【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與政府機(jī)關(guān)是截然不同的環(huán)境與體系，我堅(jiān)持以學(xué)習(xí)促進(jìn)提高，以學(xué)習(xí)提升境界的指導(dǎo)思想，努力學(xué)習(xí)商界與政界相融相通之處，感受相生相異之處。我每天跟隨企業(yè)員工一道，深入各個(gè)作業(yè)組和生產(chǎn)線，一邊看、一邊學(xué)、一邊動(dòng)，既體驗(yàn)工作環(huán)境、規(guī)程，又開展實(shí)際操作，較好地掌握了醫(yī)藥物流配送業(yè)務(wù)的知識(shí)與技能。同時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握企業(yè)理念、內(nèi)涵、激勵(lì)、準(zhǔn)則，掌握創(chuàng)新、品牌、人才、風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)要素對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，掌握客戶就是人心，人心就是市場(chǎng)的服務(wù)理念，通過學(xué)習(xí)提升了思想認(rèn)識(shí)，改變了思維方式。四是刻苦鉆研，參與決策。我積極參加新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、公司部門季度例會(huì)、各類經(jīng)理人業(yè)務(wù)培訓(xùn)、部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議等，在咖啡式圓桌座談會(huì)上踴躍發(fā)言，闡明觀點(diǎn)；在協(xié)調(diào)解決員工等級(jí)績(jī)效不對(duì)等的專題會(huì)議上，提出建設(shè)性意見，促成問題的解決；在研究解決冷鏈藥品運(yùn)輸問題上，針對(duì)泡沫箱改裝成本進(jìn)行核算，促成對(duì)冷鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)完成技術(shù)改造。耗時(shí)90天，我深入到物流部的25個(gè)作業(yè)組，拜組長(zhǎng)為師，手把手的實(shí)地跟學(xué)，掌握了各環(huán)節(jié)的具體操作流程。工作中，我將個(gè)別工作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)進(jìn)行登記、整理、歸納，對(duì)現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行增補(bǔ)或刪除，為企業(yè)提供了更規(guī)范、科學(xué)的管理意見。五是團(tuán)結(jié)同事，政企互動(dòng)。我自覺服從公司安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，做事不講價(jià)錢，做人不擺官架子，嚴(yán)于律己、寬厚待人，與同事和諧相處，工作中具備較強(qiáng)的親和力。我充分利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，組織開展政企交流互動(dòng)，陪同公司領(lǐng)導(dǎo)到市、區(qū)政府對(duì)接聯(lián)系匯報(bào)工作；組織協(xié)調(diào)公司部門與政府關(guān)系，及時(shí)解決企業(yè)發(fā)展中的一些具體問題，為企業(yè)營(yíng)造優(yōu)良的軟環(huán)境；組織安化縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)到公司考察學(xué)習(xí)，取經(jīng)求教；組織公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來安化考察指導(dǎo)工作，他們對(duì)安化獨(dú)特的山水風(fēng)光、豐富的自然資源、強(qiáng)勁的發(fā)展速度給予了充分肯定，為政企互動(dòng)搭建平臺(tái)、推進(jìn)安化招商引資工作積蓄發(fā)力。一是啟迪了思維，開闊了視野，激發(fā)了對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考。得益于益陽(yáng)市委和市委組織部的關(guān)心和安排，我有幸從偏遠(yuǎn)的貧困山區(qū)走向省城**，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的國(guó)有大型央企親密接觸，機(jī)會(huì)彌足珍貴。我從基層政府的主政者變成企業(yè)的管理運(yùn)營(yíng)者，從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)者變成直接參與者，以政界服務(wù)企業(yè)，又以親身感受參與企業(yè)工作，這種角色的轉(zhuǎn)變、內(nèi)容的轉(zhuǎn)變、方式的轉(zhuǎn)變非常有挑戰(zhàn)性，也具有十分重要的意義。