【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期，繼續(xù)開展針對青年教師基本功的學(xué)科社團(tuán)，寫字、繪畫等，切實提高成效。轉(zhuǎn)向定位。教育集團(tuán)聯(lián)盟工作計劃篇五我校高中部共有八個教學(xué)班，415名學(xué)生。其中高一年級4個班，247名學(xué)生；高二年級文理各一個班，文科生39人，理科生31人，高三年級文理各一個班，文科生38人，理科生50人。高中部直接任課教師24人?？绮咳握n教師2人，管理干部15人。過去的一個學(xué)年，我校高中部的教學(xué)質(zhì)量在消委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體師生的共同努力，取得了實質(zhì)性的進(jìn)展，獲得了可喜的成績。高一、高二年級學(xué)生的上升率達(dá)到了80%，高三學(xué)生高考上省線率突破了90%，得到了上級主管部門的褒揚(yáng)，社會的認(rèn)可和家長的贊評。本學(xué)年開學(xué)伊始，學(xué)校勢頭良好，師生精神抖擻，朝氣蓬勃，我們將一如既往利用一切可以利用的資源，乘著大好形勢的東風(fēng)，認(rèn)真組織好教學(xué)工作，實現(xiàn)我校高中部教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展。堅持“以生為本”的教育理念，深入貫徹落實省課改精神，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，充分調(diào)動全體師生的主觀能動性，積極探索“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的“以學(xué)論教”、“先學(xué)后教”的教學(xué)方式，逐步建立符合校情的教學(xué)組織管理模式，進(jìn)一步提高我校高中的教學(xué)質(zhì)量。大力推薦教學(xué)方式變革積極探索特色鮮明、充滿活力的教學(xué)模式，形成科學(xué)的教學(xué)組織管理機(jī)制。加強(qiáng)目標(biāo)管理、制度管理，構(gòu)建教學(xué)成果評價體系和教學(xué)水平監(jiān)測體系。深入開展教學(xué)研究，促進(jìn)教師正確的教學(xué)理念的形成，教學(xué)方式的確立和專業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)考紀(jì)考風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)考風(fēng)、查教風(fēng)、正校風(fēng)。根據(jù)高三復(fù)習(xí)備考工作，力爭20_年高考在上線率上一個新的臺階。一)貫徹落實《湖北省普通高中課程改革實施方案(試行)》精神，堅定不移地實施課程改革。①成立課改實施領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對新課程改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作順利進(jìn)行。②組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和各學(xué)科實施指導(dǎo)意見，各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透精神，明確要求，掌握程序，認(rèn)真實行。③加強(qiáng)輿論宣傳，爭取全社會對課改工作的理解和支持。二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，落實各個教學(xué)環(huán)節(jié)，扎扎實實開展教學(xué)工作。①制定切實可行的操作性強(qiáng)的教學(xué)計劃，有目的有步驟的開展各科的教學(xué)活動。②認(rèn)真?zhèn)湔n，加大課前投入。要求深鉆教材，對教學(xué)內(nèi)容爛熟于心；“吃透”學(xué)生，把握住學(xué)生脈搏。并據(jù)此寫出比較詳盡的教案。③認(rèn)真上好每一節(jié)課，力求做到：a必須要普通話教學(xué)(50歲以上的教師可靈活)；b必須守時，確保45分鐘的有效時間；c必須準(zhǔn)確無誤的傳授知識，并啟發(fā)學(xué)生思維，實行師生互動；d課型(包括新授課、復(fù)習(xí)課、評講課、活動課等)必須明確；e提倡“五無”課堂，即：無大家鬧堂現(xiàn)象；無閑聊、玩耍現(xiàn)象；無睡覺現(xiàn)象；無接打手機(jī)，玩弄電子娛樂工具現(xiàn)象；無干與課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容之外的事的現(xiàn)象。④根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)，每授完一課或一節(jié)內(nèi)容后布置相應(yīng)量的作業(yè)(作文可間周一次)授完一單元后，安排檢測。作業(yè)或檢測應(yīng)做到題型新穎，難度適當(dāng)，有開放性和探究性?？刹捎眉舻都訚{糊的方式精選試題，并要求及時全收、全改、全評，進(jìn)行“熱處理”。提倡學(xué)生建立“錯題卡”，經(jīng)?！巴锤那胺恰?。⑤加強(qiáng)輔導(dǎo)。a堅持課內(nèi)輔導(dǎo)與課外輔導(dǎo)，集體輔導(dǎo)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。b集體輔導(dǎo)應(yīng)事先安排好內(nèi)容做到有的放矢。c輔導(dǎo)時態(tài)度和藹，方法靈活，深入淺出，循循善誘。d培優(yōu)補(bǔ)差，應(yīng)做到對象明確，內(nèi)容集中，形式多樣，收效明顯。e堅持逢考必嚴(yán)的原則，認(rèn)真組織好考試，要求每一次大型考試(高一年級的模塊考試，高二年級的期中期末考試，高三的市統(tǒng)考和月考)均按高考的程序和要求嚴(yán)密組織，安排作好考室布置、監(jiān)考、評卷、等分等工作。三)深入開展教學(xué)研究1)組建教研組。