20xx年華為新員工培訓方案優(yōu)質(zhì)(編輯修改稿)
2025-08-06 19:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。讓新員工了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。加強新老員工之間、新員工與新員工之間的溝通，減少新員工初進公司時的緊張情緒，讓新員工體會到歸屬感，滿足新員工進入新群體的心理需要。提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。第一階體段，由公司進行集中培訓，起始時間為新員工入職后的第一個月，軍事訓練3—5天，規(guī)章制度與基礎(chǔ)理論培訓2—3天。第二階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期1個月。第三階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期3~6個月。在第一、二階段早晚要堅持軍事化訓練。企業(yè)的`發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。軍事訓練，培養(yǎng)服從意識、團隊合作與吃苦耐勞精神。企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。企業(yè)的組織機構(gòu)及部門職責。企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。工作崗位介紹、業(yè)務知識及技能和技巧培訓。培訓內(nèi)容具體實施分三個階段進行，第一階段由公司集中組織培訓，第二階段由車間組織培訓，第三階段，試用期采用師徒制一帶一頂崗培訓。新員工入職培訓具體由人力資源部組織實施，其它部門配合。培訓講師 軍訓請武警部隊教員培訓，理論與實操講授由公司管理與技術(shù)人員及一線優(yōu)秀操作人員擔任。每班設定一名兼職班主任，一名兼職軍事教員，早晚進行軍事訓練。培訓內(nèi)容
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