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正文內(nèi)容

20xx年教育集團聯(lián)盟工作計劃(八篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)素養(yǎng)。本學期,繼續(xù)開展針對青年教師基本功的學科社團,寫字、繪畫等,切實提高成效。轉(zhuǎn)向定位。教育集團聯(lián)盟工作計劃篇五我校高中部共有八個教學班,415名學生。其中高一年級4個班,247名學生;高二年級文理各一個班,文科生39人,理科生31人,高三年級文理各一個班,文科生38人,理科生50人。高中部直接任課教師24人??绮咳握n教師2人,管理干部15人。過去的一個學年,我校高中部的教學質(zhì)量在消委會的堅強領(lǐng)導下,通過全體師生的共同努力,取得了實質(zhì)性的進展,獲得了可喜的成績。高一、高二年級學生的上升率達到了80%,高三學生高考上省線率突破了90%,得到了上級主管部門的褒揚,社會的認可和家長的贊評。本學年開學伊始,學校勢頭良好,師生精神抖擻,朝氣蓬勃,我們將一如既往利用一切可以利用的資源,乘著大好形勢的東風,認真組織好教學工作,實現(xiàn)我校高中部教學質(zhì)量的跨越式發(fā)展。堅持“以生為本”的教育理念,深入貫徹落實省課改精神,全面推進素質(zhì)教育,充分調(diào)動全體師生的主觀能動性,積極探索“以教師為主導,以學生為主體”的“以學論教”、“先學后教”的教學方式,逐步建立符合校情的教學組織管理模式,進一步提高我校高中的教學質(zhì)量。大力推薦教學方式變革積極探索特色鮮明、充滿活力的教學模式,形成科學的教學組織管理機制。加強目標管理、制度管理,構(gòu)建教學成果評價體系和教學水平監(jiān)測體系。深入開展教學研究,促進教師正確的教學理念的形成,教學方式的確立和專業(yè)發(fā)展。加強考紀考風建設(shè),嚴考風、查教風、正校風。根據(jù)高三復(fù)習備考工作,力爭20_年高考在上線率上一個新的臺階。一)貫徹落實《湖北省普通高中課程改革實施方案(試行)》精神,堅定不移地實施課程改革。①成立課改實施領(lǐng)導小組,加強對新課程改革工作的組織領(lǐng)導,確保改革工作順利進行。②組織學習相關(guān)文件和各學科實施指導意見,各學科課程標準,吃透精神,明確要求,掌握程序,認真實行。③加強輿論宣傳,爭取全社會對課改工作的理解和支持。二)加強教學常規(guī)管理,落實各個教學環(huán)節(jié),扎扎實實開展教學工作。①制定切實可行的操作性強的教學計劃,有目的有步驟的開展各科的教學活動。②認真?zhèn)湔n,加大課前投入。要求深鉆教材,對教學內(nèi)容爛熟于心;“吃透”學生,把握住學生脈搏。并據(jù)此寫出比較詳盡的教案。③認真上好每一節(jié)課,力求做到:a必須要普通話教學(50歲以上的教師可靈活);b必須守時,確保45分鐘的有效時間;c必須準確無誤的傳授知識,并啟發(fā)學生思維,實行師生互動;d課型(包括新授課、復(fù)習課、評講課、活動課等)必須明確;e提倡“五無”課堂,即:無大家鬧堂現(xiàn)象;無閑聊、玩耍現(xiàn)象;無睡覺現(xiàn)象;無接打手機,玩弄電子娛樂工具現(xiàn)象;無干與課堂學習內(nèi)容之外的事的現(xiàn)象。④根據(jù)學科特點,每授完一課或一節(jié)內(nèi)容后布置相應(yīng)量的作業(yè)(作文可間周一次)授完一單元后,安排檢測。作業(yè)或檢測應(yīng)做到題型新穎,難度適當,有開放性和探究性??刹捎眉舻都訚{糊的方式精選試題,并要求及時全收、全改、全評,進行“熱處理”。提倡學生建立“錯題卡”,經(jīng)?!巴锤那胺恰?。⑤加強輔導。a堅持課內(nèi)輔導與課外輔導,集體輔導與個別輔導相結(jié)合。b集體輔導應(yīng)事先安排好內(nèi)容做到有的放矢。c輔導時態(tài)度和藹,方法靈活,深入淺出,循循善誘。d培優(yōu)補差,應(yīng)做到對象明確,內(nèi)容集中,形式多樣,收效明顯。e堅持逢考必嚴的原則,認真組織好考試,要求每一次大型考試(高一年級的模塊考試,高二年級的期中期末考試,高三的市統(tǒng)考和月考)均按高考的程序和要求嚴密組織,安排作好考室布置、監(jiān)考、評卷、等分等工作。三)深入開展教學研究1)組建教研組。根據(jù)本校實際高中部擬設(shè)語文、數(shù)學、英語、文綜、理綜五個教研組選派如組長。2)組織好公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課,開展說課評課活動,通過具體課程的分析、討論和交流促進教室提高業(yè)務(wù)水平!3)組織教學理論學習和專題研究,提高教師的教學理論水平。