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正文內(nèi)容

20xx年生產(chǎn)工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)17篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 21:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 以來新增8家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)70套,全縣目前共有23家單位安裝“智慧用電”系統(tǒng)146套。(四)筑牢根基,健全安全預(yù)防控制體系。一是源頭把關(guān)。15月份共受理各類審批事項39件,辦結(jié)39件,辦結(jié)率100%。其中其中配合市局現(xiàn)場審查6家次(其中安全設(shè)施設(shè)計審查4家次;安全條件審查1家次,職業(yè)病危害預(yù)評價1家次),核發(fā)(換證)?;?jīng)營許可15家次,各類備案18家次(安全事故應(yīng)急預(yù)案12家次;非藥品類易制毒備案5家次;職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收備案1家次)。二是摸清底數(shù)。對我縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(含加油站)企業(yè)、非煤礦山企業(yè)取證等情況及有效期內(nèi)危險化學(xué)品重大危險源備案、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案備案情況進行了一次全面的重新梳理。截止目前我縣已取證并在有效期內(nèi)的危化生產(chǎn)企業(yè)20家、經(jīng)營企業(yè)135家(其中加油站30家,帶儲存設(shè)施?;瘜W(xué)品經(jīng)營企業(yè)7家)、非煤礦山6家(露天礦山1家,采掘施工企業(yè)2家,有地下礦山1家,地下礦山基建期并停工中1家,坑探工程1家)、有效期內(nèi)重大危險源備案4家、安全生產(chǎn)應(yīng)急事故備案46家。三是嚴格標準化復(fù)審。依據(jù)《xx市安監(jiān)局關(guān)于進一步規(guī)范工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審管理工作的通知》(衢安監(jiān)[20xx]128號)要求,對全縣68家安全生產(chǎn)標準化到期的工礦商貿(mào)企業(yè)進行復(fù)審,對不符合條件的堅決予以退出(杜山集團1家),保證安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、規(guī)范、有效運行。四是加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年3月份組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長以及首批參加職業(yè)病危害防治評估的60家用人單位負責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計112人召開了全縣職業(yè)病危害防治評估工作會議。并選取8家作為“職業(yè)病防治管理示范點”企業(yè),備選評估企業(yè),其中53家正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)完成了職業(yè)病危害網(wǎng)上申報并通過審核,50家企業(yè)委托中介機構(gòu)完成職業(yè)病危害因素檢測,2352名接觸各類職業(yè)病危害因素的員工完成了職業(yè)健康體檢。(五)強化宣教,提升全民安全素養(yǎng)。一是弘揚安全文化,強化紅線意識。組織開展了第15個月“安全生產(chǎn)月”活動,通過安全生產(chǎn)進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進農(nóng)村,濃厚全社會安全氛圍,提高全民安全意識。6月14日,在縣榮昌廣場舉辦安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場共有21個部門單位參加,共發(fā)放各類安全宣傳資料5000多份,展示安全知識展板120余塊,300多人在印有“安全人人抓,幸福千萬家,護航g20,家家報平安”的長幅上簽字留名。6月15日,組織10支代表隊,進行安全生產(chǎn)知識演講比賽。6月17日,舉辦全縣安全生產(chǎn)知識競賽,共有18支企業(yè)代表隊參加,最后評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎12名。二是加強教育培訓(xùn),提升安全意識。今年以來,縣安監(jiān)局充分利用職校的師資力量和縣委黨校平臺,開設(shè)電工特種作業(yè)培訓(xùn)班2期,共130人,電焊特種作業(yè)培訓(xùn)班1期,70人;共舉辦?;?、非煤礦山和一般工貿(mào)企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)班4期,共333人。另外受邀到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、企業(yè)開展全員安全培訓(xùn)共計12家次,培訓(xùn)人員20xx多人。(六)扎實開展“兩學(xué)一做”,爭做合格黨員。