【文章內(nèi)容簡介】 導下，在市教科所的指導下，與全體教師共同奮斗，為提高我校的教育教學質(zhì)量、提升教師的專業(yè)化水平、促進學校內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建人民滿意的學校做出應(yīng)有的貢獻。度工作總結(jié)報告篇四年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡述如下：一、 作為一個項目部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，及時地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。⒈對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，對于施工階段的預(yù)算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，并向公司提交有關(guān)每月生產(chǎn)值報表，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。⒉對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)，及時與業(yè)主進行核量表及時配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進度款。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。，不定期參加黃石市廣聯(lián)達組織的預(yù)算軟件學習，與同行們交流心得體會以改進自己的不足之處。從實習的地調(diào)大樓項目、冶金地質(zhì)隊項目、湖濱項目到恒升小區(qū)項目，工作職責從施工、預(yù)算到施工。這個過程中需要工作角色的轉(zhuǎn)變，以前是算量套定額，施工經(jīng)驗不足，讓我犯了很多不應(yīng)該有的錯誤。幸虧同事和領(lǐng)導的幫助，讓我可以獲得更多的學習機會。把施工和預(yù)算結(jié)合起來，努力配合各位同事把好質(zhì)量、安全、成本關(guān)，提高項目的盈利概率?？傊?，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。度工作總結(jié)報告篇五各位領(lǐng)導、各位同事：大家好!20__年，是我們公司大發(fā)展、大跨越的一年，各項基礎(chǔ)建設(shè)陸續(xù)竣工，各類專業(yè)人材紛紛聚集，各項經(jīng)濟指標突飛猛進。這一年，我們財務(wù)部在趙總的直接領(lǐng)導和關(guān)心下，在各部門的協(xié)助和配合下，緊緊圍繞本年度財務(wù)管理工作目標，經(jīng)過本部門人員的共同努力，圓滿地完成了公司賦予的各項任務(wù)，在平凡的工作中取得了較好的成績，現(xiàn)就財務(wù)部本年度工作總結(jié)如下：一、根據(jù)精細化管理要求，按照規(guī)范、精簡、適用、高效的原則，結(jié)合本公司進銷存業(yè)務(wù)的特點和實際情況，在金碟kis零售王系統(tǒng)中重新建立了茶葉和吉祥物新帳套，調(diào)整了進銷存業(yè)務(wù)的有關(guān)流程及其操作，取成了良好的成效。金碟kis零售王系統(tǒng)經(jīng)過大半年的運行，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：一是由于吉祥物帳套存在負庫存銷售，在用pos機做銷售的過程中出現(xiàn)很多單據(jù)不能日結(jié)，進而導致了庫存管理系統(tǒng)中的有關(guān)報表不準。二是由于茶葉類商品批次比較多且變動比較頻繁，用pos機做銷售不僅操作繁瑣，差錯率比較多并且修改不了。三是用會員卡進行銷售管理，存在每個會員所購買商品的品種、數(shù)量、實際成交價等資料無法查找的問題。針對這些存在問題，經(jīng)過一段時間的調(diào)研和反復(fù)試驗，我們決定采用批發(fā)管理模塊取代零售管理模塊，把所有的銷售業(yè)務(wù)全部納入批發(fā)管理中進行處理。這樣做不僅大大簡化了銷售部門的業(yè)務(wù)流程，減少工作量和差錯率，而且操作方便、易學易會，從而達到了精簡、適用、高效的要求。為了有效地指導和規(guī)范有關(guān)操作員的使用，我們草擬了《金碟kis零售王操作員權(quán)限設(shè)定及數(shù)據(jù)授權(quán)表》、《金碟kis零售王采購收貨操作流程》、《金碟kis零售王pos機銷售操作流程》、《金碟kis零售王批發(fā)管理操作流程》、《金蝶kis零售王負庫存銷售操作流程》、《金碟kis零售王盤點操作流程》、《金碟kis零售王調(diào)撥操作流程》、《金碟kis零售王進銷存業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和補充通知》等一整套相關(guān)文件，做到了各個操作員的每一步操作都有章可循、有據(jù)可查。對實際運行中出現(xiàn)的各種操作問題，我們都主動及時地通過各種方式進行了解答和指導，保障了金碟kis零售王的順利和高效運行。事實說明，金碟kis零售王系統(tǒng)在我們公司的實施和運用是合適的、有效的、成功的。二、按照本年度財務(wù)管理的工作目標和要求，進一步規(guī)范了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作和經(jīng)濟行為。本年度公司的飛速發(fā)展對財務(wù)部提出了更高的要求，為了站在戰(zhàn)略的高度為將來公司上市做準備，我們具體做了以下八項工作：草擬或修定了一系列財務(wù)制度和各類報表：比如，三次重新修定了《商品分類總表》、《商品編碼規(guī)則》和《條形碼明細表》，將本公司新增的各類商品全部納入金碟pos零售王對應(yīng)帳套。