根據(jù)本校實際高中部擬設(shè)語文、數(shù)學(xué)、英語、文綜、理綜五個教研組選派如組長。2)組織好公開課、示范課和優(yōu)質(zhì)課，開展說課評課活動，通過具體課程的分析、討論和交流促進(jìn)教室提高業(yè)務(wù)水平!3)組織教學(xué)理論學(xué)習(xí)和專題研究，提高教師的教學(xué)理論水平。4)開展相互聽課活動，每位教師每學(xué)期互相聽課不少于5次。在聽課過程中要作好聽課筆記、課后要互相交流。5)鼓勵教師撰寫教學(xué)論文，積極向報刊雜志社投稿。四)完善教學(xué)的組織管理方式1)實施目標(biāo)管理。高一年級的學(xué)生進(jìn)校成績?yōu)榛鶖?shù)確定上線率，學(xué)年結(jié)束后看學(xué)生的上升幅度，高二年級的上學(xué)年期末考試為基數(shù)，參考高一時的進(jìn)校分校，確定及格率、優(yōu)秀率，高三年級根據(jù)高一的進(jìn)校成績，結(jié)合市一統(tǒng)、二統(tǒng)成績定升學(xué)指標(biāo)，對于出色完成指標(biāo)的班級和任課教師給予獎勵。2)強(qiáng)化制度管理(具體辦法另定)3)建立教學(xué)成果評價體系(另定)4)建立教學(xué)水平檢測體系(另定)五)教學(xué)實踐活動中，學(xué)校對每位教師的教學(xué)情況，每月定向檢查一次，其檢查方式為：①以教研組為單位，對備課、作業(yè)和檢測予以表格式檢查。②召開學(xué)生代表性座談會聽取對教師的教學(xué)活動意見和要求。③教務(wù)處抽出相關(guān)教學(xué)資料和課堂教學(xué)情況，月檢月查的結(jié)果直接與教師工資掛鉤。六)認(rèn)真作好高三復(fù)習(xí)備考工作。七)強(qiáng)化體育教學(xué)，認(rèn)真開展“二操”及每天鍛煉和陽光體育運(yùn)動，促進(jìn)學(xué)生身體健康。八)做好后勤保障和安全工作，為確保教學(xué)工作健康有序的進(jìn)行，學(xué)校必須安排好師生的餐飲、住宿、洗浴等工作，消除師生工作和學(xué)生的后顧之憂。做好甲型h1n1流感的防控工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、學(xué)生的人生和財產(chǎn)安全工作等，讓學(xué)生在校輕松、愉悅、安定、安靜的氣氛中學(xué)習(xí)成長。教育集團(tuán)聯(lián)盟工作計劃篇六指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實江蘇省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實施素質(zhì)教育的意見》和市區(qū)教育工作會議精神及朱局長在寒假前全區(qū)教育系統(tǒng)干部大會上的講話精神。加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立師表形象；推進(jìn)素質(zhì)教育，尋求特色發(fā)展；規(guī)范辦學(xué)行為，提升教育質(zhì)量；明確肩負(fù)使命，增強(qiáng)自律意識。以“五嚴(yán)”的要求規(guī)范辦學(xué)行為，提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，全面扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。努力構(gòu)建系統(tǒng)的校本課程、適合學(xué)生不同需要的組織、豐富多彩的活動載體、科學(xué)有效的評價機(jī)制等，積極主動、科學(xué)有效地開展本學(xué)期的各項工作，與時俱進(jìn)，努力開創(chuàng)桃紅中學(xué)教育的新局面。工作思路回顧桃紅中學(xué)走過的歷程，學(xué)校發(fā)展到今天來之不易，為今后又好又快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，根據(jù)我校實際和形勢發(fā)展的趨勢，確定我校本學(xué)期的工作主題和工作思路。工作主題：鑄師魂，做為人師表的模范；強(qiáng)師能，當(dāng)素質(zhì)教育的能手。工作思路：以人為本，構(gòu)建和諧校園；科學(xué)管理，提高辦學(xué)質(zhì)量。規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育；追求內(nèi)涵發(fā)展，著力打造文化校園。工作目標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化獎勵性績效工資考核分配方案，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬，調(diào)動廣大教職工的積極性。繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，努力創(chuàng)新教育管理機(jī)制。學(xué)校將從實際出發(fā)，根據(jù)校情，在近年學(xué)校內(nèi)部人事制度改革基礎(chǔ)上進(jìn)一步創(chuàng)新人事制度管理機(jī)制，優(yōu)化資源配置，對校內(nèi)人事制度進(jìn)行更深層次的改革。加快步伐推進(jìn)高效課堂的實施，轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，把素質(zhì)教育真正落實到實處。堅持樹立以中考為中心正確的質(zhì)量觀，全面提高教學(xué)質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量意識，面向全體學(xué)生，加大對全校各年級學(xué)科教學(xué)情況的監(jiān)控，繼續(xù)實行教學(xué)視導(dǎo)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，徹底消除薄弱學(xué)科和班級。注重考試研究，積極研究教材教法，研究考試。所有年級教師都要重視強(qiáng)化基礎(chǔ)知識教育，提高教學(xué)效率，避免題海戰(zhàn)和重復(fù)勞動，把有限的時間