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正文內(nèi)容

20xx年班組管理個人總結(jié)報告(十四篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。四、認真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。加強自我*,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻。班組管理個人總結(jié)報告篇六今年xx局黨委一班人以創(chuàng)建“雙文明建設(shè)先進單位”為目標(biāo),通過抓項目開發(fā),大力招商引資,盤活企業(yè)和機關(guān),極大激發(fā)了系統(tǒng)干部職工工作熱情,精神面貌煥然一新,各項工作取得顯著成效。全縣漁業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整調(diào)出“三個過億元項目”①珍珠蚌養(yǎng)殖產(chǎn)值過億元。全縣今年吊養(yǎng)珍珠蚌200只,如果現(xiàn)在出售,可獲產(chǎn)值超1億元。②鱔魚產(chǎn)值近億元。今年全縣鱔魚養(yǎng)殖規(guī)模迅速擴大,鱔魚網(wǎng)箱達到口,可實現(xiàn)產(chǎn)值近億元。③南方大口鯰產(chǎn)值近億元。今冬出售2擔(dān),可獲產(chǎn)值近1億元。據(jù)測算,以上三項今年可增加純收入360x元,而常規(guī)精養(yǎng)漁業(yè)據(jù)8抽樣調(diào)查測算基本持平,預(yù)計今年,漁業(yè)生產(chǎn)農(nóng)民人均可增收6。五立:蔡田湖通過引進浙江省第三大珍珠養(yǎng)殖公司——宏達珍珠養(yǎng)殖公司,投入資金220xxxx元,通過租賃,蔡田湖漁場已經(jīng)成為我縣效益較好的企業(yè),一年獲租賃收入3x元,解決勞動力就業(yè)3,三年后,該湖可增加產(chǎn)值600x元,蔡田湖成為全市業(yè)亮點,接待農(nóng)業(yè)部、省、市級領(lǐng)導(dǎo)考察、調(diào)研就達2x次。10月27日,全市農(nóng)村工作會議中,蔡田湖成為全市僅有的一個國營漁場樣板點,全縣二個農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整點之一受到大會表彰,我縣作為全市典型上臺作了經(jīng)驗發(fā)言。今年,我縣名特優(yōu)工作受到多家新聞單位關(guān)注,《湖南日報》頭版頭條,《岳陽晚報》頭版多次予以報道。良種繁育中心今年生產(chǎn)三角帆蚌仔蚌100只,大口鯰寸片以上苗種30尾,黃顙、鱖魚、原種澎澤鯽100尾,滿足了全縣需要,同時自身建設(shè)也得到了加強,為系統(tǒng)除東湖漁業(yè)外第二大財源基地。二郎湖漁場明確了華容長河全河段的養(yǎng)殖主權(quán),擬大規(guī)模開展長河開發(fā),同時,今年發(fā)展了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔1000口,彈丸之地也有了好的發(fā)展門路。隆慶蓮場通過招商,開挖45低湖田,單位年增加收入x元,漁民紛紛仿效,珍珠養(yǎng)殖戶明顯增多。五破:xx公司、冷庫、飼料廠、物資公司、經(jīng)貿(mào)公司五家企業(yè)均進入了破產(chǎn)程序,以4x元代價,甩掉了281x元債務(wù),留下了50x萬元可處置財產(chǎn),20xx下崗職工的身份置換資產(chǎn)有了指望。為了較快地使全縣農(nóng)民認知和積極參與結(jié)構(gòu)調(diào)整,縣xx局總結(jié)近年項目開發(fā)成功經(jīng)驗,有選擇地對一些項目采取扶持與鼓勵,對名特優(yōu)開發(fā)實行“四包”:包種苗供應(yīng)。xx局下轄的良繁中心為給全縣珍珠開發(fā)者提供便利,今年新上了三角帆蚌繁育項目,年可繁育仔蚌300只,可以滿足珍珠發(fā)展的需要。我們還啟動了社會力量投身新品種的研究與試驗中。南山野生魚繁育基地是由原鮮魚個體經(jīng)營戶曾桂安女士經(jīng)營的,在xx局的規(guī)劃下,他重點在鲌魚、黃顙魚等野生魚方面進行了努力探索并取得了成功。還有東山大口鯰繁育基地等國營、民營、股份制一齊上的苗種互為補充,花魚骨、黃顙、翹鮊、鱖魚等洞庭湖野生魚繁殖均已取得成功并形成批量產(chǎn)品,供應(yīng)了市場。包技術(shù)指導(dǎo)。