【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的主題，企業(yè)的一切工作都應(yīng)當(dāng)圍繞這個(gè)中心來(lái)開展。企業(yè)效益從何而來(lái)，不外乎由內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素所決定。外部因素就是前面提到的大、小兩個(gè)環(huán)境以及政策法規(guī)等，內(nèi)部因素則主指企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、人員素質(zhì)等等，且由這些因素共同構(gòu)成和決定企業(yè)效率。在外部環(huán)境一定的情況下，我們就應(yīng)當(dāng)把注意力著重放到如何搞好內(nèi)部科學(xué)管理上。本企業(yè)位處邊遠(yuǎn)落后的湘西地區(qū)，缺少與兄弟單位攀比、較勁的基本條件，我們只能立足現(xiàn)實(shí)來(lái)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作。長(zhǎng)期的企業(yè)工作告訴我們，企業(yè)管理大致可分為兩條線，其一是企業(yè)行政事務(wù)類的管理，其二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面的管理。從狹義上講，前者從企業(yè)的策劃、企業(yè)決策，以及對(duì)企業(yè)目標(biāo)的組織實(shí)施等，貫穿于企業(yè)管理的整個(gè)過(guò)程，大致包括企業(yè)的決策層、辦公、紀(jì)檢、工會(huì)、勞資政工、后勤等部門，后者大致涵蓋生產(chǎn)、銷售、核算、利潤(rùn)及企業(yè)分配等方面。行政工作決定和服務(wù)于經(jīng)營(yíng)工作，企業(yè)效益受行政效率所支配，兩者對(duì)立統(tǒng)一，如若操作銜接得當(dāng)，企業(yè)管理則有條不紊，經(jīng)濟(jì)效益天隨人愿，反之就容易帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。企業(yè)行政是指圍繞企業(yè)總目標(biāo)和子目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所做出的一系列策劃、決策到層層抓落實(shí)的全部過(guò)程，這其中企業(yè)制度建立、機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的科學(xué)配備和效率第一是基本原則。各部門之間、人員之間既分工又合作，大家各施其職，目標(biāo)一致，這類似于戰(zhàn)爭(zhēng)中的一切為了前線，一切為了打勝仗。企業(yè)制度服從和受制于黨紀(jì)國(guó)法，是對(duì)企業(yè)管理的具體補(bǔ)充，有令必行，有禁必止是基本要求，是對(duì)企業(yè)行為的必要規(guī)范。策劃是為制定和落實(shí)企業(yè)目標(biāo)而做出的一系列謀劃。決策亦是在遵守黨紀(jì)國(guó)法、大政方針、企業(yè)制度等基本原則下對(duì)市場(chǎng)規(guī)律的把握，使企業(yè)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)而做出的決斷。決策有其嚴(yán)肅性，一旦做出就應(yīng)有始有終一貫到底，言而有信、取信于民是基本要求，不能朝令夕改，半途而廢。綜合協(xié)調(diào)及監(jiān)督系由某個(gè)職能部門或某個(gè)人牽頭對(duì)各部門目標(biāo)分解及落實(shí)過(guò)程的跟蹤，督促檢查和服務(wù)。是維護(hù)企業(yè)總體利益所在，是落實(shí)企業(yè)目標(biāo)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。用人用工，用其所長(zhǎng)，既要注重能力更要注重品行。利益分配，這是生存所需，勞動(dòng)所得和基本動(dòng)力所在，需要兼顧好國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益，考慮到崗位、部門、人員間的差異與貢獻(xiàn)不一，適當(dāng)拉開差距實(shí)屬正常，但在現(xiàn)有體制和現(xiàn)行機(jī)制下差距過(guò)大又是不合適宜的，至少是有欠公允的，用人不當(dāng)即會(huì)直接導(dǎo)致分配不公，所以我們?cè)诓僮鬟^(guò)程中既要講差距又應(yīng)講平衡，否則于情于理都不通。對(duì)此我們不妨借鑒于他山之石。怎樣實(shí)踐，怎樣落實(shí)，帶領(lǐng)大家奔小康，這是一塊試金石?！翱茖W(xué)管理之父”泰勒說(shuō)過(guò)“科學(xué)管理的基本點(diǎn)是堅(jiān)信雇主和雇員基本利益是同一的和一致的。沒有雇員的繁榮，雇主的繁榮是不可能持久的。反之亦然”。西方社會(huì)尚且如此，在所有制完全不同的條件下，我們似乎更應(yīng)該正確處理好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力等諸要素之間的內(nèi)在關(guān)系，在缺少硬指標(biāo)衡量，人為因素居多的今天，怎樣搞好現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，制定和運(yùn)用好科學(xué)合理的游戲規(guī)則，使企業(yè)管理正規(guī)化、制度化、法制化，成為一種必然。行政管理心得體會(huì)篇九由學(xué)校步入社會(huì)，由學(xué)生成為一名社會(huì)公民。