【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 好xx保電期間的安全穩(wěn)定和疫情防控各項(xiàng)工作。全面深入開(kāi)展安全和設(shè)備隱患排查治理工作，結(jié)合“六查六嚴(yán)”、安全月活動(dòng)以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入“問(wèn)題庫(kù)”，閉環(huán)管理，同時(shí)開(kāi)展主設(shè)備、升壓站設(shè)備、繼電保護(hù)裝置、電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置、公用系統(tǒng)設(shè)備等的檢查維護(hù)。深刻吸取近期系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓(xùn)，進(jìn)一步深入開(kāi)展反違章自查，使反違章工作真正落實(shí)到班組。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)及外委隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位監(jiān)護(hù)管理規(guī)定，編制典型、大型作業(yè)“三措兩案”組織人員學(xué)習(xí)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。做好現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)情況匯報(bào)工作，遇到問(wèn)題時(shí)執(zhí)行“不順則?！贝胧?，在制定有效方案和防范措施后，方可開(kāi)工，減少施工現(xiàn)場(chǎng)的各類違章行為，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故的發(fā)生。數(shù)，風(fēng)機(jī)電氣回路隱患，特別是對(duì)電氣設(shè)備絕緣老化、過(guò)熱、控制系統(tǒng)隱患開(kāi)展排查治理，確保問(wèn)題隱患有效整改。各風(fēng)場(chǎng)制定升壓站系統(tǒng)異常運(yùn)行措施，明確發(fā)生異常時(shí)的處理要點(diǎn)，各崗位人員熟練掌握發(fā)生異常時(shí)的處理方法。做好保證安全運(yùn)行各項(xiàng)措施的修訂工作，并逐項(xiàng)落實(shí)。按照重大操作監(jiān)護(hù)管理辦法，明確保電期間的運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)管理，確保不發(fā)生操作人員責(zé)任事故。檢查現(xiàn)場(chǎng)防汛物資的儲(chǔ)備情況，確保防汛物資充足，同時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際分析可能發(fā)生的次生災(zāi)害，相應(yīng)貯備生活物資、急救物資等。重點(diǎn)針對(duì)設(shè)備性能、設(shè)施狀況、交通狀況、通訊狀況進(jìn)行檢查，實(shí)防暴雨、防內(nèi)澇、外水倒灌等減災(zāi)措施，防止發(fā)生次生災(zāi)害。同時(shí)開(kāi)展防汛應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力，時(shí)刻做好應(yīng)急搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。重點(diǎn)做好全場(chǎng)停電、公用系統(tǒng)故障、電網(wǎng)穩(wěn)定破壞、電網(wǎng)故障保場(chǎng)用電、局域網(wǎng)運(yùn)行、風(fēng)電機(jī)組著火、風(fēng)電機(jī)組倒塔、葉輪超速、草原著火等應(yīng)急預(yù)案的演練，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，明確演練時(shí)間。完善應(yīng)急保障體系，配備齊全的應(yīng)急救援物資并定期檢查，保證應(yīng)急狀態(tài)下及時(shí)調(diào)用、可用。應(yīng)急救援隊(duì)伍要熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案及啟動(dòng)程序，提高快速反應(yīng)能力和處置突發(fā)事件的能力。電工工作總結(jié)篇六自11年7月入職以來(lái)，在這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正?；叵胱缘焦疽詠?lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的幫助下，我在工作得到良好的開(kāi)展的同時(shí)，我也很快地熟悉了本職工作，并能獨(dú)立地完成部分工作任務(wù)。在迅速融入這個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、和諧的大集體后，我受益匪淺。思想上我得到了進(jìn)一步的提升；工作上也得到了很多的鍛煉?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人迅速成長(zhǎng)的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我的個(gè)人學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行一下總結(jié)，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志，為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn)，也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)和指導(dǎo)。懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走進(jìn)了蔡家兩江名居項(xiàng)目部，在項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理與資料整理工作，該項(xiàng)目所有設(shè)備包括：塔式起重機(jī)46臺(tái)、施工升降機(jī)45臺(tái)、施工作業(yè)吊籃1358臺(tái)；截至目前塔吊、施工升降機(jī)全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺(tái)，剩余83臺(tái)。公司以及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)將機(jī)電設(shè)備安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的周會(huì)上更是強(qiáng)調(diào)先進(jìn)的安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全檢查，落實(shí)安全責(zé)任制，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅(jiān)持每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，在每周日的安全周例會(huì)上，及時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，對(duì)做得好的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)或整改復(fù)查不及時(shí)的給予批評(píng)和處罰，提高了各單位機(jī)電管理責(zé)任意識(shí)，真正形成保障安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保了機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)順利進(jìn)行。公司年度個(gè)人工作總結(jié)黃總監(jiān)制定了大型起重設(shè)備安拆小組管理制度，強(qiáng)化責(zé)任，要求安全管理人員在按拆工作進(jìn)行前核實(shí)操作人員的持證上崗情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底，并要求安全員一直盯在施工現(xiàn)場(chǎng)，截至目前，項(xiàng)目部組織完成了91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安拆及頂升工作。由于管理充分，91臺(tái)次大型起重設(shè)備的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。項(xiàng)目安全部圍繞安全管理工作，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備日常檢查，強(qiáng)化安全管理，提高職工的安全意識(shí)，全面落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全了管理人員、班組長(zhǎng)組成的安全管理體系。堅(jiān)持巡回檢查和自檢相結(jié)合，每周進(jìn)行全面大檢查，對(duì)查出來(lái)的安全隱患，制定方案，及時(shí)下達(dá)整改通知限期整改，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備安全管理目標(biāo)。機(jī)電設(shè)備管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在設(shè)備的安拆階段及時(shí)審查各單位上報(bào)的`按拆資料，審查包括人員資質(zhì)、公司資質(zhì)、設(shè)備質(zhì)量安全合格證書、安拆方案、相關(guān)合同，確保資料完整無(wú)誤后及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不影響設(shè)備安拆進(jìn)度；在日常工作中按時(shí)整理設(shè)