xx局由于在珍珠養(yǎng)殖上做了大量的準(zhǔn)備工作和試驗,對珍珠養(yǎng)殖各個技術(shù)環(huán)節(jié),對珍珠養(yǎng)殖的各個操作規(guī)程都有了系統(tǒng)全面的掌握,可隨時給需要服務(wù)的投資者給予技術(shù)指導(dǎo)。我局組織資金1x元,招收10姑娘,聘請浙江師傅,進行珍珠植片技工訓(xùn)練,建立起一支具備最新技術(shù)的高水平的技工隊伍。包產(chǎn)品銷售。xx局掌握了多家直接從事出口業(yè)務(wù)的珍珠加工貿(mào)易商,產(chǎn)品已經(jīng)直接面向國際市場。對于品運銷車輛,縣委縣政府已出臺文件,開辟了綠色通道,對運輸品車輛只由xx局負責(zé)檢疫,不扣不罰。包示范引導(dǎo)。辦示范基地,以基地引導(dǎo)農(nóng)民進行結(jié)構(gòu)調(diào)整是符合市場運作,是技術(shù)推廣的最佳模式。為了引導(dǎo)全縣農(nóng)民積極投入珍珠開發(fā),xx局責(zé)無旁貸擔(dān)起了示范推廣的擔(dān)子,我局干部職工率先垂范,今年有2籌資10x元,承包水面100,吊養(yǎng)珍珠蚌7只。招商引資是大開發(fā)的發(fā)動機,無外不活,無外不富。20xx年,全縣引進珍珠開發(fā)商1,開發(fā)資金329x元,引進河蟹養(yǎng)殖商,引進資金20xxxx元。浙江諸暨阮仕、宏達、三水三大珍珠養(yǎng)殖公司均在我縣有投資,其中在蔡田湖投資的宏達珍珠養(yǎng)殖公司資產(chǎn)過2億元,在蔡田湖投入資金220xxxx元,并以蔡田湖為中心,相繼承包了操軍、萬庾的低效田、低產(chǎn)湖共500,成為我縣珍珠開發(fā)的最大投資商。現(xiàn)在,又有一個擬投資300x元以上的港商與我們洽談合作事宜。今年,縣委縣政府對招商引資工作的重視程度前所未有的??h長魯先華親自帶隊,組織公安、財政、工商、稅務(wù)等杠桿部門在蔡田湖、萬庾官洲召開現(xiàn)場辦公會,解決客商在開發(fā)上遇到的具體問題。出臺了具有實質(zhì)內(nèi)容的文件:《關(guān)于實施退田還水發(fā)展珍珠產(chǎn)業(yè)實施意見》,凡屬在田土、水面上發(fā)展特種養(yǎng)殖的企業(yè)和個人,五年內(nèi)均免征或緩征特產(chǎn)稅。同時“服務(wù)”到位,我們有一個目標(biāo),要把xx局建設(shè)成為開發(fā)商的第二個家,今年上半年,已為外商解決各種困難、糾紛3x個。有問題,找xx局,想發(fā)展,找xx局這樣的認識在外商中爭相傳頌。招商引進珍珠養(yǎng)殖商,產(chǎn)生了我縣從未有過的新產(chǎn)業(yè),如吊養(yǎng)的竹簍制造業(yè),就有六十人從業(yè),可樂瓶收購業(yè),汽車運輸業(yè),僅蔡田湖因珍珠養(yǎng)殖修公路就投入了x元。務(wù)實的班子,才是真正做事的班子,務(wù)實的班子才能帶領(lǐng)一班人開創(chuàng)新的工作局面。民主決策。局長易立新同志非常注重民主決策,每一個副職都能充分表達自己的意愿,每一個決策都體現(xiàn)了每一個副職的想法。在廉潔用人上,今年,他充分考慮副職意見,調(diào)整了兩個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,一個工作不力,造成了不穩(wěn)定的,降職使用,一個表現(xiàn)優(yōu)秀的,適時向上級推薦,提拔重用,良好的用人機制對人員起到了警示與導(dǎo)向作用。充實實力。把干部的余錢剩米拿出來辦實體,是縣委政府的號召,也是我們現(xiàn)實需要,我們認為,技術(shù)部門干部自己不敢投資,就沒有權(quán)力指導(dǎo)別人投資,自己賺不到錢,就沒有資格教育別人賺錢,因此,我們大張旗鼓要求干部自己辦實體。目前,局機關(guān)產(chǎn)生了三個聯(lián)合體,承包水面150,原水面經(jīng)營者增加水面租金x元以上,預(yù)計投資者可從中獲利人平每年x元以上,接近從局里拿到的工資。廉潔高效。少花錢,多辦事,關(guān)鍵在班子成員自身過硬。xx局從班子自已做起,20xx年,班子成員沒有發(fā)生一起公費添置通訊工具和違規(guī)報銷通訊費的情況,局長易立新同志按每月20xx,其他副科級按每月4實行包干,不報話費。各企業(yè)規(guī)定了嚴格的話費報銷,在原來的基礎(chǔ)上降低了標(biāo)準(zhǔn)。單位一把手15報銷,副職4報銷。處于停業(yè)狀態(tài)的流通企業(yè),規(guī)定每家企業(yè)年通訊費不得突破120xx。領(lǐng)導(dǎo)帶頭才是無聲的命令,今年,局黨委沒有發(fā)生一起個人找下屬單位報銷任何費用的情況。全系統(tǒng)由于普法工作到位,沒有發(fā)生一起職務(wù)犯罪案件。經(jīng)費有保證,干部有奔頭。民主氣氛濃厚,班子成員工作積極性才高,精神面貌才好。