草擬了《個人借款流程及報銷(銷帳)流程》，規(guī)范了公司內(nèi)部往來款的結(jié)算和核對。設(shè)計了《應(yīng)收帳款月報表》、《基建應(yīng)付帳款月報表》、《采購工作進度月報表》、《發(fā)票簽收回執(zhí)單》、《采購合同、基建付款明細表》等常用報表模板，為客戶和供應(yīng)商的往來帳和資金的收付和核對提供了依據(jù)。草擬了《出納收支明細審核流程》，規(guī)定了在企業(yè)內(nèi)部審計過程中，有關(guān)人員的責職和權(quán)力，內(nèi)部審計工作所采取的方式和方法以及具體的工作流程，為公司內(nèi)控管理提供了綱領(lǐng)性文件。今年5月下旬，公司對前九個月所有的資金收付單據(jù)和現(xiàn)金銀行日記帳進行了專項審計。從審計的結(jié)果來看，這段時間的資金收付和記帳還是嚴格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，沒有出現(xiàn)違規(guī)和帳目不清的情況，確保了公司資金收付的及時、準確、安全。修定了《主辦會計工作細則》、《材料會計工作細則》、《出納會計工作細則》、《申報會計管理目標》等文件，從而明確了財會人員各自的工作內(nèi)容和工作責職，為財會人員的日常工作和工作目標理清了思路，指明了方向。我們對開帳以來的各類憑證進行了分類整理和裝訂，為今后會計檔案的查詢和保管打下了良好的基礎(chǔ)，保證了資金收付和內(nèi)外部往來帳的完整性、連續(xù)性和可追溯性。按照《江蘇____生態(tài)茶業(yè)科技有限公司臺帳目錄》，我們在原來的基礎(chǔ)上建立健全了一整套較為規(guī)范的各類臺帳，登記了公司近年來的資金收付帳，理清了公司與供應(yīng)商、客戶以及個人之間的往來帳，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實相符。在速達有關(guān)帳套的基礎(chǔ)上，我們把其中的所有財務(wù)數(shù)據(jù)錄入金碟kis零售王有關(guān)帳套，為公司今后日常的資金收付及往來帳核銷提供了依據(jù)，提高了公司各項經(jīng)營資產(chǎn)運營的安全性，為日常財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)和將來公司上市奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年以來，通過這些與日常財務(wù)管理工作密切相關(guān)的制度、流程和報表的制定和實施，我們有計劃、有步驟地規(guī)范了各項經(jīng)濟行為，確保了公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照公司財務(wù)管理目標、財務(wù)管理制度及相關(guān)工作流程的要求正常有序規(guī)范進行。三、為了有效整合金碟kis零售王吉祥物帳套內(nèi)的有關(guān)進銷存報表，達到零庫存的目標，為吉祥物的采購和銷售決策提供依據(jù)，公司決定在金碟系統(tǒng)中定做“江蘇地區(qū)進銷存報表”。為了完成這項有點摸不著頭腦的任務(wù)，我們多次向有關(guān)人員虛心請教，搞清了采購人員需要參考有關(guān)數(shù)據(jù)，并對原報表進行了系統(tǒng)的修改和完善。在經(jīng)過反復(fù)思考和調(diào)研后，我們終于在金碟kis零售王系統(tǒng)中找到了相對應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對它們進行了完整準確的定義。在此基礎(chǔ)上，我們通過多種方式、多種途徑尋找水平高、服務(wù)優(yōu)、報價低的軟件供應(yīng)商，分別與他們進行了多次溝通和談判，最后簽訂了責權(quán)利明確、風險最低的合同。為了規(guī)范金碟kis零售王吉祥物帳套有關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保該報表所有數(shù)據(jù)的準確和及時，我們草擬了《金碟kis零售王吉祥物帳套制單和審核的規(guī)定和工作流程》和有關(guān)通知，對各個環(huán)節(jié)制單和審核的依據(jù)和時限作了具體的規(guī)定。目前，該報表已交付使用，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)一切正常，各項數(shù)據(jù)準確及時，達到了預(yù)先設(shè)定的要求。四、在做好上述專項工作的同時，財務(wù)部的日常工作也得到了進一步加強。今年以來，我們嚴格按照實際發(fā)生的收購、加工、出入庫和銷售業(yè)務(wù)，及時把鮮葉收購發(fā)票、出入庫單據(jù)、銷售發(fā)票及其各種費用單據(jù)送交會計事務(wù)所，協(xié)助申報會計及時抄稅、報稅、納稅。在此過程中，我們通過合理的稅務(wù)籌劃和有效的運作，大大減輕了公司的稅務(wù)負擔，有效降低了企業(yè)的涉稅風險。為了確保我們向企業(yè)內(nèi)外提供的各類財務(wù)報表的準確和及時，保證財務(wù)管理工作的規(guī)范和高效，我們對速達系統(tǒng)中兩個賬套進行了規(guī)范和調(diào)整，對一些系統(tǒng)參數(shù)進行了修改。一多年來，各個賬套帳務(wù)處理運行正常，各個報表及時準確，提高了各類報表的質(zhì)量和合理性，起到了事半功倍的效果。