真正做為一個(gè)成年人，要必須清楚自己的責(zé)任，首先代表著自己要為自己負(fù)責(zé)，要為家庭、社會(huì)負(fù)責(zé)，甚至于為全人類負(fù)責(zé)，其次要為自己的行為和選擇承擔(dān)后果，處于任何一個(gè)位置，就要盡到那一份責(zé)任。是否有責(zé)任心是一個(gè)人真正成熟的標(biāo)志。作為一個(gè)成年人，一個(gè)道德健全的成年人，都應(yīng)該有承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。而具有責(zé)任心的意識(shí)，并不代表就有能力承擔(dān)。所以必須增加和提高自身的能力。能力是自身通過(guò)實(shí)踐、學(xué)習(xí)逐漸成長(zhǎng)起來(lái)的。能力的加強(qiáng)來(lái)自于社會(huì)、來(lái)自于工作和生活中的積累。切身去體會(huì)、感悟，應(yīng)該是最直接的方式了。成長(zhǎng)是個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，一年的時(shí)間也可以改變很多。包括對(duì)待生活態(tài)度的問(wèn)題：要更加積極、務(wù)實(shí)。對(duì)待工作的態(tài)度要勤奮、主動(dòng)。更成熟地待人，更認(rèn)真地做事。辦公室的崗位和工作，作為一個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)，起不到?jīng)Q定性的作用，可是也是一個(gè)企業(yè)不可或缺的部門。辦公室的崗位責(zé)任主要有：負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，溝通內(nèi)外關(guān)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作。以及對(duì)外的聯(lián)絡(luò)，樹立良好的公司形象。各類證書的年檢工作，各類文件及資料的存檔等工作。通過(guò)這些工作，其實(shí)是比較瑣碎的。鍛煉了自己的耐心，增加工作和生活的能力，任勞任怨的工作態(tài)度是必須具備的，應(yīng)該具有服務(wù)意識(shí)。行政管理心得體會(huì)篇十在我即將踏入大學(xué)之前，參加了為期一個(gè)月的行政管理實(shí)習(xí)，這是我目前人生中最有收獲、最有意義的一段經(jīng)歷。在這段實(shí)習(xí)期間，我跟隨著公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們，了解了許多有關(guān)行政管理的知識(shí)和技能。在實(shí)習(xí)的第一天，我的主管就給我詳細(xì)地介紹了公司的管理結(jié)構(gòu)和工作分工，并讓我了解有關(guān)行政管理的日常工作，這包括了文書處理、文件管理和信息收集等。在接下來(lái)的日子里，我有機(jī)會(huì)了解并觀察了許多行政管理的流程和規(guī)定，例如會(huì)議紀(jì)要的撰寫和處理流程、公司文件的分類和檔案管理，員工檔案的管理和更新等。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)行政管理的工作需要嚴(yán)格的執(zhí)行和耐心細(xì)致的態(tài)度。在處理日常文書以及信息的時(shí)候，我們必須認(rèn)真審核和核對(duì)每一個(gè)信息的真實(shí)可靠性，因?yàn)殄e(cuò)誤的信息有可能會(huì)對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展造成不良的影響，甚至?xí)斐芍卮蠛蠊?。在這種情況下，我們不能有絲毫的馬虎和心浮氣躁，必須要認(rèn)真細(xì)致地把工作做好，盡心盡力地完成我們的工作。此外，在公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是十分重要的。行政管理的工作不是一個(gè)人獨(dú)立完成的，需要各個(gè)部門和員工之間的合作來(lái)完成。例如，當(dāng)我們要為客戶做一份文件的時(shí)候，需要與銷售部門、財(cái)務(wù)部門以及客服部門之間達(dá)成共識(shí)和協(xié)調(diào)，才能夠真正地完成一份滿意的文件。所有這些工作都離不開一個(gè)個(gè)有默契、有口碑和合作默契的團(tuán)隊(duì)。在此次實(shí)習(xí)中，我也深刻認(rèn)識(shí)到了一個(gè)好的行政管理者需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和技能水平。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)的更新與技能的提升是每個(gè)行政管理者必須付出的時(shí)間和努力。要想提高自己的行政管理能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)新技能、掌握新知識(shí)，這樣才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，發(fā)揮更大的作用?？傊?，這次行政管理的實(shí)習(xí)讓我深入了解了行政管理的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技巧，認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、執(zhí)行力以及專業(yè)能力的重要性，也讓我深刻體會(huì)到了這個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和不易。希望在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠繼續(xù)保持著一份認(rèn)真、細(xì)致的態(tài)度，在事業(yè)上更上一層樓。