20xx年項目技術(shù)負責人職責要求(15篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 02:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以上工程師職稱，持一級房建建造師證者優(yōu)先考慮。項目技術(shù)負責人職責要求篇七負責項目的施工質(zhì)量、技術(shù)、資料、統(tǒng)計、計量及簽證等管理工作，分管資料員、計量員、質(zhì)量員。負責編制《項目實施計劃》、《項目驗收計劃》、《施工方案》、《監(jiān)測和保護方案》、《項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預案》。負責組織相關(guān)人員熟悉合同文件相關(guān)條款和施工圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計交底，并組織做好施工技術(shù)交底工作。做好工程過程監(jiān)控，保障工程進度和質(zhì)量，并做好工程計量工作。協(xié)助項目經(jīng)理完成檢測、驗收及交工等工作。負責組織質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。負責督查工程資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)，審核測量工作的各項數(shù)據(jù)。負責技術(shù)方面的內(nèi)外部聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。負責做好下屬人員的培養(yǎng)和考評工作。負責組織采集公司要求的各項數(shù)據(jù)。項目技術(shù)負責人職責要求篇八組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案，并進行審批。組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。幫助項目部技術(shù)人員解決工程當中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，作到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督。負責審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。組織項目部的技術(shù)人員學習貫徹有關(guān)標準、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。負責項目部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術(shù)部。組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。負責工程的驗線工作，負責對每層建筑的軸線標高的核查工作。1檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。1負責公司的收發(fā)文工作。項目技術(shù)負責人職責要求篇九(1)負責組織編制工程施工組織設(shè)計、分項工程施工方案，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用方案，報公司總工程師審核批準后指導項目部組織實施。(2)負責制定重點分項、重點部位的施工方案或施工方法。(3)依據(jù)建筑施工合同確定的工程質(zhì)量目標，審核批準項目部編制的工程質(zhì)量目標計劃大綱。(4)負責解決施工中遇到的重大疑難問題。(5)負責組織較重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作。(6)負責與設(shè)計單位、監(jiān)理單位共同研究解決重點或關(guān)鍵技術(shù)問題。(7)主持編制審核工程施工組織設(shè)計(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，報公司審批后組織實施。(7)完成領(lǐng)導交辦的其他工作。(8)組織施工圖紙會審、提前發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系解決，超前解決施工中的技術(shù)問題。(9)負責項
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