在縣直機關(guān)工委和“兩學(xué)一做”辦的指導(dǎo)下,全面開展局“兩學(xué)一做”,制定實施方案,召開動員大會,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種方式,重溫入黨誓詞,開設(shè)專題黨課輔導(dǎo),學(xué)系列講話,手抄黨章等活動,組織鏟冰除雪、“禮讓斑馬線”、平安護航g20“我志愿、我參與、我平安”平安巡邏、“創(chuàng)國衛(wèi)、治臟亂”等系列活動,著重轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng),建設(shè)一支忠誠合格、敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、勇于奉獻的安監(jiān)隊伍。(一)企業(yè)本質(zhì)安全水平依然偏低。xx的企業(yè)中仍以“低、小、散”企業(yè)居多,一些企業(yè)安全意識不足、設(shè)備設(shè)施老化、工藝技術(shù)落實、安全隱患突出、從業(yè)人員素質(zhì)偏低,尤其受當(dāng)前經(jīng)濟下滑影響,企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象有所抬頭。(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制仍未落實到位。企業(yè)主體責(zé)任落實不到位,隱患排查不及時、不徹底,未形成閉環(huán),隱患治理方案大而化之,治理措施缺乏系統(tǒng)性、針對性、有效性。行業(yè)監(jiān)管仍然薄弱。“管行業(yè)必須管安全”的要求沒有落到實處,一些行業(yè)監(jiān)管部門及其監(jiān)管人員錯誤地認為,其監(jiān)管對象僅僅是所謂的“合法企業(yè)”和許可項目,對所謂“非法企業(yè)”和非許可項目的安全隱患不重視,存在監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。(三)安全監(jiān)管仍不到位。安全監(jiān)管的方式仍然傳統(tǒng)且單一,還是依靠業(yè)務(wù)科室去企業(yè)實地檢查的“人力戰(zhàn)術(shù)”居多,工作效率低,監(jiān)管留有死角。安全監(jiān)管力量不足,和點多面廣的監(jiān)管任務(wù)形成鮮明的對比,以及監(jiān)管人員業(yè)務(wù)水平不高等直接導(dǎo)致監(jiān)管不到位??h安監(jiān)局緊隨省、市安監(jiān)局的步伐,站在全省一盤棋的角度,把安全“紅線”牢牢系在心頭,努力減少一般事故,控制較大事故,堅決遏制重特大事故,確保整個g20峰會期間xx不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故和有社會影響的安全生產(chǎn)事件。(一)以強化考核督查為核心,深化責(zé)任落實。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)工作的靈魂。為進一步推進責(zé)任落實,通過創(chuàng)新方式,對全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道和安委會成員單位的安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任實行百分制考核。根據(jù)安全監(jiān)管任務(wù)的繁重程度把被考核單位分成三大類,注重過程考核,對考核等次為優(yōu)秀的單位給予通報表彰獎勵,對考核等次為不合格的單位給予通報批評,并實行“一票否決”制度。(二)以隱患排查治理為抓手,推進體系建設(shè)。繼續(xù)做好市縣兩級重大隱患掛牌單位整改責(zé)任落實,督促跟蹤掛牌單位隱患整改進度,逾期未完成整改的,根據(jù)《xx縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理暫行辦法》(龍政發(fā)[xx]67號)的通知,列入“黑名單”予以公示,通報相關(guān)職能部門取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,對存在現(xiàn)實危險而一時又難以整改的,責(zé)令其暫時停產(chǎn)停業(yè)整改。督促企業(yè)健全事故隱患排查治理制度,實現(xiàn)事故隱患自查、自報、自改的閉環(huán)管理,倒逼企業(yè)持續(xù)改進安全管理。(三)以專項檢查為推手,整頓安全秩序。樹立高度負責(zé)的責(zé)任感,全力抓好安全風(fēng)險防控,積極深入開展找“短板”補“短板”專項檢查工作,不折不扣做好各項g20安全保障工作。一是對危險化學(xué)品、煙花爆竹、礦山等行業(yè)領(lǐng)域開展針對性的專項檢查,配合加強涉爆涉毒物品流向管理,嚴格易制爆、易制毒物品管控,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施,杜絕敏感物品外流。二是對道路交通、消防、建筑施工、油氣管道等行業(yè)領(lǐng)域開展聯(lián)合專項檢查,適時召開相關(guān)監(jiān)管工作會議,分析存在問題,提出下步工作意見,不斷改進監(jiān)管方式。三是強化重大危險源監(jiān)管。落實重大危險源單位主體責(zé)任,保證安全生產(chǎn)必要的投入,對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大危險源存在事故隱患的,嚴格執(zhí)行責(zé)令企業(yè)立即整改、暫時停產(chǎn)、限期整改等措施,切實杜絕較大以上事故的發(fā)生。(四)以執(zhí)法年活動為手段,提升辦案能力。充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)溝通作用,創(chuàng)新工作方式,通過“清單制”、“函告制”、“通報制”等制度督促各重點行業(yè)主管部門做好本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達責(zé)令限期整改指令書,對拒不整改的企業(yè),一律按照處罰上限予以處罰,并根據(jù)隱患的難易程度進行掛牌督辦。對非法違法生產(chǎn)行為,堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停供、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施,做到從嚴查處、打擊到位。