20xx年招聘護工作計劃5篇(編輯修改稿)
2025-08-06 19:20 本頁面
【文章內容簡介】 行政，財務等。(4)20x1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右(銷售人員)。招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。三、20x度招聘需求根據(jù)公司20x年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，四、人員招聘政策招聘原則(1)聘得起的。(2)管得了的。(3)用得好的。(4)留得住的。選人原則(1)合適偏高。(2)目前公司迫切需要的人才。招聘方式(1)以網(wǎng)絡招聘為主，兼內部推薦等。網(wǎng)絡招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、58同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定)。(2)校園招聘：x職業(yè)學院等。(3)現(xiàn)場招聘：張店人才市場。(4)補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。五、招聘的實施3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：(1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會。(2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會。(3)聯(lián)系x職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知。(4)發(fā)動公司內部員工轉介紹。(5)堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職培訓新人入職必須證件齊全有效新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程(通常由部門培訓)，培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定七、招聘效果統(tǒng)計分析人力資源部應及時更新員工花名冊根據(jù)效果分析的結果，調整改進工作定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。2022年招聘護工作計劃5篇三20_年上半年，按照公司年度既定計劃部署，招聘工作有序開展，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。一、招聘工作總體情況上半年，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人。基本完成了上半年的用工需求計劃，滿足了各單位對管理人員的需求。在一線人員招聘方面，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員，基本滿足各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬開始，通過網(wǎng)絡、報紙、勞務市場等多種渠道，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿足項目運行。為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行。二、招聘渠道的維護與拓展20_年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上，進一步拓展招聘渠道，深化校企合作。在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1