，第三有利于建立具有核心競爭力的企業(yè)形象。每個月員工工資具體到個人工資需要變動、調整、晉升的整理后提交總經理研究定級以及員工工資表審核，20xx年支付員工工資共計xx多萬元。未出現(xiàn)多發(fā)或少發(fā)現(xiàn)象。(七) 做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，適應集團公司發(fā)展戰(zhàn)略需要。為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，對集團人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想：集團在今后五年內人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)集團的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源保障。(八)根據上級關于高校畢業(yè)生就業(yè)安置工作精神，在縣就業(yè)服務管理局的關心支持下，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地，20xx年累計有xx名(其中6人要到20xx年3月底見習才結束)高校畢業(yè)生見習，縣就業(yè)局支付公司見習生活補助費xx元。(九)社會保險管理。社會保險費繳納、增減人員申報、紙質報表申報，做到了及時，準確、規(guī)范并于20xx年6月實現(xiàn)了從原來的金保系統(tǒng)申報到網上申報的過度。加強員工社會保險管理(年底人數(shù))：嚴格按照相關規(guī)定執(zhí)行，符合參保條件的才能參保?；攫B(yǎng)老保險參保人數(shù)為xx人，基本醫(yī)療、生育保險參保人數(shù)為xx人，工傷保險參保人數(shù)為xx人(含xx項目部17人)，失業(yè)保險參保人數(shù)為xx人。實繳各項社會保險費合計xx元。在今年5月前完成了基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險繳費基數(shù)的稽核資料申報、稽核工作。在不影響員工利益的基礎上為公司節(jié)約了一定的額外費用。(十)為促進4050人員、失地農民、轉業(yè)軍人等就業(yè)困難人員的就業(yè)，根據國家有關政策，對公司安置就業(yè)困難人員就業(yè)而繼續(xù)享受社保補貼政策。20xx年度享受社保補貼資金近xx萬元。(十一)今年上半年已辦理5個公司20xx年度企業(yè)應安置殘疾人的《安置殘疾人