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正文內(nèi)容

20xx年招聘方案(九篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。設(shè)團(tuán)長(zhǎng)和副團(tuán)長(zhǎng)各一名,其余為校長(zhǎng)助理團(tuán)成員。:班級(jí)初選、民主推薦(9月29日之前)首先由二年級(jí)各班競(jìng)聘學(xué)生自行向班主任提出申報(bào),然后由全體同學(xué)集體投票推選出四名競(jìng)聘候選人,并填寫(xiě)“蕭山區(qū)高橋金帆實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)部首屆學(xué)生校長(zhǎng)助理競(jìng)聘候選人申報(bào)表”,于29日傍晚4:30把申報(bào)表(電子稿和紙質(zhì)稿)上交到學(xué)校教導(dǎo)處。(附件1)。:網(wǎng)站宣傳、展示風(fēng)采(9月30——10月10日)學(xué)校將在宣傳窗設(shè)立專(zhuān)欄,宣傳候選人的事跡;同時(shí)利用一、二年級(jí)各班班級(jí)博客上傳候選人的相關(guān)材料,組織全校同學(xué)加以學(xué)習(xí)、交流。第三階段:現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘、選舉任命(10月11日——10月13日)競(jìng)聘時(shí)間:10月12日地點(diǎn):二樓多功能教室內(nèi)容:競(jìng)聘演講,時(shí)間2~3分鐘((演講稿的題目自定,內(nèi)容主要從個(gè)人情況、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)、競(jìng)選上崗后的工作打算三個(gè)方面來(lái)寫(xiě)。)順序:現(xiàn)場(chǎng)抽簽決定演講的先后順序。評(píng)委:由老師評(píng)委和學(xué)生組成,學(xué)生評(píng)委由二年級(jí)各班級(jí)選出四名學(xué)生代表參加投票。公布:經(jīng)評(píng)委評(píng)定,選出八名學(xué)生加入首屆學(xué)生校長(zhǎng)助理團(tuán),當(dāng)場(chǎng)唱票,公布競(jìng)選結(jié)果。然后,學(xué)校根據(jù)其特點(diǎn)確定職務(wù)。任命:在慶祝中國(guó)少年先鋒隊(duì)第61周年紀(jì)念日上,對(duì)八位首屆學(xué)生校長(zhǎng)助理進(jìn)行任命,由學(xué)校頒發(fā)聘書(shū)、佩帶標(biāo)志。招聘方案篇五公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,公司訂單數(shù)量有一定減少,但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,為完善公司用人機(jī)制,根據(jù)各車(chē)間填寫(xiě)的《人員增補(bǔ)/需求表》,人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,認(rèn)真審核、分析,現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃。第一、需要招聘人數(shù)及工種根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車(chē)間名稱(chēng)需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)xx車(chē)間焊接工女(65)65人xx車(chē)間注塑工男(5)、女(10)15人xx車(chē)間操作工女(70)70人xx車(chē)間操作工男(10)、女(6)16人xx車(chē)間操作工男(15)女(15)30人xx車(chē)間操作工女(10)10人總計(jì)男(65)、女(381)446人第二、需要招聘要求及條件初中以上文化,年齡18~35周歲;身體素質(zhì)好,忠厚老實(shí),吃苦耐勞,手腳靈活,反映靈敏;要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶(hù)口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶(hù)籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號(hào)碼、地址等,照片上蓋有派出所戶(hù)籍專(zhuān)用章,否則一律視為無(wú)效證件)。第三、需要招聘時(shí)間及方式招聘信息發(fā)布時(shí)間:①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專(zhuān)人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。招聘方式:①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時(shí),附本公司的招聘簡(jiǎn)章,以擴(kuò)大宣傳范圍;③通過(guò)職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場(chǎng)等渠道招聘員工;④聯(lián)系各中專(zhuān)院校,招聘技術(shù)人才;⑤各人才市場(chǎng)招聘會(huì);6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。第四、成立招聘小組小組成員:組長(zhǎng):xxx(人力資源部經(jīng)理)組員:xxx、xxx、xxx小組職責(zé):每個(gè)組中首先制定出個(gè)人工作計(jì)劃,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定外出宣傳時(shí)間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。