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正文內(nèi)容

20xx年鐵路護(hù)路工作信息鐵路護(hù)路工作小結(jié)方案(4篇)(編輯修改稿)

2025-08-07 19:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 黨組織抓住重點(diǎn),重點(diǎn)重抓,推動基層黨建工作平衡發(fā)展。三是強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),突出過程管理。為確保基層黨建檔案建設(shè)的連續(xù)性和真實(shí)性,我們突出過程管理,強(qiáng)化全程紀(jì)實(shí),力求通過黨建臺帳全面、系統(tǒng)、真實(shí)的記載和反映基層黨建活動。對村級基本情況、黨員花名冊、村級組織機(jī)構(gòu)名單等基本信息,要求基層組織年初規(guī)范填寫到位;對“黨員先進(jìn)性承諾卡”、“一會兩票”、流動黨員服務(wù)管理等活動,要求根據(jù)活動進(jìn)展情況及時(shí)填寫,動態(tài)反映整個(gè)活動過程;對基層組織召開的會議、組織開展的活動以及遠(yuǎn)程教育播放收看、“雙建雙帶”示范基地培訓(xùn)等內(nèi)容,要求詳細(xì)、規(guī)范的進(jìn)行記錄。通過建立黨建臺帳,進(jìn)一步明確基層黨組織工作任務(wù),反映基層黨建工作進(jìn)展情況,規(guī)范基層黨建工作檔案建設(shè),使臺帳成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“記錄本”、黨務(wù)干部的“指南針”、黨建成果的“展示牌”,真正實(shí)現(xiàn)“一本臺帳在手、黨建活動清楚”。著眼于規(guī)范運(yùn)行,切實(shí)加強(qiáng)黨建臺帳管理一是實(shí)行項(xiàng)目管理,落實(shí)工作任務(wù)。我們將基層黨建臺帳式管理列為全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)的創(chuàng)新項(xiàng)目,并向縣委常委會作了專題匯報(bào),爭取縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,抓住了工作的主動權(quán)??h委將黨建臺帳列入鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核指標(biāo)體系,在2008年農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考評細(xì)則中,專門拿出10分考核黨建臺帳落實(shí)情況。縣委組織部將黨建臺帳列入今年全縣組織工作要點(diǎn),并在全縣組織工作會議上對推行黨建臺帳、促進(jìn)規(guī)范管理進(jìn)行了安排部署。根據(jù)臺帳管理的特殊性和規(guī)范性,建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓,組織委員具體抓,支部書記專門抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員和駐村干部共同抓的責(zé)任體系,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作格局。二是抓好骨干培訓(xùn),打牢工作基礎(chǔ)。臺帳管理大量工作在基層組織,工作落實(shí)與否,成效好壞,關(guān)鍵在人。我們采取分分層培訓(xùn)的辦法,精心組織開展了基層黨建業(yè)務(wù)骨干集中培訓(xùn)。縣委組織部召開專題會議,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和組織干事進(jìn)行了集中培訓(xùn),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,熟悉臺帳內(nèi)容,明確填寫方法,規(guī)范日常管理。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,組織轄區(qū)基層黨組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再發(fā)放臺帳。全縣共召開專題培訓(xùn)會議30余次,對280余名基層黨建工作業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了培訓(xùn),確保了黨建臺帳從一開始就能夠高質(zhì)量的填寫、高標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)作、高要求的管理。三是強(qiáng)化督辦指導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。臺帳式管理是一種新型的管理形式,為了保證臺帳式管理真正起到提高管理水平、促進(jìn)工作發(fā)展的作用,我們從啟動臺帳管理之時(shí),就建立了嚴(yán)格的考核檢查制度??h委組織部下發(fā)了專門文件,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結(jié)合每月的計(jì)生工作例會對基層組織黨建臺帳管理情況進(jìn)行一次全面檢查,縣委組織部結(jié)合平時(shí)工作督辦,每季度深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對臺帳管理情況進(jìn)行一次抽查,根據(jù)檢查和抽查情況及時(shí)編發(fā)《基層組織建設(shè)情況交流》,總結(jié)成績,推廣經(jīng)驗(yàn),查找問題,推動工作。通過經(jīng)常性、強(qiáng)有力的督辦指導(dǎo),使黨建臺帳管理逐步走向規(guī)范化道路。4月上旬以來,由縣委組織部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成4個(gè)專班,深入17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對基層黨建臺帳管理工作落實(shí)情況進(jìn)行了督辦指導(dǎo),極大地促進(jìn)了臺帳管理工作的順利推進(jìn)。著眼于推動工作,充分發(fā)揮黨建臺帳作用一是發(fā)揮黨建臺帳的目標(biāo)導(dǎo)向作用,變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”,推進(jìn)了基層黨建目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)。長期以來,基層黨建工作目標(biāo)管理難以量化具體,
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