掛職期間，我真正見識(shí)了國(guó)藥這樣的大型央企深厚的企業(yè)文化、現(xiàn)代化的管理體系、規(guī)范的制度章程，每一個(gè)流程都讓我驚嘆，每一個(gè)細(xì)節(jié)都讓我震撼，每一種思想都讓我醍醐灌頂，每一種交流都讓我收獲良多。聯(lián)系到滔溪實(shí)際，我很強(qiáng)烈地感覺到落后地區(qū)要加快發(fā)展，必須以更大力度促進(jìn)開放，摒棄墨守成規(guī)、固步自封，要迅速地發(fā)展好鎮(zhèn)域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)；要從鎮(zhèn)村干部抓起，學(xué)會(huì)跳出滔溪看滔溪，從發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)上找對(duì)策、找差距、找不足，以更開闊的眼界、更務(wù)實(shí)的合作、更有效的平臺(tái)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)；要不斷加強(qiáng)招商引資工作力度，用親情招商、人才招商、資源招商，提供最優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的招商服務(wù)，興辦一批批鎮(zhèn)域企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是感受了質(zhì)量、管理、信譽(yù)是企業(yè)的生命，激發(fā)了對(duì)政府施政行為的思考?！百|(zhì)量、管理、信譽(yù)”，國(guó)控**公司作為全省醫(yī)藥物流配送行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，且一直以來穩(wěn)居高位無可撼動(dòng)，就是堅(jiān)持了這三點(diǎn)六個(gè)字，并且一以貫之，傳承創(chuàng)新。公司有一整套完備、科學(xué)的管理制度，極為強(qiáng)調(diào)以質(zhì)量求生存謀發(fā)展、以管理樹形象求效益、以信譽(yù)鑄品牌贏尊重。在質(zhì)量上，公司引進(jìn)新版gsp認(rèn)證與國(guó)際接軌，率先啟動(dòng)冷藏藥品動(dòng)態(tài)跟蹤管理，嚴(yán)控藥品采購(gòu)渠道，嚴(yán)格質(zhì)量準(zhǔn)入門檻，不斷提高服務(wù)水平；在管理上，公司建立起包括績(jī)效獎(jiǎng)金制度、職能崗位設(shè)置及提拔晉升制度、完善的福利待遇制度、科學(xué)的創(chuàng)新及創(chuàng)新人才體制等；在信譽(yù)上，公司依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)鑄就了品牌形象，建立起覆蓋全省、網(wǎng)絡(luò)健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在國(guó)控**公司，員工以主人翁精神對(duì)待客戶、對(duì)待工作，各種創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)造思維、創(chuàng)造力在這里競(jìng)相迸發(fā)。聯(lián)系到滔溪實(shí)際，對(duì)于政府管理與服務(wù)兩項(xiàng)施政行為我有新的思考，即要加強(qiáng)對(duì)政府內(nèi)部事務(wù)的管理，強(qiáng)化對(duì)外部事務(wù)的服務(wù)，這既是職責(zé)更是定位。我認(rèn)為，要切實(shí)改變從政環(huán)境下的“大鍋飯”、“鐵飯碗”體制，用壯士斷腕的決心，建立起切實(shí)可行的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員獎(jiǎng)優(yōu)罰劣體制和有序淘汰機(jī)制；要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)，以提高工作執(zhí)行力和行政效率為核心，切實(shí)改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境。三是見證了科技、文化、創(chuàng)新對(duì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)，激發(fā)了對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的思考。公司員工不到1000人，而創(chuàng)造日平均銷售額1500萬元，20實(shí)現(xiàn)銷售總額達(dá)到54億元，%計(jì)算，占安化縣年財(cái)政收入1/3，光鮮靚麗的數(shù)字背后，是科技、文化、創(chuàng)新的力量。在公司物流中心，有面積達(dá)3萬平方米，錯(cuò)落有致、層次分明的立體庫(kù)、零件庫(kù)、冷藏庫(kù)，實(shí)行的是智能和半智能化計(jì)算機(jī)倉(cāng)儲(chǔ)管理，不到五十名員工承擔(dān)著日成交的近萬件貨物，極少出現(xiàn)差錯(cuò)。