行政管理心得體會(huì)篇十一通過(guò)二年的行政管理學(xué)專業(yè)課程，在完成所有課程的學(xué)習(xí)后，結(jié)合我在民營(yíng)企業(yè)從事行政管理工作的經(jīng)驗(yàn)，淺談我對(duì)行政管理工作的心得體會(huì)。一般書上對(duì)行政管理的定義有三種：最廣義的定義、廣義的定義和狹義的定義。最廣義而言，指一切社會(huì)組織、團(tuán)體對(duì)有有關(guān)事務(wù)的治理、管理和執(zhí)行的社會(huì)活動(dòng)。廣義而言，行政管理是指對(duì)國(guó)家政治目標(biāo)的執(zhí)行，包括立法、行政、司法等社會(huì)組織領(lǐng)域內(nèi)特定組織的指揮活動(dòng)及其機(jī)關(guān)內(nèi)部的總務(wù)后勤工作等。就狹義而言，行政管理是指國(guó)家行政機(jī)關(guān)及其官員在管理國(guó)家事務(wù)、社會(huì)事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的過(guò)程中進(jìn)行的方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等各項(xiàng)管理活動(dòng)。換言之，就是立法、司法以外的行政部門的工作。這一定義普遍為人們所接受。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，行政管理是政府管理，其目的是使政府所提供的公共產(chǎn)品的39。最大化、最優(yōu)化。而企業(yè)行政管理那么是一種更小范圍的管理?？傮w而言，行政管理是指行政機(jī)關(guān)運(yùn)用力對(duì)社會(huì)生活中的利益進(jìn)行調(diào)整、管理。而企業(yè)管理是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體（企業(yè)）對(duì)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行進(jìn)行調(diào)節(jié)、管理，最終目的是通過(guò)管理提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。行政管理心得體會(huì)篇十二作為一名高中生，我有幸能參加學(xué)校安排的行政管理實(shí)習(xí)，這是一次非常難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解了行政管理的本質(zhì)和工作內(nèi)容。在實(shí)習(xí)期間，我有很多收獲和體會(huì)，想要在這篇文章中與大家分享。首先，我明白了行政管理的重要性和復(fù)雜性。在實(shí)習(xí)期間，我被分配到了一個(gè)辦公室，跟隨一位行政主管工作。我驚訝地發(fā)現(xiàn)，行政主管的工作量非常大，每天需要處理大量的文件、郵件和會(huì)議安排。他還需要與各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決各種問(wèn)題和矛盾。這使我深刻認(rèn)識(shí)到行政管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組織的運(yùn)轉(zhuǎn)有多么重要。其次，我學(xué)到了很多與人溝通交流的技巧。在實(shí)習(xí)期間，我經(jīng)常需要和客戶進(jìn)行溝通，幫助他們解決問(wèn)題。這讓我發(fā)現(xiàn)，與人交流是非常重要的，我們需要傾聽對(duì)方的意見和需求，提供有效的解決方案。同時(shí)，態(tài)度和語(yǔ)言也很重要，我們需要尊重對(duì)方，保持耐心和友好。這些技巧對(duì)于我們今后的社交和職業(yè)生涯非常有用。最后，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)習(xí)期間，我所在的辦公室需要各個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)作和互助，才能完成工作。我了解到，在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的貢獻(xiàn)都非常重要，我們需要相互信任和支持，合作完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我也學(xué)到了如何分配任務(wù)，如何協(xié)調(diào)小組成員的關(guān)系等各種團(tuán)隊(duì)合作的技能?？偟膩?lái)說(shuō)，這次行政管理實(shí)習(xí)讓我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)，讓我更加清楚地認(rèn)識(shí)到未來(lái)的職業(yè)生涯需要具備哪些能力和素質(zhì)。我會(huì)珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以期成為一個(gè)出色的行政管理人員。行政管理心得體會(huì)篇十三近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和人口的不斷增加，城市行政管理面臨著更多的挑戰(zhàn)和壓力。作為城市行政管理者，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)城市行政管理的五個(gè)方面的心得。首先，城市行政管理需要積極開展城市規(guī)劃和布局。城市的規(guī)劃和布局是城市行政管理的基礎(chǔ)工作，它關(guān)系到城市的發(fā)展方向和發(fā)展速度。在城市規(guī)劃和布局方面，我認(rèn)為有三個(gè)要點(diǎn)是非常重要的。