【文章內(nèi)容簡介】 也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強學習和理解；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。謝謝大家！述職人：xx。20xx年x月x日。行政主管述職報告篇九尊敬的領導、各位同志們：大家好！本人于20xx年x月底來到行政事務部辦公室崗位，擔任行政主管一職，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領導的幫助指導和同事們的支持下，通過不斷地實踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執(zhí)行，避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。注重學習，努力提升工作能力。堅持把學習擺在重要位置，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，不斷學習業(yè)務知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。利用空閑時間學習各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。立足本職，完成各項文書工作。完成公司年度總結(jié)、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告xx份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共xx份。向市建委上報各種文字材料xx份，做到了及時、準確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。熱情細心，完成接聽接待工作。耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務咨詢、反映問題、投訴電話xx余個，收發(fā)傳真材料xx余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電x余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委xx服務平臺，市消費者協(xié)會xx、長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計xx余份。按照公司領導安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務，一年來共接待來訪x。業(yè)務招待煙、酒、會務用品均按公司標準，嚴格做好登記、領用、報銷工作。積極主動，做好城市綜合整治工作。根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20xx月、x和今年x月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。認真負責，加強行風建設工作。編寫、制定了公司20xx年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、20xx滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務。由于工作扎實，成績突出，在今年x月份糾風辦對公司測評中，獲得了滿分。多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作。積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，及時向各類報刊投稿，全工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。積極投稿，多方面宣傳供水年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章xx篇，其中在《xx》、《xx》紙網(wǎng)站發(fā)表文章x，《xx》報發(fā)表稿件x篇。加強培訓，提高員工整體素質(zhì)。加強本崗位員工培訓教育，制訂學習計劃，重點學習本崗位工作職責、業(yè)務流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質(zhì)。參加活動，樹立公司良好形象。積極參加各種活動，代表公司參加了xx市基礎產(chǎn)業(yè)工會“xx”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國__周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。自身的學習抓的還不夠緊，業(yè)務技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進一步提高。同領導、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。在新的一年里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持，我們?nèi)藛T雖少，但個個優(yōu)秀，大家各盡其責，在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接xx輝煌時刻的到來。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日行政主管述職報告篇十尊敬的領導、親愛的同事們：大家好！忙碌而充實xx年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了，作為行政主管，一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻。以下為今年的工作情況匯報：順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，更正了企業(yè)工商電子信息資料。按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)。我對公司辦公場地租賃費、水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用的預算與控制。作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設固定資產(chǎn)先提申請相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在一定程度上避免了風險。通過日常工作和與部門間的合作，了解的xx的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神；深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識；通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。也許是因為之前缺乏工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用；個人對xx相關(guān)知識了解得還不夠，需要加強學習和理解；因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開。繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通；精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃；加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄；按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度；建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。謝謝大家！行政主管述職報告篇十一行政部是公司的重點部門之一，需要不斷提高內(nèi)部管理水平和工商部門的外部檢查，社會保障和其他當局。在xx，行政工作密切關(guān)注公司的經(jīng)營方針和目標，并密切關(guān)注公司的工作部署。xx的工作總結(jié)如下。xx行政部的工作大致可分為以下三個方面：根據(jù)各營銷部門人員的實際需要，有針對性地、合理地招聘一批員工，并分配到各個崗位。目前已在廣東、云南、重慶、成都、武漢、南京等重點市場招聘員工90余人，正式員工50余人。規(guī)范各部門人事檔案，建立電子檔案，嚴格審核所有員工檔案，補充所有不完整資料。與集團總部溝通，確定員工勞動合同的簽訂和社會保障的辦理。成功組織營銷中心開業(yè)儀式：根據(jù)工作情況需要，營銷中心計劃12月底開業(yè)。行政部提前作戰(zhàn)，清理新辦公區(qū)，開放新辦公區(qū)電腦、電話、網(wǎng)線，采購辦公用品等，使營銷中心順利開業(yè)。許可證辦理：集團廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成，以保證營銷中心工作的正常開展，與營銷部門溝通協(xié)調(diào)，各市場的許可證辦理工作正在進行中。與工商等相關(guān)職能部門溝通，使公司對外工作順利進行。內(nèi)部嚴格審核各部門辦公用品使用情況，做好收貨登記，合理采購辦公用品。嚴格控制各項辦公費用，以節(jié)約、降低成本為第一原則。做好公司各部門的后勤管理和支持工作：機車票預定、住宿安排等，及時、積極地完成日常管理的各項工作。根據(jù)市場發(fā)展情況，結(jié)合集團公司相關(guān)制度，制定相應的管理制度，使各項工作分章進行，為加強內(nèi)部管理提供制度保障。行政部已下發(fā)《行政部管理手冊》，包括固定資產(chǎn)管理辦法、辦公用品管理辦法、傳真收發(fā)管理、電子文件管理、檔案管理、打印復印管理等，并制定了公司假日值班制度、健康輪換制度等一系列規(guī)章制度。各項規(guī)章制度落實后，工作程序標準化。逐步完善公司監(jiān)督機制，加強對員工的監(jiān)督管理。充分引導員工承擔責任。逐步明確各部門的工作職責，要求大家主動承擔責任。加強全國各營銷部門的管理：統(tǒng)一執(zhí)行各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表，要求各營銷部門每月上報相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。xx的工作仍存在不足：內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱（如環(huán)境衛(wèi)生檢查）。缺乏公司企業(yè)文化建設和工作氛圍。員工培訓機制有待完善和加強。人事工作仍停留在傳統(tǒng)的勞動人事管理中，應逐步從傳統(tǒng)的勞動人事管理過渡到現(xiàn)代人力資源管理。在xx，行政部門將重點關(guān)注以下方面：不斷完善公司的制度建設。但要加強日常行政管理和勞動人事管理的制度建設。修訂完善獎懲制度、激勵機制等制度。加強培訓，完善培訓機制。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。目前，公司營銷部人員的綜合素質(zhì)普遍需要提高，特別是營銷部負責人需要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能夠產(chǎn)生實效。協(xié)助各市場工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)。加強公司檔案管理，加強保密管理。行政管理部門將重點加強檔案現(xiàn)代化管理，實行檔案計算機管理，力爭盡快實現(xiàn)檔案管理電子化，加強機密文件管理，加強收集、傳遞、管理和管理，機密文件的流通和儲存。加強勞動人事管理：勞動人事管理的規(guī)范化管理仍需加強，提高管理水平，完善人事檔案管理，從簡單的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。推進網(wǎng)絡化，提高公司辦公效率，逐步向無紙化辦公目標邁進。組織員工活動，加強企業(yè)文化建設，使員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在xx年的工作中雖然取得了一定的成績，但仍需努力工作，加強學習，開拓積極，配合各營銷部門的工作，努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個新的水平。行政主管述職報告篇十二各位