4)開展相互聽課活動,每位教師每學期互相聽課不少于5次。在聽課過程中要作好聽課筆記、課后要互相交流。5)鼓勵教師撰寫教學論文,積極向報刊雜志社投稿。四)完善教學的組織管理方式1)實施目標管理。高一年級的學生進校成績?yōu)榛鶖?shù)確定上線率,學年結(jié)束后看學生的上升幅度,高二年級的上學年期末考試為基數(shù),參考高一時的進校分校,確定及格率、優(yōu)秀率,高三年級根據(jù)高一的進校成績,結(jié)合市一統(tǒng)、二統(tǒng)成績定升學指標,對于出色完成指標的班級和任課教師給予獎勵。2)強化制度管理(具體辦法另定)3)建立教學成果評價體系(另定)4)建立教學水平檢測體系(另定)五)教學實踐活動中,學校對每位教師的教學情況,每月定向檢查一次,其檢查方式為:①以教研組為單位,對備課、作業(yè)和檢測予以表格式檢查。②召開學生代表性座談會聽取對教師的教學活動意見和要求。③教務(wù)處抽出相關(guān)教學資料和課堂教學情況,月檢月查的結(jié)果直接與教師工資掛鉤。六)認真作好高三復(fù)習備考工作。七)強化體育教學,認真開展“二操”及每天鍛煉和陽光體育運動,促進學生身體健康。八)做好后勤保障和安全工作,為確保教學工作健康有序的進行,學校必須安排好師生的餐飲、住宿、洗浴等工作,消除師生工作和學生的后顧之憂。做好甲型h1n1流感的防控工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、學生的人生和財產(chǎn)安全工作等,讓學生在校輕松、愉悅、安定、安靜的氣氛中學習成長。教育集團聯(lián)盟工作計劃篇六指導思想認真貫徹落實江蘇省《關(guān)于進一步規(guī)范中小學辦學行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市區(qū)教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區(qū)教育系統(tǒng)干部大會上的講話精神。加強師德建設(shè),樹立師表形象;推進素質(zhì)教育,尋求特色發(fā)展;規(guī)范辦學行為,提升教育質(zhì)量;明確肩負使命,增強自律意識。以“五嚴”的要求規(guī)范辦學行為,提升學校內(nèi)涵發(fā)展,全面扎實推進素質(zhì)教育。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學有效的評價機制等,積極主動、科學有效地開展本學期的各項工作,與時俱進,努力開創(chuàng)桃紅中學教育的新局面。工作思路回顧桃紅中學走過的歷程,學校發(fā)展到今天來之不易,為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),為促進學生、學校進一步發(fā)展,根據(jù)我校實際和形勢發(fā)展的趨勢,確定我校本學期的工作主題和工作思路。工作主題:鑄師魂,做為人師表的模范;強師能,當素質(zhì)教育的能手。工作思路:以人為本,構(gòu)建和諧校園;科學管理,提高辦學質(zhì)量。規(guī)范辦學行為,全面實施素質(zhì)教育;追求內(nèi)涵發(fā)展,著力打造文化校園。工作目標進一步優(yōu)化獎勵性績效工資考核分配方案,真正體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,調(diào)動廣大教職工的積極性。繼續(xù)深化學校內(nèi)部人事制度改革,努力創(chuàng)新教育管理機制。學校將從實際出發(fā),根據(jù)校情,在近年學校內(nèi)部人事制度改革基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新人事制度管理機制,優(yōu)化資源配置,對校內(nèi)人事制度進行更深層次的改革。加快步伐推進高效課堂的實施,轉(zhuǎn)變教師的教育教學和學生的學習方式,把素質(zhì)教育真正落實到實處。堅持樹立以中考為中心正確的質(zhì)量觀,全面提高教學質(zhì)量。強化質(zhì)量意識,面向全體學生,加大對全校各年級學科教學情況的監(jiān)控,繼續(xù)實行教學視導制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,徹底消除薄弱學科和班級。注重考試研究,積極研究教材教法,研究考試。所有年級教師都要重視強化基礎(chǔ)知識教育,提高教學效率,避免題海戰(zhàn)和重復(fù)勞動,把有限的時間
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