【文章內(nèi)容簡介】 價值50元超市現(xiàn)金券一張；綠色區(qū)域為二等獎：獎勵價值30元超市現(xiàn)金券一張；橙色區(qū)域為三等獎：獎勵價值10元超市現(xiàn)金購物券一張；白色區(qū)域為四等獎：獎牙刷一支。注：現(xiàn)金購物券僅限標(biāo)注日期內(nèi)使用，不找零不退現(xiàn)，過期作廢，團(tuán)購不參與?；顒恿喝f圣節(jié)聚惠，生鮮半價搶購凡在__月__日—__月__日活動期間的每天晚間7：30—8：30檔，推出超市內(nèi)生鮮商品價格全場半價（促銷品除外），3日內(nèi)商品循環(huán)，品質(zhì)優(yōu)良，價格低的不能再低，搶到就是賺到，快來吧！生鮮課要做好氛圍營造和爆炸花提醒準(zhǔn)備?；顒悠撸嚎駳g萬圣節(jié)，立冬進(jìn)行時凡在__月__日—__月__日期間，顧客一次性購針織保暖類商品（各專柜設(shè)置提示牌）滿200元立減20元；滿300元立減50元；滿500元立減80元外加贈不銹鋼面盆一個。六、活動宣傳布展：超市場外布展：1）超市西門入口70厘米x8米橫幅一條，標(biāo)語：萬圣節(jié)鬼做主，超值來購物！2）在人行道上插擺小旗，小旗上印制萬圣節(jié)標(biāo)語，共計插擺21面，雙排錯位插擺。3）西門樓宇正上方懸掛8米x10米巨型布幅一個，紅底黃字。超市內(nèi)場布展：1）超市入口用kt板制作立體拱門一個，形象要突出萬圣鬼節(jié)內(nèi)容；。2）在超市中廳用泡沫制作巨型南瓜一個，需讓本市模具公司制作。3）各主通道懸掛銅版紙吊旗50個。4）各商品課堆圍更換與本期主題促銷相關(guān)聯(lián)內(nèi)容的寫真布。5）超市收款員提前一天佩戴萬圣節(jié)面具，要得體大方。媒體宣傳：1）報紙：本市知名晚報連續(xù)刊登五分之一版3期。2）電視：本市數(shù)字頻道每晚黃金檔滾動字幕介紹活動情況，播放時間：__月__日—__月__日。3）電臺：本市知名互動欄目晚間檔有獎問答欄目，插播促銷活動主要內(nèi)容（提供獎品，本宣傳免費）。其它宣傳方式：1）印刷5萬份dm海報，通過專業(yè)投遞公司投遞到戶，企劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查發(fā)放情況。2）會員短信分早上和中午兩個時段送出。3）雇傭3輛流動宣傳車，在市區(qū)內(nèi)分早上上班時間7：00—8：00，下午下班時間5：00—6：00期間主要街道游走宣傳。七、活動分工協(xié)作：企劃部：負(fù)責(zé)活動方案的制定，并提前2天將場內(nèi)場外活動布展到位。運營督導(dǎo)部：負(fù)責(zé)整個活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作，并在活動結(jié)束后三日內(nèi)將活動分析報告撰寫完畢提交總經(jīng)辦。采購部：負(fù)責(zé)主力促銷品擺放及價格變更以及活動支持淺談等工作。人事部：負(fù)責(zé)活動期間促銷員的招聘以及幫忙人員的合理調(diào)配等人事工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)贈品的管理以及收銀員的培訓(xùn)等工作。物業(yè)部：負(fù)責(zé)活動期間安全保衛(wèi)以及商品的防損防盜等工作。八、活動費用預(yù)算：超市外圍布展費用約5000元。超市內(nèi)圍布展費用約5000元。一樓中廳南瓜制作費均由活動參與廠家承擔(dān)不列支費用。媒體宣傳費減去異業(yè)聯(lián)盟所承擔(dān)的費用外為1000元；其它費用約1000元。超市營銷策劃方案做篇七為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關(guān)心和支持，進(jìn)一步提升本支行的市場影響力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任，致力提升客戶價值，和客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。二、活動內(nèi)容(一)開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動活動對象:支行全體存款客戶?；顒訒r間:20xx年x月xx日20xx年x月xx日?；顒右?guī)則:活動期間，凡是到支行辦理存款業(yè)務(wù)滿xxxx元的客戶即可獲得一次抽獎資格?；顒悠谀┏槿?0名幸運客戶，分別贏取價值xxxx元的xx商品。(二)開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動活動對象:支行全體貸款客戶?；顒訒r間:20xx年x月xx日20xx年x月xx日?；顒右?guī)則:活動期間，凡是到支行辦理貸款業(yè)務(wù)的客戶即可獲得一次抽獎資格?；顒悠谀┏槿?0名幸運客戶，分別贏取價值xxxx元的xx商品。