【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)爆破器材進(jìn)行防水、抗壓試驗(yàn) 三十六、第二篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)1． 對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門(mén)規(guī)定的制度、措施，監(jiān)督施工人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。3．負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案，負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行交底，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查。4． 組織項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)人員圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問(wèn)題。5． 主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收，主持工程隱檢、預(yù)檢及工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)工作。6． 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)不合格產(chǎn)品制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。7． 監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)指導(dǎo)。8．主持工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。第三篇：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)對(duì)本項(xiàng)目安全、工程進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、成本負(fù)直接責(zé)任。本 崗位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，傳達(dá)和執(zhí)行公司的任何決策和指示，做到每天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地進(jìn)展情況，做到準(zhǔn)確、公正、實(shí)事求是。以大局為重，宏觀調(diào)配人、事、物等部門(mén)，相互協(xié)作，最大可能發(fā)揮主觀積極性，以“最快、最好、節(jié)能、高效”做好本職工作。編制施工組織設(shè)計(jì)、制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審核批準(zhǔn)后組織交底實(shí)施。向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙和技術(shù)交底。及時(shí)做好工程洽商記錄、簽證記錄和施工的原始資料。設(shè)計(jì)圖紙中的疑問(wèn)和不詳之處及時(shí)與指揮部、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理進(jìn) 行聯(lián)系。參加指揮部的工作例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，工作落實(shí)到人。每周組織項(xiàng)目部管理人員召開(kāi)周例會(huì)，對(duì)管理漏洞及時(shí)修訂并補(bǔ)充項(xiàng)目部管理制度，編制周工作計(jì)劃，制定相應(yīng)的措施。每天向項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)布置第二天的工作，檢查當(dāng)天工作完成情況，認(rèn)真總結(jié)，找出差距。提出和實(shí)施改進(jìn)措施。協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理人員的出勤管理。提供工程所需的材料計(jì)劃，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。1參加與各施工隊(duì)合同的簽訂，負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施、腳手架及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗(yàn)收 工作，組織每周一次的安全檢查，針對(duì)存在的隱患和不安全因素及時(shí)采取有效整改措施，限期定人整改。1全面負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目部各崗位職責(zé)、并落實(shí)到位，對(duì)各崗位出 現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出，經(jīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理商討通過(guò)，做到公平、公正、實(shí)事求是作出相應(yīng)的處理。1每周例會(huì)上總結(jié)上周工作情況，規(guī)劃安排下周工作。資料員工作職責(zé)保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處于受控狀態(tài)，各使用場(chǎng)所 能獲得所需文件的有效版本，防止使用失效和作廢的文件。負(fù)責(zé)文件的登記、標(biāo)識(shí)、編目、收發(fā)、查閱、保管更改、復(fù)制和作廢文件的處置，并做好記錄，負(fù)責(zé)歸檔。配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄和簽證，做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄，負(fù)責(zé)辦理分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證記錄。