(五)以強化管理創(chuàng)新為重點,提水監(jiān)管水平。根據(jù)市局部署,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進“智慧安監(jiān)”、“智慧用電”系統(tǒng)建設(shè),推動安全生產(chǎn)“無紙化”考試;嚴格落實煙花爆竹經(jīng)營(零售)企業(yè)“兩關(guān)閉”、“三嚴禁”和煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)“六嚴禁”要求,出臺《xx縣煙花爆竹經(jīng)營(零售)布點規(guī)劃(修訂)》,做好今年到期換證工作;創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。(六)以宣傳考核培訓(xùn)為途徑,弘揚文化建設(shè)。一是創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣教進社區(qū)方式,配合建設(shè)方門街社區(qū)科普館安全生產(chǎn)展區(qū)。二是舉辦縣委理論中心組安全生產(chǎn)專題輔導(dǎo)班,邀請xx省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院副院長吳珂為黨政干部授課(黨政同責(zé),切實有效地推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實);三是按照安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。今年將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)擴大到村(居)委會主任,切實提高基層管理人員的安全意識和管理水平。(七)以“兩學(xué)一做”為契機,轉(zhuǎn)變作風(fēng)紀律。一是切實抓好“三會一課”制度,開展好專題組織生活會,嚴肅認真開展批評和自我批評,達到統(tǒng)一思想、增強團結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。黨員干部要帶動局全體干部職工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,堅定正確的政治方向。二是健全完善內(nèi)部管理制度,形成用制度管人、管事、管權(quán)的局面。三是加強教育學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)載體,通過學(xué)“黨章黨規(guī),學(xué)系列講話”,提高黨性覺悟,服務(wù)能力、執(zhí)法能力和免疫能力。生產(chǎn)工作總結(jié)篇七由于安全管理工作不夠扎實,全年發(fā)生6起輕傷事故及2起輕微傷害事故,其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。雖然原國產(chǎn)公司已經(jīng)拿到安全標準化二級達標匾牌、證書,但是現(xiàn)場安全隱患點多,整改較為困難,與安全標準化要求內(nèi)容差距較大。具體表現(xiàn)為現(xiàn)場設(shè)備如風(fēng)機旋轉(zhuǎn)軸安全防護罩缺失嚴重,直爬梯無防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。并購公司員工安全意識相當(dāng)差,理論技能水平有待提高,且員工安全培訓(xùn)積極性不高,檢查、考核抵觸情緒較重,安全管理工作推動較為困難,對公司的安全生產(chǎn)有嚴峻的考驗。生產(chǎn)工作總結(jié)篇八按照礦區(qū)工會工作部署,從強化班組建設(shè),打牢安全工作基礎(chǔ),增強泛博職工自主保安和業(yè)務(wù)保安能力出發(fā),結(jié)合實際,按照“硬環(huán)境”和“軟環(huán)境”齊抓共管、循序漸進的方針,不斷改善職工班前學(xué)習(xí)室環(huán)境,使職工工作、糊口在柔美、***、寬松的環(huán)境中,通過扎實有效的班前培訓(xùn)、學(xué)習(xí)流動,進步了職工學(xué)習(xí)力、實踐力、立異力,促進了全礦班組建設(shè)工作上臺階。他們的素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,反映出企業(yè)是否具有氣憤但愿和活力,而進步職工素質(zhì),培養(yǎng)職工積極向上的企業(yè)精神,必需要有一個能夠施展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的前沿陣地,基于這種熟悉,礦經(jīng)由研究同一了思惟,達成了共鳴,決定下鼎力氣建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室。但礦領(lǐng)導(dǎo)班子也深刻地熟悉到,班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最基本的團隊,企業(yè)的各項工作和目標都要通過班組去實現(xiàn)。為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創(chuàng)建“平安龍煤”總結(jié)表彰會議精神及龍煤礦業(yè)團體公司工會關(guān)于加強班組建設(shè)工作要求,抓基層,打基礎(chǔ),為團體公司堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、***發(fā)展提供重要保證。