人力資源部年工作總結(jié)和年工作計劃(編輯修改稿)
2025-02-25 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1 年度的整體發(fā)展規(guī)劃，以本部門 2021 年工作情況為基礎(chǔ)，特制訂出本部門 2021 年度工作目標(biāo)和計劃。 4 一、 2021 年人力資源部年度總體目標(biāo) 根據(jù) 2021 年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，人力資源部計劃從 個方面開展 2021 年度的工作： 1. 繼續(xù) 崗位分析工作，明確崗位說明書（崗位設(shè)置與定員 /做好定崗定員） 2. 對公司員工基本情況、綜合素質(zhì)進行普查，建立員工信息庫 3. 健全勞動關(guān)系管理，合法用工，減少用工風(fēng)險 4. 適應(yīng)公司發(fā)展，有效開展招聘配置工作 5. 建立科學(xué)合理的薪酬體系，體現(xiàn)員工價值 6. 績效考核體系的建立與運行 7. 根據(jù)公司和員工發(fā)展需要，有針對性的加強培訓(xùn)工作 8. 做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作 9. 部門自身建設(shè) 此工作目標(biāo)僅為人力資源部 2021 年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案， 針對每項工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細工作方案。如遇公司對本部門目標(biāo)的 調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作 ， 同樣，每個目標(biāo)項目實施的具體方案、計劃、制度、 文檔 等，也將根據(jù) 調(diào)整 落實。 二 、 繼續(xù) 崗位分析 工作 ， 明確 崗位說明書 （ 崗位設(shè)置與定員 /做好定崗定員 ） 在 2021 年崗位分析草案的基礎(chǔ)上， 根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖和部門 職能說明書 ，繼續(xù)進行崗位分析工作。 2021 年 12 月 31 日，完成各部門各崗位說明書草案， 2021 年 1 月 人力資源部向 公司領(lǐng)導(dǎo) 提交 草案 ，分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見，修改完成后匯總報公司 領(lǐng)導(dǎo) 審閱 批準(zhǔn) ， 做為員工工作、人力資源管理開發(fā)和 戰(zhàn)略規(guī)劃 的基礎(chǔ)性資料 。 三 、 對公司員工基本情況、綜合素質(zhì)進行普查， 建立員工信息 庫 人力資源管理的首要工作是對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認(rèn)識，因此必須對我 公司 各崗位現(xiàn)有員工 基本情況和 綜合素質(zhì)進行摸底分析。 相對于 對崗而不對人的 崗位分析 而言 ， 員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗， 5 目的是對我 公司 員工的 基本情況和 綜合素質(zhì)，包括 年齡、住址、身份信息、合同期限、合同類型、知識、技能 等有一個真實的了解， 一方面是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，建立職工花名冊和合同管理臺帳；一方面也是 為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。 2021 年 2 月中旬 前完成 基本信息文檔設(shè)計、信息收集和匯總工作，該信息庫根據(jù)實際情況不斷更新 。 四 、 健全勞動關(guān)系管理， 合法用工 ，減少用工風(fēng)險 根據(jù)勞動法規(guī)的要求， 2021 年人力資源部對公司用工進行全面梳理， 包括合同用工、退休返聘、買斷返聘、社會返聘（不用本單位繳納社會保險的）、派遣、小時工等用工形式，同時健全勞動合同訂立、變更、解除、終止、內(nèi)退等規(guī)范和流程。就企業(yè)而言，一方面可以避免安全事故、勞動爭議及行政懲罰等風(fēng)險，一方面可以減輕企業(yè)人工成本。 （ 1）公司 用工的梳理可以和員工基本情況普查結(jié)合進行，在 2 月中旬完成 。 （ 2） 除勞動合同、 返聘協(xié)議
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