在國(guó)藥文化中，關(guān)愛生命、呵護(hù)健康的理念；創(chuàng)新是沒有止境的，帶頭創(chuàng)新者無論成敗都應(yīng)得到尊重；品牌猶如核心技術(shù)一樣是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法克隆的等讓我產(chǎn)生了深刻的共鳴。公司時(shí)刻講究創(chuàng)新，咖啡圓桌式的公司入職知識(shí)培訓(xùn)座談會(huì)，以非常獨(dú)到的方式，有效地切入了公司績(jī)效內(nèi)容，激勵(lì)著新員工立足本職創(chuàng)造績(jī)效，這類培訓(xùn)模式比以往簡(jiǎn)單、粗放的填鴨式培訓(xùn)講座效果大大增強(qiáng)；公司經(jīng)常舉行點(diǎn)子征集活動(dòng)，鼓勵(lì)各部門結(jié)合自身崗位創(chuàng)造改革小點(diǎn)子，為公司節(jié)約成本，提高效益，并給予豐厚物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。在加強(qiáng)冷藏藥品物流配送工作中，采用加厚、緊密型泡沫箱進(jìn)行“循環(huán)式”使用既節(jié)約了支出成本，又保證了服務(wù)質(zhì)量，更提升了公司形象。我認(rèn)為未來之企業(yè)，科技和人才將會(huì)是核心的競(jìng)爭(zhēng)要素，文化、創(chuàng)新和管理的要素將與之相伴，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展注入更為強(qiáng)大的推力。同時(shí)企業(yè)將在創(chuàng)造生產(chǎn)力、改進(jìn)生產(chǎn)方式上，愈發(fā)發(fā)揮其重大的推進(jìn)作用。四是加深了理解，體會(huì)了不易，激發(fā)了對(duì)服務(wù)企業(yè)的換位思考。掛職期間，我時(shí)時(shí)、處處感受到公司殫精竭慮謀發(fā)展，一心一意克難題的斗志，公司領(lǐng)導(dǎo)不甘落后、迎難而上、越挫越勇的精神讓我大受鼓舞和感動(dòng)，值得我推崇和學(xué)習(xí)。公司要在公平、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境條件下謀發(fā)展，需要具備夾縫生存的能力和攻無不克的勇氣，需要付出超凡的努力和奮斗。公司的高層領(lǐng)導(dǎo)主要時(shí)間和精力放在協(xié)調(diào)政企關(guān)系上，又必須處理好每一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的具體問題，如征地問題、辦證問題，如爭(zhēng)取項(xiàng)目、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，如頻繁接待考察、工作指導(dǎo)等，這些都需要高超的智慧和超凡的能力。作為市場(chǎng)主體的企業(yè)，發(fā)揮著推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍作用，通過掛職，我真正體會(huì)了企業(yè)的不易、增加了工作的理解，促使我進(jìn)行換位思考。通過掛職，我認(rèn)為我們從政人應(yīng)更多地懂得尊重企業(yè)、感恩企業(yè)，應(yīng)為企業(yè)發(fā)展熱心服務(wù)，加油鼓勁。作為一名主政地方基層的政府領(lǐng)導(dǎo)，我認(rèn)為應(yīng)該努力學(xué)習(xí)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中奮力開拓和求實(shí)創(chuàng)新的精神，應(yīng)以主人翁的姿態(tài)投身于改革發(fā)展的實(shí)踐之中，做一名服務(wù)發(fā)展、甘當(dāng)先鋒、敬業(yè)奉獻(xiàn)、無愧于歷史和人民的公務(wù)員。（**縣**鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)文**）。物流心得體會(huì)總結(jié)篇六會(huì)展物流是指在展覽會(huì)等大型活動(dòng)中，對(duì)參展商物品進(jìn)行統(tǒng)一管理、運(yùn)輸和分配的一項(xiàng)工作。作為會(huì)展物流團(tuán)隊(duì)的一員，我在過去的一段時(shí)間內(nèi)有了許多寶貴的體會(huì)和心得。在此，我將結(jié)合自己的經(jīng)歷，總結(jié)出一些會(huì)展物流的關(guān)鍵要點(diǎn)，希望對(duì)以后從事這個(gè)工作的人有所幫助。首先，細(xì)致的計(jì)劃是會(huì)展物流的關(guān)鍵。在物流工作開始之前，必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和安排。首先要了解參展商的物品種類和數(shù)量，以便確定所需的運(yùn)輸工具和物流團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。