為了確保公司與銀行、稅務(wù)、會計事務(wù)所等部門的及時有效溝通，我們修訂了《財務(wù)部外聯(lián)通訊錄》，定期拜訪了有關(guān)部門的領(lǐng)導，虛心向他們請教了各種與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的問題。在他們熱情指導和幫助下，圓滿地解決了碰到的各種棘手難題，不僅維護了企業(yè)良好的信譽和形像，而且加強了公司與外部各部門之間的聯(lián)系，為公司今后做大做強創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在辦理具體會計實務(wù)時，我們做到了實事求是，細心審核，規(guī)范合法。在審核原始票據(jù)時，對不真實及不合法的原始票據(jù)敢于指出，堅決不予報銷。對記賬不準確，不規(guī)范的原始憑證，予以退回，要求相關(guān)經(jīng)辦人員更正、補充。通過我們認真的審核和執(zhí)著的堅持，各類會計憑證達到了內(nèi)容真實、手續(xù)齊備、規(guī)范合法的要求，確保了各種會計信息的真實、合法、準確、完整，充分發(fā)揮了財務(wù)工作的核算和監(jiān)督作用。在日常工作中，財務(wù)部全體人員嚴格遵守國家財經(jīng)制度和稅收法規(guī)，嚴格按照公司的各項財務(wù)制度開展工作，認真履行財務(wù)部的工作職責。從原始憑證的審核、會計記賬憑證的錄入，到編制各類財務(wù)會計報表。從各項稅費的預(yù)算到納稅申報、稅金上繳。從采購商品和日常費用報銷憑證的審核，到各項往來款的支付和核銷等等，我們每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨，盡心盡力地做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性，為公司的高速發(fā)展和美譽度的提高做出了應(yīng)有的貢獻。盡管我們做了大量的工作，付出了不少的努力，但是在日常財務(wù)管理工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：由于本部門人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊，在處理日常業(yè)務(wù)過程中，出現(xiàn)了一些錯誤，給公司造成了一定的損失。歸根到底是因為責任心不強、工作不認真不努力引起的。今后，我們將通過加強思想教育、制定獎懲措施、組織業(yè)務(wù)培訓等途徑來解決。本年度我雖然對本部門人員的管理和駕馭能力上有所提高，但對照“高標準、嚴要求”仍有不少差距，有時存在著做“老好人”的現(xiàn)象。在今后對本部門人員的管理工作中，我將努力改變這種狀況，不斷提高和改進管理方式和管理方法，把本部門的人員管好，力爭做到讓員工接受、讓領(lǐng)導滿意。有時我們在支付各類款項和復(fù)核費用單據(jù)的過程中，雖然堅持了原則，但客觀上也得罪了一些人，造成了一定的消極影響。今后遇到類似問題時，我們將在堅持原則的基礎(chǔ)上靈活處理，力求溝通到位，把負面影響消滅在萌芽狀態(tài)。20__年，是我們公司面臨大機遇大挑戰(zhàn)的一年，也將是大發(fā)展更輝煌的一年。根據(jù)公司決策層制定的企業(yè)中長期計劃和目標，結(jié)合我公司財務(wù)方面的實際情況，我們制定了20__年財務(wù)管理目標，具體內(nèi)容如下：一、 出納：確保公司資金100%安全。收支及時率90%以上。帳目規(guī)范、正確率100%。二、 申報會計：依法納稅、合理避稅。帳目規(guī)范，100%經(jīng)得起稅務(wù)部門檢查。三、 材料會計：賬物相符98%以上。帳款相符100%。帳帳相符100%。四、 主辦會計：各帳目規(guī)范、清楚，正確率100%。各類報表及時、合理，符合要求，正確率100%。完善、執(zhí)行各項財務(wù)制度95%以上。積極提供各項進銷存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過分析和調(diào)研并提供各類財務(wù)報告，為公司領(lǐng)導的各項管理決策做好參謀。五、 財務(wù)總監(jiān)：確保與銀行、證券等有關(guān)部門溝通順暢、合作共贏，保證公司有充足的現(xiàn)金流。多渠道多途徑籌集資金，爭取公司在上市問題上取得重大突破?？傊S著公司的日益發(fā)展壯大，本部門面臨的挑戰(zhàn)會更多，遇到的困難會更大，要完成的任務(wù)也會更艱巨，但是我們堅信：只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，再大的困難，我們也可以克服。再艱巨的任務(wù)，我們也可以完成。最后，讓我們共同祝愿____的明天更美好、___的事業(yè)更輝煌!謝謝大家!度工作總結(jié)報告篇六我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來__醫(yī)藥公司一個月了，回顧這段時間的工作，我作如下總結(jié)：一、觀念的轉(zhuǎn)變觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對的適應(yīng)人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。二、落實崗位職責作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)。努力完成銷售管理辦法中的各項要求。負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的各項手續(xù)。積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感。完成領(lǐng)導交辦的其它工作。崗位職責