20xx年車間主任工作職責要求(7篇)(編輯修改稿)
2025-08-07 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定、推進落實及工作總結。持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范，并貫徹實施。審核車間各類報表及原輔材料的領用。組織相關人員對本車間設備、產(chǎn)品工藝進行技術攻關，不斷解決生產(chǎn)、設備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行。全面負責車間成本控制工作，制定并執(zhí)行降本壓費措施，提升車間綜合績效。全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，并組織實施。協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部、人力資源部、質(zhì)控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系。完成領導交辦的其他工作任務。車間主任工作職責要求篇四徹落實公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項車間管理制度，并進行實施、監(jiān)督。跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標。準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預防措施進行跟蹤、驗證。負責生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育。督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時修改。負責車間所使用的物品、器材、設備的維護保養(yǎng)與管理，建立臺帳，做好維護和保
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