接下來要制定具體的時(shí)間表，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能按時(shí)進(jìn)行。同時(shí)，還要提前與場(chǎng)地方面的人員溝通，了解到場(chǎng)地的布局、通行條件等信息，以便做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。通過合理的計(jì)劃和安排，可以更好地把握整個(gè)物流過程，提高工作效率。其次，合理的組織是會(huì)展物流的基礎(chǔ)。會(huì)展物流需要協(xié)調(diào)各方資源，使物品能夠順利運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)。因此，物流團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的組織和協(xié)作非常重要。團(tuán)隊(duì)成員需要準(zhǔn)確地分工合作，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)還需要與場(chǎng)地方面、參展商等其他相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接順利進(jìn)行。合理的組織方式能夠提高物流工作的效率和質(zhì)量，給參展商提供更好的服務(wù)。再次，靈活的應(yīng)變是會(huì)展物流的關(guān)鍵能力。在物流過程中，可能會(huì)遇到各種意外情況，如交通堵塞、設(shè)備故障等，這時(shí)候需要物流團(tuán)隊(duì)能夠快速做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。例如，可以調(diào)整物流路線，選擇其他交通工具進(jìn)行運(yùn)輸；也可以聯(lián)系相關(guān)人員修復(fù)設(shè)備，確保物流工作的順利進(jìn)行。在應(yīng)對(duì)突發(fā)情況時(shí)，靈活的應(yīng)變能力能夠使物流工作更具有效率和魅力。最后，精細(xì)的管理是會(huì)展物流的重要一環(huán)。在整個(gè)物流過程中，需要進(jìn)行嚴(yán)密的管理，確保物品的安全和準(zhǔn)確。物流團(tuán)隊(duì)需要建立完善的記錄和追蹤系統(tǒng)，對(duì)物品運(yùn)輸?shù)拿恳粋€(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控。同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)物品的保護(hù)措施，避免在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)損壞或丟失的情況。通過精細(xì)的管理，可以保證物流工作的順利進(jìn)行，為參展商提供更加穩(wěn)定的服務(wù)。綜上所述，會(huì)展物流是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要細(xì)致的計(jì)劃、合理的組織、靈活的應(yīng)變和精細(xì)的管理。只有通過這些關(guān)鍵要點(diǎn)的結(jié)合，才能夠完成一次成功的會(huì)展物流工作?；仡欉^去的工作經(jīng)歷，我深感到了這些要點(diǎn)的重要性。在以后的工作中，我將更加注重這些方面，不斷提高自己的能力和水平，為會(huì)展物流工作貢獻(xiàn)自己的力量。物流心得體會(huì)總結(jié)篇七早些年太年輕，工作資料也不大需要出差，看同事或朋友有出差到外地，總是羨慕得不行，認(rèn)為那真是個(gè)美差，借機(jī)能夠旅游。第一財(cái)經(jīng)的《上班這點(diǎn)事》也做過關(guān)于出差的資料，討論得出的出差好處便是我以前羨慕的所在。由于第一次長(zhǎng)途出差的不適應(yīng)，對(duì)出差有了畏懼和抗拒心理，之后跳槽也就沒了要出遠(yuǎn)差的需要。那時(shí)還很慶幸，但真的再次跳到一個(gè)新崗位，就發(fā)現(xiàn)這種出差經(jīng)驗(yàn)的缺失，是自我的一個(gè)大弊病與供應(yīng)商或者客戶一齊工作，別人都有出差的各種故事能夠說，自我卻沒有，呵呵，這個(gè)真是在人群中顯得很無趣哦:)。我此刻的工作自由度較大，出差主要自我安排，不會(huì)出現(xiàn)一些朋友那種隨時(shí)準(zhǔn)備出差，在辦公室都要備一個(gè)旅行箱的情景?？偨Y(jié)個(gè)人出差的感受如下:。好處:一、拓寬見識(shí)，去不一樣地方能夠親身了解那個(gè)地方的人情和城市風(fēng)貌。由于我是以客戶身份去出差的，所以餐飲上能夠了解更多的風(fēng)味特色和環(huán)境特色。二、鍛煉自我的組織策劃本事，出差都是有任務(wù)的，去之前要明晰任務(wù)，為了完成任務(wù)要排好行程，具體到見面當(dāng)天的談話或工作項(xiàng)目，要促使對(duì)方協(xié)助完成自我的此行任務(wù)。三、促使自我行為舉止、思想談話都要變得成熟，否則，對(duì)方不信任你，就不會(huì)幫自我達(dá)成出行的目的。四、能夠享受四、五星級(jí)的大床房