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20xx年競聘后勤管理演講稿(15篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:15 本頁面
 

【文章內容簡介】 科工作的5年里,我主要負責石化區(qū)內煉廠的進貨業(yè)務,與中國石油集團的互供油業(yè)務,還有陜西地煉結算業(yè)務。外采是從今年8月份才開始的,從計劃的下達到最后的結算都是我一人經(jīng)手,因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務。相信這些優(yōu)勢會非常利于今后工作的有效開展。優(yōu)勢之二,我了解市場運行規(guī)律,熟知省市公司的市場經(jīng)營情況。在銷售科工作的積累,使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認識,掌握市場價格的變化規(guī)律,這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展;而在計劃科工作的5年里,我曾負責“華北區(qū)省市公司外人事主管競聘演講采日報、月報”匯總上報,“華北區(qū)成品油消費量情況表”的上報,這兩項工作使我對省市公司外采情況及市場消費情況有了一定程度的了解和掌握,同時使我對石化資源的整體布局有著一定的認識和理解,這對今后如何利用外采資源來彌補省市公司的資源不足、平衡市場起著關鍵作用。優(yōu)勢之三,我忠誠敬業(yè),有膽識有魄力,具有良好的綜合素質。我思想進步,立場堅定,做事講原則,守紀律,廉潔奉公、為人正直,一直積極靠近組織,能以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習。工作中我能嚴格要求自己,自覺塑造自身形象,不計較個人得失,對工作一直恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。因而從忠誠敬業(yè)與綜合素質方面,我將不會辜負各位領導的信任。優(yōu)勢之四,我是貿(mào)易經(jīng)濟本科專業(yè)畢業(yè),能熟練使用erp辦公軟件,從綜合科主管競聘演講稿知識儲備上完全適合該崗位。我在大學里所學的專業(yè)是貿(mào)易經(jīng)濟,非常適合外采這項工作,而要工作中我善于把理論知識與實際工作相結合,從而能將工作完成得更好。同時,我接受新鮮事物快,能熟練使用erp辦公軟件,我在工作中的*部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。因而我相信自己完全有能力接受這份新任務的挑戰(zhàn)。各位領導,各位評委,參與這次競聘,我愿在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在求真務實中認識自己,在競爭中完善自己。我深知主管崗位極其重要,因而如果各位相信我,把這付重擔交給我,我將不負重望,力爭把工作推進一個新臺階!具體說來,我將從以下幾方面入手開展工作:第一,外采方面:從計劃的下達、進貨來源和銷售對象入手,實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定風險管理部經(jīng)理競聘演講價格、調控市場、保證供應”的目標。具體措施是,對陜西地煉、社會經(jīng)營單位、中國石油、山東地煉及進口等進貨來源,要實時監(jiān)督其完成兌現(xiàn)率,并監(jiān)控出廠價格,以便隨時掌控市場變化,保證省市石油公司市場供應;同時加強對社會經(jīng)營單位、中國石油等資源的收購,條件允許的情況下,還可以將外采資源就近與省市的石化資源進行串換,以發(fā)揮地域資源優(yōu)勢互補作用,也可以穩(wěn)定市場價格。同時既能滿足省市需求又能節(jié)省運費。另外,山東地煉由于質量不合格一直沒有進行采購,但也是未來主要供應渠道。在進口成品油的收購方面,可以充分發(fā)揮我公司靠近天津港口儲備庫的優(yōu)勢,在保證質量和價格偏低的情況下,定量收購進口成品油進行儲備,在市場供應緊張時再適時銷售,不僅可以彌補市場供應的不足,還可以為公司創(chuàng)造可觀的利潤。是具體操作環(huán)節(jié)方面:我認為應該執(zhí)行以下操作流程,即:計劃的下達——外采供應商的資質審核——合同審批——合同簽訂——合同履行——結算付款。其中要嚴格審核外采供應商的資質,包括對供應商實力和信譽的審核。同主管競聘報告范文時,關于合同中包括數(shù)量、質量、價格的確定,以及交貨方式交貨期限等,都要嚴格做出規(guī)定。其中質量和價格在合同洽談中是重點。一定要把好質量關,并且根據(jù)市場價格走勢進行認真分析后,再制定外采價格。因為外采合同的審批程序非常復雜,需要審批簽字的部門較多,合同正式審批完畢需要很長時間,而市場情況又是變化莫測的,所以合同審批過程往往會耽誤合同的順利履行。建議每月初根據(jù)銷售公司下達的外采計劃制定一個月度外采框架,將數(shù)量、品種、價格等重要外采細目標明,經(jīng)外采領導小組審批同意后,按照此框架先簽訂合同進行外采,到月底統(tǒng)一補辦審批手續(xù)。這樣可以隨時抓住市場有利時機,避免因合同審批時間過長造成機會的流失。第二,加強市場信息收集、分析及每月的外采完成情況的分析總結工作。對市場供求及價格變化規(guī)律進行認真地分析和總結,為今后外采工作的順利開展打下良好基礎;對信譽好、合同履行順利的供應商爭取長期合作意向;根據(jù)上月外采分析和對下月市場的預測,制訂外采框架,對全月的外采有一個總的執(zhí)行意向。各位領導,各位評委們,幾分鐘的競聘演講,無法展示我的思想和能力的全部,更難以盡述我對今后工作的暢想,請各位給我一個機會,我愿意和各位攜手,把這些暢想變?yōu)閷嵺`,共創(chuàng)我公司的輝煌!請相信,只要給我一個機會,我一定給還您一份驚喜!我的演講到此結束,謝謝!競聘后勤管理演講稿篇九尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:大家早上好!我叫,今年36歲,1990年7月畢業(yè)于北方交大機械工程系鐵道車輛專業(yè),同年分配到株洲車輛廠。擔任工藝員期間,先后設計了c64中門生產(chǎn)線,x6a集裝箱平車、n1邯鋼100t平車、c1cf高邊無門車的生產(chǎn);在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月?lián)喂に噯T;1995年3月至1997年3月?lián)味M裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月?lián)味M裝分廠副廠長,主管生產(chǎn);xx年6月至xx年5月?lián)味M裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產(chǎn)副廠長。擔任工段長期間,負責中底工段的生產(chǎn)組織,安全管理及現(xiàn)場管理,在分廠領導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產(chǎn)任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產(chǎn)安全現(xiàn)場處于良好的運轉狀態(tài)。作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產(chǎn)技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產(chǎn)的順利進行。擔任分廠生產(chǎn)副廠長后,從日?;A管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規(guī)章制度辦事,以確保生產(chǎn)任務順利完成,現(xiàn)場保持整潔、規(guī)范,嚴格勞動保護,確保安全生產(chǎn)。