首先是合理劃定城市的功能區(qū)域，包括居住區(qū)、商業(yè)區(qū)、公共設(shè)施區(qū)等。合理的功能區(qū)劃分能夠有助于提高城市的效率和便利性。其次是合理調(diào)配城市的資源，包括土地資源、人力資源、財(cái)力資源等。資源的合理調(diào)配能夠有效解決城市發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。最后是注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，在城市規(guī)劃和布局中要充分考慮到環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)的因素，保護(hù)好珍貴的自然資源。其次，城市行政管理需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市行政管理的支撐和保障，沒有良好的基礎(chǔ)設(shè)施，城市發(fā)展是不可想象的。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我認(rèn)為要注意以下幾個(gè)方面。首先，要注重公共交通建設(shè)，提供方便、快捷、安全的出行環(huán)境。其次，要加強(qiáng)水、電、氣、熱等公用事業(yè)的建設(shè)和管理，確保城市能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，要加強(qiáng)信息化建設(shè)，推動(dòng)數(shù)字城市的建設(shè)，提高城市管理的效率和水平。再次，城市行政管理需要加強(qiáng)公共服務(wù)和社會(huì)管理。公共服務(wù)是城市行政管理的重要內(nèi)容，它關(guān)系到市民的福祉和幸福感。在公共服務(wù)和社會(huì)管理方面，我認(rèn)為要注意以下幾點(diǎn)。首先，要提供高質(zhì)量的教育資源，讓每個(gè)市民都能受到良好的教育。其次，要提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，保障每個(gè)市民的健康。最后，要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)，提供豐富多樣的文體活動(dòng)和社會(huì)互動(dòng)機(jī)會(huì)，增進(jìn)市民之間的交流和聯(lián)系。此外，城市行政管理還需要注重創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新和改革是城市行政管理的動(dòng)力和源泉，也是城市發(fā)展的關(guān)鍵所在。在創(chuàng)新和改革方面，我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面。首先，要加強(qiáng)政策創(chuàng)新，制定科學(xué)合理的行政管理政策，為城市發(fā)展提供有力支撐。其次，要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，積極引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)新方法，提高城市管理的現(xiàn)代化水平。最后，要加強(qiáng)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行政管理體制改革，打破陳規(guī)陋習(xí)，提高行政管理的效率和透明度。最后，城市行政管理需要加強(qiáng)與市民的溝通和互動(dòng)。市民是城市的主體，他們的意見和需求至關(guān)重要。在與市民的溝通和互動(dòng)方面，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)。首先，要加強(qiáng)市民意見的征集和反饋，建立健全的市民參與機(jī)制，充分聽取市民的聲音。其次，要加強(qiáng)市民教育和宣傳工作，增強(qiáng)市民的法律意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感。最后，要加強(qiáng)社會(huì)組織和志愿者的培育和引導(dǎo)，激發(fā)市民的積極性和創(chuàng)造力。綜上所述，城市行政管理是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)復(fù)雜的工作。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能更好地推動(dòng)城市的發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)城市規(guī)劃和布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)和社會(huì)管理、創(chuàng)新和改革、與市民的溝通和互動(dòng)，我們可以共同打造美麗宜居的城市。行政管理心得體會(huì)篇十四行政管理對(duì)標(biāo)，指的是企業(yè)或組織通過(guò)與其他優(yōu)秀企業(yè)或組織進(jìn)行比較和學(xué)習(xí)，提高其自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。作為一種重要的管理方法和手段，行政管理對(duì)標(biāo)在今天的商業(yè)環(huán)境中愈發(fā)重要。通過(guò)對(duì)標(biāo)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身的不足之處，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提升自己。在過(guò)去的幾年中，我有幸參與了行政管理