第五、制定招聘工作時(shí)間表(略)第六、招聘費(fèi)用預(yù)算及效果分析各種招聘費(fèi)用清單:①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:x元/月;②中介機(jī)構(gòu)招聘費(fèi)用:x元/人;③員工介紹費(fèi)用:x元/人;④郵寄信件費(fèi)用:x元/封;⑤聯(lián)系各中專(zhuān)院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報(bào)酬;⑥招聘會(huì)攤位費(fèi):x元/場(chǎng)。招聘效果分析:①郵寄信件和張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用較低,但是,需要投入的人力、物力較大,招聘效果相對(duì)較差。預(yù)計(jì)能完成總招聘工作計(jì)劃的15%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年②員工介紹和聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)的招聘費(fèi)用相對(duì)較高,但是,人力、物力的投入較少,招聘效果較好。預(yù)計(jì)能完成總招聘計(jì)劃的85%左右。費(fèi)用計(jì)算方式:x元/人*446人*85%=?元/年③招聘會(huì)攤位費(fèi):x元綜上所述:預(yù)計(jì)20xx年的招聘總費(fèi)用為:?元+?元+x=?元。招聘方案篇六一、總則(1)目的,為滿足醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展需要,加快人才隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范人員招聘工作程序,建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,特制定本辦法。(2)適用范圍,本管理辦法適用于衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)系列、行政人員系列、財(cái)務(wù)系列、總務(wù)后勤系列、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等人員的招聘管理。(3)招聘原則,堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。二、招聘組織(1) 人員招聘流程總圖(2)人員需求,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r及人員配置狀況,由各科室與人力資源部共同擬定和調(diào)整人員需求,確定招聘人數(shù)及具體崗位需求。各科室填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》,交由人力資源部擬定招聘計(jì)劃。(3)招聘計(jì)劃,招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘人數(shù)、招聘標(biāo)準(zhǔn)(年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性品質(zhì)等)、招聘形式。招聘形式,招聘形式分內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來(lái)綜合考慮。(1)內(nèi)部招聘,鑒于內(nèi)部職工比較了解醫(yī)院狀況,對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度較高,內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,醫(yī)院在進(jìn)行部分系列人員招聘時(shí),如后勤服務(wù)崗位或可替代性較強(qiáng)的崗位,可考慮內(nèi)部招聘。(2)內(nèi)部招聘形式,在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提下,采用推薦、競(jìng)聘等多種形式,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。三、招聘流程①招聘公告,人力資源部根據(jù)所需招聘人員的職級(jí),編制工作說(shuō)明書(shū),并擬定內(nèi)部招聘公告。公告發(fā)布的方式包括院周會(huì)、在公告欄發(fā)布以及網(wǎng)絡(luò)公布等形式。內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達(dá)到每一名員工。②報(bào)名,所有在職員工在上級(jí)主管的許可下都有資格向人力資源部報(bào)名申請(qǐng)。③篩選,人力資源部結(jié)合申請(qǐng)人和科室主管意見(jiàn),根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行初步篩選。對(duì)初步篩選合格者,人力資源部組織內(nèi)部招聘評(píng)審小組進(jìn)行面試及考核,報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。 ④錄用,經(jīng)評(píng)審合格的員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好工作移交,并到人力資源部辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到相關(guān)科室報(bào)到。(4)外部招聘,招聘的主要對(duì)象為大專(zhuān)院校應(yīng)屆畢業(yè)生及有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。(5)招聘組織形式,外部招聘工作的組織以人力資源部為主,各職能部門(mén)部及相關(guān)用人科室配合。(6)外部招聘渠道,外部招聘要根據(jù)崗位和級(jí)別的不同采取有效的招聘渠道組合。具體可以采取張榜公告、網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場(chǎng)、大專(zhuān)院校畢業(yè)生雙選會(huì)、在職人員推薦和同行業(yè)推薦等形式。對(duì)關(guān)鍵的管理和技術(shù)職位的招聘可通過(guò)人才中介招聘。(7)招
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