負(fù)責(zé)制作和送檢材料試驗(yàn)，及時(shí)整理檢驗(yàn)記錄和材料復(fù)驗(yàn)報(bào)告。各項(xiàng)記錄表格要反映真實(shí)情況，不得私自涂改或偽造。工程竣工后，所有資料分項(xiàng)、分類(lèi)、整體編制最終歸檔。做好各種會(huì)議紀(jì)要及會(huì)務(wù)工作。及時(shí)編制周、月報(bào)資料。預(yù)結(jié)算員工作職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算和工程結(jié)算全面負(fù)責(zé)。在施工過(guò)程中進(jìn)行跟蹤服務(wù)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算書(shū)編制及審計(jì)工作。設(shè)備、材料收發(fā)及保管人員工作職責(zé)做好材料機(jī)具收發(fā)記錄，對(duì)材料的質(zhì)量數(shù)量進(jìn)場(chǎng)、堆碼位置 要認(rèn)真驗(yàn)收、落實(shí)到位，保證施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工，憑各項(xiàng)目主管員批準(zhǔn)簽字后發(fā)放。主動(dòng)與材料員聯(lián)系，保證材料供應(yīng)及時(shí)。做好材料、機(jī)具入庫(kù)、出庫(kù)工作，履行入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě) 出入庫(kù)清單，原則是誰(shuí)用誰(shuí)簽字，對(duì)沒(méi)用完或損壞物件有回收記錄，每周進(jìn)行盤(pán)存，盤(pán)存表格在周會(huì)上匯報(bào)，對(duì)無(wú)法使用的材料、機(jī)具要及時(shí)上報(bào)，需要換貨、報(bào)損的及時(shí)報(bào)告材料員、施工員，并由材料員、施工員簽字生效。對(duì)保管的材料負(fù)責(zé)，如有遺失，負(fù)責(zé)所有損失，未經(jīng)項(xiàng)目主管 簽字，不得擅自將材料及設(shè)備轉(zhuǎn)借他用。敬業(yè)愛(ài)崗，能夠及時(shí)的做好進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)工作，如有不在崗而造 成項(xiàng)目施工損失由保管員負(fù)責(zé)承擔(dān)。所有材料、設(shè)備每月要進(jìn)行清倉(cāng)盤(pán)底，發(fā)現(xiàn)遺失及損壞的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，查清原因并落實(shí)到人，人為損壞的由損壞人負(fù)責(zé)賠償。所有材料、設(shè)備必須驗(yàn)收入庫(kù)，材料、設(shè)備入庫(kù)前倉(cāng)儲(chǔ)保管員必須按經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的材料申購(gòu)單、材料員買(mǎi)材料、設(shè)備的票據(jù)清點(diǎn)數(shù)量驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)后的材料、設(shè)備交由倉(cāng)儲(chǔ)員和保管員共同保管，并負(fù)全部責(zé)任。材料出庫(kù)由使用人（班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)出具領(lǐng)條，施工員簽字才能出庫(kù)；當(dāng)天未用完的材料及領(lǐng)用的設(shè)備要及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)，如有未用完的材料和領(lǐng)用的設(shè)備未及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)的應(yīng)處罰領(lǐng)用人（貳佰元至伍佰元不等），、施工正常損耗需要報(bào)損的，必須由材料員、倉(cāng)儲(chǔ)保管員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)四人共同核實(shí)簽字，寫(xiě)明原因，報(bào)唐總批示方可報(bào)損。凡發(fā)現(xiàn)采購(gòu)回的物資對(duì)工程無(wú)實(shí)際意義(非工程所需或購(gòu)回的材料不和用),有義務(wù)提項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和材料員,、每周例會(huì)上匯報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建、人員分工，內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)人員考勤、工作情況、思想工作，督促檢查各崗位工 作情況，對(duì)有損于工作形象、效率的應(yīng)立即予以制止，及時(shí)整改，直到合格為止，組織學(xué)習(xí)工作紀(jì)律及安全文明施工教育。正確處理協(xié)調(diào)往來(lái)單位的關(guān)系。負(fù)責(zé)后勤管理工作（食堂及工地的防暑降溫等）。負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作正常運(yùn)行。檢查和控制施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃的編制和實(shí) 施。審查和審批項(xiàng)目實(shí)施方案、計(jì)劃、資金流向、員工報(bào)酬及生活 補(bǔ)給等。與技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通，確保工地順利有序的開(kāi)展工作，參與處理 工地一切違法亂紀(jì)行為。參與各主材、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)合同的制訂，比較單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格，嚴(yán)把機(jī)械、材料進(jìn)出關(guān)。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的車(chē)輛計(jì)劃安排及管理。1每周例會(huì)上總結(jié)上周工作情況，規(guī)劃安排下周工作。工地保衛(wèi)人員職責(zé)必須堅(jiān)守工地