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經(jīng)營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現(xiàn)場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創(chuàng)造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創(chuàng)新,共建美好家園”的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業(yè)作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責”制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現(xiàn)“國內一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。今年初,在蘇廠長的領導下,分廠領導集體討論,已經(jīng)制定了分廠的年度目標,它們是“三確保、二優(yōu)化、三爭創(chuàng)”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者,在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶領全分廠員工堅定不移向目標邁進。作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創(chuàng)造性地開展工作,為工廠的發(fā)展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業(yè)文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現(xiàn)代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發(fā)展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養(yǎng)復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創(chuàng)造性;認真執(zhí)行首問責任制,培養(yǎng)職能管理人員的服務意識和團隊精神。二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經(jīng)濟責任制。盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠嚴格執(zhí)行,在制度上保證分廠各項工作的順利進行。強化成本控制,繼續(xù)推行“一人一卡”、“憑卡領料”制度,擴大“一崗二責”應用范圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節(jié)約受獎,每月核算,當月兌現(xiàn);確保成本節(jié)約率達到10%。加大質量考核力度,確保產(chǎn)品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯(lián)席會議制度確保工序產(chǎn)品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產(chǎn)品質量與員工收入緊密相關。嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產(chǎn),加強安全和現(xiàn)場管理工作,學習先進的管理經(jīng)驗,在工廠有關部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現(xiàn)場整潔、明快,員工安全、高效。強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),嚴格控制在產(chǎn)品資金。以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現(xiàn)象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據(jù);抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務公開。三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協(xié)調好相互之間的關系,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯(lián)系,建立正常的信息渠道,與工廠的發(fā)展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動員工積極性、創(chuàng)造性;密切聯(lián)系群眾,關心職工疾苦,繼續(xù)執(zhí)行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強分廠凝聚力。如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。競聘后勤管理演講稿篇十尊敬的各位領導、同事:大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現(xiàn)在的職位。我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷。二是我任期三年工作的匯報。三是我競崗的有利條件。四是我的工作設想。一、本人工作經(jīng)歷我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。三年來,在醫(yī)院和領導的關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。二、任期三年工作的匯報:自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。(一)政治思想方面:我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。(二)工作業(yè)績方面:在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會,將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實施。積極開展公共衛(wèi)生服務工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。努力為群眾辦實事、辦好事。作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。管理崗位競聘演講稿配圖發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。三、競崗的有利條件一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。這是干好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。這有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協(xié)調能力。四、我的工作設想。由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量,合理安排接種門診周期。根據(jù)具體情況可設立周、旬或半月接種門診,并設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務,要迅速開展傳染病網(wǎng)絡直報或以其他通訊方式以
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