【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo)下，在市教科所的指導(dǎo)下，與全體教師共同奮斗，為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量、提升教師的專業(yè)化水平、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建人民滿意的學(xué)校做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。度工作總結(jié)報(bào)告篇四年又快過(guò)去了，回顧今年來(lái)的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：一、 作為一個(gè)項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。⒈對(duì)內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理，在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計(jì)，并向公司提交有關(guān)每月生產(chǎn)值報(bào)表，預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數(shù)據(jù)，及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。⒉對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行核量表及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。，不定期參加黃石市廣聯(lián)達(dá)組織的預(yù)算軟件學(xué)習(xí)，與同行們交流心得體會(huì)以改進(jìn)自己的不足之處。從實(shí)習(xí)的地調(diào)大樓項(xiàng)目、冶金地質(zhì)隊(duì)項(xiàng)目、湖濱項(xiàng)目到恒升小區(qū)項(xiàng)目，工作職責(zé)從施工、預(yù)算到施工。這個(gè)過(guò)程中需要工作角色的轉(zhuǎn)變，以前是算量套定額，施工經(jīng)驗(yàn)不足，讓我犯了很多不應(yīng)該有的錯(cuò)誤。幸虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，讓我可以獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。把施工和預(yù)算結(jié)合起來(lái)，努力配合各位同事把好質(zhì)量、安全、成本關(guān)，提高項(xiàng)目的盈利概率?？傊诮?jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時(shí)并且要留有一定的余量。對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。度工作總結(jié)報(bào)告篇五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!20__年，是我們公司大發(fā)展、大跨越的一年，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)陸續(xù)竣工，各類專業(yè)人材紛紛聚集，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突飛猛進(jìn)。這一年，我們財(cái)務(wù)部在趙總的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各部門的協(xié)助和配合下，緊緊圍繞本年度財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)，經(jīng)過(guò)本部門人員的共同努力，圓滿地完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部本年度工作總結(jié)如下：一、根據(jù)精細(xì)化管理要求，按照規(guī)范、精簡(jiǎn)、適用、高效的原則，結(jié)合本公司進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和實(shí)際情況，在金碟kis零售王系統(tǒng)中重新建立了茶葉和吉祥物新帳套，調(diào)整了進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的有關(guān)流程及其操作，取成了良好的成效。金碟kis零售王系統(tǒng)經(jīng)過(guò)大半年的運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：一是由于吉祥物帳套存在負(fù)庫(kù)存銷售，在用pos機(jī)做銷售的過(guò)程中出現(xiàn)很多單據(jù)不能日結(jié)，進(jìn)而導(dǎo)致了庫(kù)存管理系統(tǒng)中的有關(guān)報(bào)表不準(zhǔn)。二是由于茶葉類商品批次比較多且變動(dòng)比較頻繁，用pos機(jī)做銷售不僅操作繁瑣，差錯(cuò)率比較多并且修改不了。三是用會(huì)員卡進(jìn)行銷售管理，存在每個(gè)會(huì)員所購(gòu)買商品的品種、數(shù)量、實(shí)際成交價(jià)等資料無(wú)法查找的問(wèn)題。針對(duì)這些存在問(wèn)題，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研和反復(fù)試驗(yàn)，我們決定采用批發(fā)管理模塊取代零售管理模塊，把所有的銷售業(yè)務(wù)全部納入批發(fā)管理中進(jìn)行處理。