一個團結(jié)、務(wù)實、高效、勇于開拓的班子成為系統(tǒng)二級單位的楷模。縣漁政管理站,加強了自我約束。在局機關(guān)和漁政站門廳,設(shè)立了面積達20m2的公示欄,執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)法工作人員照片均上了公示欄,并公布了舉報電話,制作了承諾服務(wù)書1000份廣為散發(fā),自覺接受新聞及社會各界監(jiān)督。組織執(zhí)法員每月一次集中學(xué)習(xí),參加了省主管部門組織的執(zhí)法培訓(xùn)班,執(zhí)法員素質(zhì)有了明顯提高,辦案依法律,執(zhí)法找條款,處罰有事實,成為漁政執(zhí)法員執(zhí)法的基本準(zhǔn)則。20xx年,我局及上級沒有收到過一起該年發(fā)生的漁政執(zhí)法人員違法亂紀的舉報。今年,漁政站著力進行家孵場(點)的規(guī)范整頓和春禁落實工作,全縣2苗種繁殖場均建立了親魚檔案。春禁工作中,專項用于春禁宣傳,共出動宣傳車10臺次,通告100份,做到了家喻戶曉,人人皆知。共實施春禁2處,即洞庭湖和長江。今年,共沒收電力捕魚機246臺,行政處罰。今年7月,針對有的湖泊經(jīng)營者捕撈省級重點保護水生動物—背瘤麗蚌的行為,我們進行了重點查處。我們對品藥殘問題開展了專項整治行動,共檢查單位8,封存銷毀藥物180公斤。水生動物防疫檢疫開局良好。通過培訓(xùn)和實踐,培養(yǎng)了一支素質(zhì)較好的檢疫隊伍。我縣水生動物防疫檢疫站共有技術(shù)人員,都參加了全國統(tǒng)一的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并取得了相應(yīng)的資格證書。通過今年一年的實踐,積累了一定的檢疫經(jīng)驗,建設(shè)起了一支政治合格、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的水生動物防疫檢疫隊伍。今年,重點開展了對蚌類養(yǎng)殖的防疫檢疫工作,目前為止,全縣還沒有發(fā)生一起傳染性蚌病,成為安全小區(qū)。制定和完善了十項機關(guān)管理制度,如創(chuàng)建制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度等,使各項工作按規(guī)范執(zhí)行。由于用制度管人,用制度管事,機關(guān)管理納入了正常有序的軌道。我們改革了學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每一個干部既是學(xué)習(xí)者,也是輔導(dǎo)員,全年1x月,每個干部都有一次以上輔導(dǎo)任務(wù),這種“新”“活”的學(xué)習(xí)制度實行后,每個干部都感到學(xué)習(xí)上有壓力,也有動力,學(xué)習(xí)效果也有了顯著提高。嚴格執(zhí)行了財政綜合預(yù)算管理。所有財務(wù)手續(xù),資金運行都是在縣會計核算中心的監(jiān)督下執(zhí)行的。離退休干部“兩項待遇”得到較好落實。我局23位離退休干部除工資、福利按時發(fā)放外,還堅持一月一次政治學(xué)習(xí)。同時,我們還注重發(fā)揮老同志余熱,經(jīng)常邀請他們對局里工作發(fā)表意見,老干們不僅“老有所養(yǎng)”,而且養(yǎng)得好,養(yǎng)得舒心,黨委一班人得到了老干們的高度好評。機關(guān)綠化、創(chuàng)建工作完成出色。我局在投入上下功夫,在管理上下力氣,實行院內(nèi)綠化,凈化工程,搞好機關(guān)大院綠化工作,在坪內(nèi),院前植樹、種草、栽花,使機關(guān)綠化率超過3,綠化美化了環(huán)境。此外,我們還在老xx局院子投資400,住戶集資700,修建了一個40x米的草坪。全面完成了人口計劃。1二級單位的計劃生育通過了縣年終檢查,可進入一類單位。承辦縣定重大實事項目超額完成任務(wù),今年計劃吊養(yǎng)珍珠100只,實際完成200只。“雙聯(lián)”活動。我們制定了“雙聯(lián)”三包方案:包做政治思想工作,保穩(wěn)定。包規(guī)劃落實,保節(jié)日慰問金組織。包尋找致富門路,保證對象12年內(nèi)脫貧。綜治與信訪。我們明確了穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo):成立由主要負責(zé)人掛帥的應(yīng)急小分隊。制定了工作目標(biāo):確保不發(fā)生群體性到縣、市、省及進京上訪事件,不發(fā)生群體鬧事事件、重大安全事故,對于突發(fā)群體性事件苗頭和緊急信息,保證同時分別向分管局級領(lǐng)導(dǎo)報告,一般性不穩(wěn)定事情在30分鐘內(nèi)報告,重大不穩(wěn)定事件在10分鐘內(nèi)報告。