20xx年電工工作總結(通用8篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 好xx保電期間的安全穩(wěn)定和疫情防控各項工作。全面深入開展安全和設備隱患排查治理工作，結合“六查六嚴”、安全月活動以及安全生產(chǎn)專項整治三年行動，對發(fā)現(xiàn)的問題納入“問題庫”，閉環(huán)管理，同時開展主設備、升壓站設備、繼電保護裝置、電網(wǎng)安全自動裝置、公用系統(tǒng)設備等的檢查維護。深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，進一步深入開展反違章自查，使反違章工作真正落實到班組。加強高風險作業(yè)管理，強化現(xiàn)場及外委隊伍的管理，嚴格執(zhí)行高風險作業(yè)到崗到位監(jiān)護管理規(guī)定，編制典型、大型作業(yè)“三措兩案”組織人員學習，提高全員風險辨識能力。做好現(xiàn)場高風險作業(yè)情況匯報工作，遇到問題時執(zhí)行“不順則?！贝胧谥贫ㄓ行Х桨负头婪洞胧┖?，方可開工，減少施工現(xiàn)場的各類違章行為，堅決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。數(shù)，風機電氣回路隱患，特別是對電氣設備絕緣老化、過熱、控制系統(tǒng)隱患開展排查治理，確保問題隱患有效整改。各風場制定升壓站系統(tǒng)異常運行措施，明確發(fā)生異常時的處理要點，各崗位人員熟練掌握發(fā)生異常時的處理方法。做好保證安全運行各項措施的修訂工作，并逐項落實。按照重大操作監(jiān)護管理辦法，明確保電期間的運行操作監(jiān)護管理，確保不發(fā)生操作人員責任事故。檢查現(xiàn)場防汛物資的儲備情況，確保防汛物資充足，同時應結合實際分析可能發(fā)生的次生災害，相應貯備生活物資、急救物資等。重點針對設備性能、設施狀況、交通狀況、通訊狀況進行檢查，實防暴雨、防內(nèi)澇、外水倒灌等減災措施，防止發(fā)生次生災害。同時開展防汛應急演練，提升應急處置能力，時刻做好應急搶險準備。重點做好全場停電、公用系統(tǒng)故障、電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)故障保場用電、局域網(wǎng)運行、風電機組著火、風電機組倒塔、葉輪超速、草原著火等應急預案的演練，落實責任單位、責任人，明確演練時間。完善應急保障體系，配備齊全的應急救援物資并定期檢查，保證應急狀態(tài)下及時調(diào)用、可用。應急救援隊伍要熟悉掌握應急預案及啟動程序，提高快速反應能力和處置突發(fā)事件的能力。電工工作總結篇六自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正?；叵胱缘焦疽詠?，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉?？偨Y經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個人學習、工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗，也請各位領導給與批評和指導。懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居項目部，在項目安全部負責機電設備的管理與資料整理工作，該項目所有設備包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業(yè)吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩余83臺。公司以及項目部的各位領導將機電設備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會上更是強調(diào)先進的安全生產(chǎn)理念，加強機電設備安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電設備進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改，在每周日的安全周例會上，及時將機電設備管理工作進行總結匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改復查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產(chǎn)的長效機制，確保了機電設備安全運轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進行。公司年度個人工作總結黃總監(jiān)制定了大型起重設備安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現(xiàn)場安全技術交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場，截至目前，項目部組織完成了91臺次大型起重設備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺次大型起重設備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。項目安全部圍繞安全管理工作，加強機電設備日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡回檢查和自檢相結合，每周進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現(xiàn)了項目設備安全管理目標。機電設備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設備的安拆階段及時審查各單位上報的`按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關合同，確保資料完整無誤后及時辦理相關手續(xù)，不影響設備安拆進度；在日常工作中按時整理設
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