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正文內(nèi)容

20xx年班組工程承諾書實用(三篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 保護好已完成的成品和半成品,任何損壞均由責(zé)任方負(fù)責(zé)恢復(fù)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因混凝土班組施工原因影響下道工序,而需要返工或修整的,由混凝土班組負(fù)責(zé),如混凝土班組拒絕或拖延恢復(fù)、返工或修整,為不影響其它工種的施工,甲方安排其他人員恢復(fù)、返工或修整,所發(fā)生的費用從混凝土班組款項中扣除,并按所發(fā)生的費用的2倍給予混凝土班組處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,項目部有權(quán)單方面終止合同?;炷涟嘟M應(yīng)配合項目部加強對工人的安全意識教育,對不戴安全帽、違規(guī)操作且不聽指揮的情況將予以50元/人次的處罰。施工中發(fā)生的一切安全事故(含第三者),均由混凝土班組承擔(dān)全部責(zé)任,并立即報告項目部和有關(guān)部門。施工范圍內(nèi)的工作內(nèi)容應(yīng)切實的落實到位,分包工程完工后清理現(xiàn)場,做到工完場地清。應(yīng)本著節(jié)約成本的精神,對損壞材料造成浪費破壞的行為將根據(jù)破壞的材料成本予以處罰?;炷涟嘟M領(lǐng)用材料超出項目部核算數(shù)量的,超出部分的材料由混凝土班組按照采購價負(fù)責(zé)賠償,項目部在每月支付款項及辦理結(jié)算時直接扣除?;炷涟嘟M在施工中管理混亂、進度緩慢、施工質(zhì)量低劣、施工安全管理差、不服從甲方管理等,經(jīng)勸阻無明顯改進,項目部有權(quán)力終止合同,由此產(chǎn)生的一切后果由混凝土班組承擔(dān)?;炷涟嘟M嚴(yán)格按項目部制定的施工進度計劃組織施工。只準(zhǔn)提前不可延后,為保證施工進度,混凝土班組必須根據(jù)工程量的大小安排足夠的施工人員,影響工期由混凝土班組負(fù)責(zé),由于混凝土班組影響工期導(dǎo)致項目部各種費用的增加由混凝土班組承擔(dān)。班組必須參加項目部規(guī)定一切例會,不管任何原因未參加者每次處罰100~500元。八、 其它承諾臨時停水、停電及雨天以及不可抗力原因造成停工、混凝土班組自身原因造成的停工整改,或項目部由特殊原因有預(yù)先通知的停工,不增加任何費用。進行施工人員的姓名造冊應(yīng)交項目部存檔,并上交進場工人身份證復(fù)印件,未列入冊的人員不允許入場作業(yè)。模板工班組要加強對工人遵法守章教育,要愛護施工現(xiàn)場機具、材料。如發(fā)現(xiàn)混凝土班組人員有偷盜或故意損壞項目部的材料、機具、設(shè)備等情況,處以加倍的罰款,并立即清理出場或移交公安機關(guān)處理,一切責(zé)任和經(jīng)濟損失由混凝土班組負(fù)責(zé)?;炷涟嘟M應(yīng)加強對員工的法律、法規(guī)教育,在施工區(qū)域內(nèi)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生打架、斗毆、賭博、等違法事仵,不得有損中太公司形象,否則無論何種原因,當(dāng)事各方罰款500元及一切責(zé)任由混凝土班組承擔(dān),重犯或?qū)医滩桓幕蚯楣?jié)嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理。混凝土班組必須嚴(yán)格執(zhí)行項目部制訂的有關(guān)規(guī)章制度,如有違反制度者,項目部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人有權(quán)作出罰款處理及責(zé)令混凝
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