提出了工作要求:在特別防護期期間,對本單位認真組織排查活動,每十天排查一次。對排查出來的不穩(wěn)定因素及安全事故隱患,按照一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底的原則,迅速組織化解處置。同時,重點組織排查地下“六合彩”,通過宣傳教育,我系統(tǒng)也跟全縣一樣,沒有發(fā)生一起職工及家屬參與“買碼”事件。全年沒有發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故和不穩(wěn)定事件,集體上訪、越級上訪和鬧事等。不折不扣地完成了其他縣委、縣政府安排部署的其他臨時性工作。今年大眾運動會,我局組織了游泳隊,東湖漁業(yè)組織了龍舟隊,其中游泳隊獲全縣第三名,東湖龍舟隊獲得2二個名次,是農(nóng)口系統(tǒng)唯一取得名次的團隊。爭資工作:我們繼續(xù)爭取省農(nóng)業(yè)廳黨組成員、省畜牧xx局局長曹英華到我縣辦點,曹局長為我縣開發(fā)既帶來了專家,也帶來了資金,更帶來的是項目及思想觀念,今年,省廳也為我局解決項目推廣經(jīng)費1x萬元。黨報黨刊完成10,有指令性計劃均已安排完成。班組管理個人總結(jié)報告篇七隨著步入八月,20_年也已經(jīng)度過了一半,回首這半年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時的工作中給了我大力的支持,讓我有信心和動力做好班組的各項工作。我們收費五班,一共五名員工。我們在一起一同為了一個目標(biāo)而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為秀的班集體。我們堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo),認真的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作和任務(wù)。遵守國家法律法規(guī)單位制定的各項規(guī)章制度,在收費征收工作中做到應(yīng)征不免,應(yīng)免不征。認真履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。這半年中,我發(fā)現(xiàn)收費站班組依舊存在很多的問題,例如:文明手勢用語不到位,沒有做到唱收唱付等,這些都是我工作的失職,沒有及時的發(fā)現(xiàn)和改正這些問題,給工作的展開造成了很大的影響,為此我進行了反思,單位也針對這一現(xiàn)象,實行了“雙文明百日考核”的活動,在活動中我們從文明服務(wù)、崗上紀律、收費業(yè)務(wù)、員工思想動態(tài)、等方面為重點展開工作,現(xiàn)在我從這幾個方面工作進行總結(jié),一、文明服務(wù)收費站是最能體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的地方,我們是窗口單位,我們每天服務(wù)于廣大的司乘朋友。我們的一言一行、一舉一動隨時隨地的展現(xiàn)公路的形象。每一個手勢、每一個動作、文明用語、微笑服務(wù)、都代表著我們的形象,單位也因此對各個班組實行了“雙文明百日考核活動”,從迎賓手勢、唱收唱付、微笑服務(wù)到各種規(guī)章制度,以及各種微小的、可以影響收費形象的細節(jié),要求每一名員工都能自覺按要求做好。用最真誠的微笑和最衷心的祝福,送給來來往往的司乘人員。二、崗上紀律作為一名收費員,對崗上要求是非常嚴格的,首先認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、遵守規(guī)章制度,以“雙文明百日考核”為基礎(chǔ),嚴格的要求自己。其次從小事做起、從細節(jié)抓起、杜絕崗上各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生、不做與工作無關(guān)的事情。三、收費業(yè)務(wù)收費業(yè)務(wù)技能是每一個收費員都應(yīng)該熟悉掌握的,收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開展。我們在收費業(yè)務(wù)方面應(yīng)認真學(xué)習(xí),刻苦專研,學(xué)習(xí)各類收費業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握各類收費征收政策,努力提高特情處理
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