施工現場質量管理制度-13個(編輯修改稿)
2025-02-25 16:39 本頁面
【文章內容簡介】 文明施工要求（創(chuàng)標準化工地要求） （二） 主要施工方案、施工方法交底 施工方案交底 特殊部位施工方法交底 施工質量交底 施工安全交底文明施工交底 （三） 施工技術措施交底 冬季施工技術措施 雨季施工技術措施 特殊部位施工技術措施 質量技術措施 安全技術措施 文明施工技術措施 參加單位 及人員 、（參加交底的所有人員均需簽字） ***************研發(fā)大樓 施工現場質量管理制度 第 １０ 頁 中 ************建設有限公司 商品砼 施工 制度 樣 板 引 路 制 施工操作工序的優(yōu)化，工藝的改進，新工藝、新技術的推廣應用，通過不斷地探索、積累必要的管理 和操作經驗，提高每一道工序的操作工藝和操作水平，從而提高工序的施工質量，對每一個分項工程或工種、工序，特別是量大面廣的分項工程都要在大面積施工前做出示范樣板，把標準實物化，統一操作要求，明確質量目標、。以點帶面能起到事半功倍的作用。 下列分項工程、工種或工序必須實行樣板領路制： 1. 結構工程：鋼筋制作安裝、模板制作安裝、梁板、墻、樓板的砼澆灌施工、地下室防水工程、屋面施工。 2. 裝飾工程：外墻粉刷、外墻細部（滴水線、分格縫、窗臺、門窗套）、內墻粉刷、地面工程、面磚、頂棚抹灰、涂料、門窗框安裝、裝飾細部。 3. 樣板應以檢 驗批中一個抽查部位形式出現，能反映出該分項工程的總體質量。 ***************研發(fā)大樓 施工現場質量管理制度 第 １１ 頁 中 ************建設有限公司 總包對分包的管理制度 工程項目部受公司及分公司領導，施工負責人按照工程合同、設計要求和現行施工驗收規(guī)范要求進行施工質量管理，負責分包單位的資質檢驗和 簽訂 分 包 合同并對分包的質量安全生產管理和分包項目的質量、進度、安全文明施工方面進行跟蹤、督促協調、驗收等總包管理工作，確保工程的順利驗收與交付。 、圍護分部工程外，其他分部、子分 部 工程不得分包。 。 ，不得轉包或違法分包，禁 止以任何形式允許其他單位或個人使用本單位資質執(zhí)照以本單位名義承攬工程。 ，對分包單位進行評審。 、進度、安全文明施工等方案進行跟蹤、協調督促管理、確保工程質量。 ①收集整理分包單位有關甲供材料設備和分包單位及供貨商提供的有關產品質量資料。 ②及時協調處理好各分包單位在施工中出現的問題，保證分包工程按期施工、完工。 ③定期向公司及甲方匯報分包管理工作的進展情況和發(fā)生的問題，接受公司、上級部門及甲方的檢查與監(jiān)督。 ④及時做好分包工程的質量跟 蹤、督促、檢查、管理記錄，及時整理歸檔，并做好總結分析報告。 ⑤分包單位對承包的工程項目按照現行施工質量驗收統一標準規(guī)定的程序進行檢查評定，分包工程完成后應將工程有關資料交總包單位。 ⑥協助、配合分包單位做好成品、半成品的進場驗收工作，對不符合規(guī)范、設計或合同要求的一律不得使用，并做好記錄、匯報工作。 ⑦施工負責人做好分包工程現場協調、施工管理、產品保護和施工計劃安排。合理安排各項工序，協調好各項工程的交叉施工。督促各分包單位做好相應分項工程成品保護。 ⑨對施工單位不按驗收規(guī)范、設計要求、技術交底及合同要求施工的，總包***************研發(fā)大樓 施工現場質量管理制度 第 １２ 頁 中 ************建設有限公司 有權勒令其停工。 ⑩對違反本公司規(guī)定，違章操作及違反其他各項要求的總包將給予罰款處理。 ***************研發(fā)大樓 施工現場質量管理制度 第 １３ 頁 中 ************建設有限公司 工程質量驗收制度 檢驗批、分項、分部（子分部）和單位（子單位）工程質量的驗收均應在施工單位檢查合格的基礎上進行，驗收前應由施工企業(yè)先行自檢評定，檢查結果能夠滿足設計和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定達到合格質量標準后，方可提交建設或監(jiān)理單位進行驗收。單位工程完工后施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定并向建設單位提交工程驗收報告。 ① .《建筑工程施工 質量驗收統一標準》（ GB503002021）和有關各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范。 ② .工程勘察、設計文件、設計變更和施工合同。 ③ .工程質量控制各階段技術資料和記錄。 ① .檢驗批和分項工程的質量驗收程序和組織 檢驗批及分項工程的質量驗收應由總監(jiān)理工程師或建設單位（項目）技術負責人組織施工單位工程項目專業(yè)質量負責人等進行驗收。該檢驗批分項工程施工的專業(yè)工長（施工員）和施工班組長陪同參加驗收。 ② .分部（子分部）工程質量驗收程序和組織 分部（子分部）工程應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負 責人組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收。樁基、地基基礎、主體結構、幕墻等分部（子分部）工程勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門的負責人也應參加驗收。 ③ .單位工程質量驗收的程序和組織 單位工程完工后，本公司應自行組織有關人員進行檢驗評定并向建設單位提交工程竣工報告。 ④ .建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。 ⑤ .單位工程由分
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