20xx年執(zhí)行總經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容(18篇)(編輯修改稿)
2025-08-06 21:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)管理。有平臺(tái)推廣、大型招商經(jīng)驗(yàn)、一定社會(huì)資源者優(yōu)先。執(zhí)行總經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇九1，執(zhí)行公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額的完成董事長(zhǎng)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和指標(biāo)。2，制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3，組織實(shí)施公司年度工作和財(cái)務(wù)預(yù)算及利潤(rùn)分配、成本控制、使用方案。4，負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售部經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，并審核其制定的工作計(jì)劃和制定的政策、方案和制度。5，組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事長(zhǎng)委托授權(quán)內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議，合同，合約和處理有關(guān)事宜。6，健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系，抓好公司經(jīng)營(yíng)管理工作，配合各部門(mén)搞好經(jīng)營(yíng)管理。7，做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、使用需要的員工隊(duì)伍。8，加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會(huì)工作關(guān)系，為社會(huì)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。9，負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)交辦的其他工作。執(zhí)行總經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇十職責(zé)：負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案。負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費(fèi)用開(kāi)支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案、物資采購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎(jiǎng)罰、薪酬，組織公司員工培訓(xùn)及績(jī)效考核。負(fù)責(zé)定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查督促、評(píng)價(jià)考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī)，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，定期檢查公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的管理，定期進(jìn)行項(xiàng)目巡查，針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。任職資格：專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求：熟悉企業(yè)管理知識(shí)，精通房地產(chǎn)、建筑業(yè)行業(yè)知識(shí)。精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。熟悉國(guó)家法律法規(guī)政策。熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí)。崗位技能要求：具備公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、成本核算、品牌管理、合同談判、生產(chǎn)管理、人力資源等相關(guān)知識(shí)。能力要求：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力。具備良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力。良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備優(yōu)秀的凝聚力。十年以上大型建筑行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中八年以上企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行總經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇十一全面主持公司工程工作，嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。制定公司工程發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)，并檢查督促完成。組織制定和審批公司工程管理的各項(xiàng)制度、辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程、制度。根據(jù)公司組織架構(gòu)、確定公司工程項(xiàng)目部的設(shè)置、定員、定崗、負(fù)責(zé)工程人才的考察、引進(jìn)。負(fù)責(zé)工程人員的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)管理制度與相關(guān)規(guī)定，按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。監(jiān)督審核各項(xiàng)工程承包合同，材料進(jìn)購(gòu)合同、各項(xiàng)勞務(wù)分包合同、及零散用工合同及完工結(jié)算的審核。加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育，牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。執(zhí)行總經(jīng)理職責(zé)和工作內(nèi)容篇十二一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公
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