五層出產(chǎn)井區(qū)的辦公室都是由簡易的流動板房拼湊起來的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風(fēng)一身灰,雨天一身泥”,工作、糊口前提十分簡陋和艱苦,特別是職工沒有一個正規(guī)的班前學(xué)習(xí)室,學(xué)習(xí)室是襤褸不堪的桌椅,學(xué)習(xí)、流動舉措措施更是無從談起,在這種“亂、差、黑”的前提下組織對職工進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)簡直是天方夜潭,工人不愿進流動室,有時連隊就在***室點名分配工作,這種工作環(huán)境根本無法適應(yīng)礦井大建設(shè)、大出產(chǎn)的需求。在此基礎(chǔ)上,我們又召開了各種會議對建設(shè)職工班前學(xué)習(xí)室流動進行了宣傳,制定了《振興煤礦關(guān)于加強班組建設(shè)流動的實施方案》及12條軌制,通過全礦上下聯(lián)動,廣泛宣傳,使泛博職工充分熟悉到班前學(xué)習(xí)室的重要意義,從而推動了全礦區(qū)隊職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)的深入開展。為了塑造企業(yè)形象,陶冶職工情操,晉升職工精神品位,改變?nèi)藗儗γ旱V“臟、亂、差”的錯誤定位。在團體公司黨委、團體公司的鼎力匡助下,幾年來,我們開展了一系列的環(huán)境建設(shè)和改造,先后建成了整齊漂亮的采區(qū)綜合樓、美觀大方的出產(chǎn)輔助綜合樓、新奇別致的入井聯(lián)合體,礦容礦貌發(fā)生了質(zhì)的變化,環(huán)境變美了,職工心情愉快,職工的出產(chǎn)積極性得到了充分施展。我們主要做法是:創(chuàng)造前提、改變環(huán)境,把創(chuàng)建職工班前學(xué)習(xí)室建設(shè)納入重要日程振興礦xx年礦井依據(jù)國家政策破產(chǎn)重組后,幾個出產(chǎn)采區(qū)、輔助區(qū)科都接踵向五層區(qū)集中。生產(chǎn)工作總結(jié)篇九本月14日我風(fēng)場針對《人身事故應(yīng)急預(yù)案》進行了功能演練,在演練過程中暴露出相關(guān)人員在人身事故發(fā)生時,對搶救傷員流程很模糊,斷電很忙亂。通過本次演練深刻認識到我們應(yīng)提高對此類事件的認識、分析、判斷、處理的能力,事故發(fā)生后各級人員應(yīng)立即各盡其責(zé),報告相關(guān)單位及人員,清楚事件情況,聽從指揮領(lǐng)導(dǎo)下達命令和安排,對故障系統(tǒng)進行檢查,分析事件原因,從而進行搶修或可靠隔離,避免事態(tài)擴大,減小影響和損失。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十公司產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品,而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也并非完全正確,生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上,并不知道怎樣是對的,有利于下工序的調(diào)試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。下半年生產(chǎn)一度陷入被動,除了人的因素以外,外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止,鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決,但***線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決,這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。(產(chǎn)品)的自入廠檢測,及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。很多外購件(***)沒有入廠檢測標準,入廠檢驗工作不到位,在車間使時暴露出很多問題,整型,去刺,挑選,返修時有發(fā)生,影響生產(chǎn)效率,浪費工時,浪費原料。應(yīng)按公司程序文件實行評審制度,參見附件:不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫,有始有終,發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。2017年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年,補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存,為迎接公司銷售上升到一個新的臺階,尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準備,是本年度工作的重中之重。新的一年已經(jīng)開始,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團結(jié)協(xié)作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一在這辭舊迎新之際,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié),同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好,相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二同志們:今天,我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議,這是本年度的第一個安全會議,也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè),集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年,通過大家的不懈努力,集團公
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