(三)開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動:支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀和手機銀行客戶。:20xx年x月xx日20xx年x月xx日。:活動期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務(wù)類交易5筆(含)以上，累計金額達(dá)100萬元即可參與抽獎?；顒悠谀┏槿?0名幸運客戶，分別獲贈價值xxxx元的xx商品。二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務(wù)類交易5筆(含)以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品:一等獎20名(個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各10名)，分別贏取價值xxxx元的xx商品。二等獎500名(個人網(wǎng)銀和手機銀行用戶各250名)，分別獲贈100元話費充值卡一張。三、活動安排活動結(jié)束后在11月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進(jìn)行，由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布，并到指定地點。四、活動聲明自獲獎名單公布起一個月內(nèi)，客戶未來指定地點*，視為客戶自動放棄。五、活動宣傳(一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過led屏幕滾動播出。(二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進(jìn)行宣傳。(三)本支行各部門和營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關(guān)本次營銷活動的咨詢。銀行營銷策劃方案范本(四)：本方案所指客戶包括存款客戶、貸款客戶，客戶類別包括個人客戶和對公客戶，業(yè)務(wù)涉及貸款、貼現(xiàn)、承兌、開銷戶、存取款、轉(zhuǎn)賬結(jié)算、pos機等業(yè)務(wù)。指導(dǎo)思想：信用社的長遠(yuǎn)發(fā)展要以“效益”為中心，在正確處理近期與遠(yuǎn)期關(guān)系的基礎(chǔ)上，制訂切合實際的發(fā)展策略，盡快建立一個以效益為紐帶，以業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)步增長為目標(biāo)，以充分員工的主觀能動性為目的的資金營銷和運作方案，迅速開展工作，為信用社圓滿完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)和信用社長遠(yuǎn)發(fā)展而努力。工作思路：以客戶為中心，經(jīng)過對存款和貸款進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析，細(xì)分客戶，量化激勵，全員營銷。工作中充分授權(quán)，配比費用、存款重視賬戶開立、貸款重視信貸關(guān)系的確立，維護(hù)好存量客戶、開拓新的黃金客戶，客戶經(jīng)理以很多的時間走出去，充分了解客戶，迅速熟悉客戶社交圈，進(jìn)而贏得客戶，占領(lǐng)市場。服務(wù)理念：縱線關(guān)注全流程服務(wù)，橫線關(guān)注全方位服務(wù)，把差錯化為驚喜、把平淡化為滿意、把高興化為眷戀，跟蹤到位，橫道邊，縱到底，把階段性行為變成高效的、有靈性的持續(xù)服務(wù)。第一部分貸款營銷信貸是收入之源，是立社之基。一、個人客戶純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶對純農(nóng)區(qū)的農(nóng)戶繼續(xù)實行“五戶聯(lián)保”的形式，金額單戶10萬元，并在適宜的村促成農(nóng)民專業(yè)合作社、和農(nóng)民信用共同體等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生，改變農(nóng)村金融體系缺乏獨立承當(dāng)民事職責(zé)且有必須組織性的貸款主體的現(xiàn)象。城中村村民對城中村村民貸款繼續(xù)實行“五戶聯(lián)?！钡男问剑痤~單戶30萬元，大力推廣，資料中有村委的介紹信，并要求在我部辦理貸款的客戶數(shù)到達(dá)五戶的，城中村委會在我部開立結(jié)算賬戶。且由五戶以上的客戶組成信用共同體，統(tǒng)一評級定信用等級，信用共同體全體客戶同意能夠推薦其他村民加入享受統(tǒng)一的優(yōu)惠利率，貸款金額，若信用共同體中村民有一戶出現(xiàn)逾期、欠息等違約行為，則統(tǒng)一下調(diào)信用共同體中所有成員的信用級次。不僅僅能夠加深信用社和所扶持村民所在村委的天然聯(lián)系，并且還能夠?qū)崿F(xiàn)營銷鏈的外延，并