這樣做不僅大大簡(jiǎn)化了銷售部門的業(yè)務(wù)流程，減少工作量和差錯(cuò)率，而且操作方便、易學(xué)易會(huì)，從而達(dá)到了精簡(jiǎn)、適用、高效的要求。為了有效地指導(dǎo)和規(guī)范有關(guān)操作員的使用，我們草擬了《金碟kis零售王操作員權(quán)限設(shè)定及數(shù)據(jù)授權(quán)表》、《金碟kis零售王采購(gòu)收貨操作流程》、《金碟kis零售王pos機(jī)銷售操作流程》、《金碟kis零售王批發(fā)管理操作流程》、《金蝶kis零售王負(fù)庫(kù)存銷售操作流程》、《金碟kis零售王盤點(diǎn)操作流程》、《金碟kis零售王調(diào)撥操作流程》、《金碟kis零售王進(jìn)銷存業(yè)務(wù)流程的調(diào)整和補(bǔ)充通知》等一整套相關(guān)文件，做到了各個(gè)操作員的每一步操作都有章可循、有據(jù)可查。對(duì)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的各種操作問(wèn)題，我們都主動(dòng)及時(shí)地通過(guò)各種方式進(jìn)行了解答和指導(dǎo)，保障了金碟kis零售王的順利和高效運(yùn)行。事實(shí)說(shuō)明，金碟kis零售王系統(tǒng)在我們公司的實(shí)施和運(yùn)用是合適的、有效的、成功的。二、按照本年度財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)和要求，進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和經(jīng)濟(jì)行為。本年度公司的飛速發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)部提出了更高的要求，為了站在戰(zhàn)略的高度為將來(lái)公司上市做準(zhǔn)備，我們具體做了以下八項(xiàng)工作：草擬或修定了一系列財(cái)務(wù)制度和各類報(bào)表：比如，三次重新修定了《商品分類總表》、《商品編碼規(guī)則》和《條形碼明細(xì)表》，將本公司新增的各類商品全部納入金碟pos零售王對(duì)應(yīng)帳套。草擬了《個(gè)人借款流程及報(bào)銷(銷帳)流程》，規(guī)范了公司內(nèi)部往來(lái)款的結(jié)算和核對(duì)。設(shè)計(jì)了《應(yīng)收帳款月報(bào)表》、《基建應(yīng)付帳款月報(bào)表》、《采購(gòu)工作進(jìn)度月報(bào)表》、《發(fā)票簽收回執(zhí)單》、《采購(gòu)合同、基建付款明細(xì)表》等常用報(bào)表模板，為客戶和供應(yīng)商的往來(lái)帳和資金的收付和核對(duì)提供了依據(jù)。草擬了《出納收支明細(xì)審核流程》，規(guī)定了在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中，有關(guān)人員的責(zé)職和權(quán)力，內(nèi)部審計(jì)工作所采取的方式和方法以及具體的工作流程，為公司內(nèi)控管理提供了綱領(lǐng)性文件。今年5月下旬，公司對(duì)前九個(gè)月所有的資金收付單據(jù)和現(xiàn)金銀行日記帳進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。從審計(jì)的結(jié)果來(lái)看，這段時(shí)間的資金收付和記帳還是嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行的，沒(méi)有出現(xiàn)違規(guī)和帳目不清的情況，確保了公司資金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全。修定了《主辦會(huì)計(jì)工作細(xì)則》、《材料會(huì)計(jì)工作細(xì)則》、《出納會(huì)計(jì)工作細(xì)則》、《申報(bào)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)》等文件，從而明確了財(cái)會(huì)人員各自的工作內(nèi)容和工作責(zé)職，為財(cái)會(huì)人員的日常工作和工作目標(biāo)理清了思路，指明了方向。我們對(duì)開(kāi)帳以來(lái)的各類憑證進(jìn)行了分類整理和裝訂，為今后會(huì)計(jì)檔案的查詢和保管打下了良好的基礎(chǔ)，保證了資金收付和內(nèi)外部往來(lái)帳的完整性、連續(xù)性和可追溯性。按照《江蘇____生態(tài)茶業(yè)科技有限公司臺(tái)帳目錄》，我們?cè)谠瓉?lái)的基礎(chǔ)上建立健全了一整套較為規(guī)范的各類臺(tái)帳，登記了公司近年來(lái)的資金收付帳，理清了公司與供應(yīng)商、客戶以及個(gè)人之間的往來(lái)帳，做到了帳帳相符、帳表相符、帳實(shí)相符。在速達(dá)有關(guān)帳套的基礎(chǔ)上，我們把其中的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入金碟kis零售王有關(guān)帳套，為公司今后日常的資金收付及往來(lái)帳核銷提供了依據(jù)，提高了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全性，為日常財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)和將來(lái)公司上市奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年以來(lái)，通過(guò)這些與日常財(cái)務(wù)管理工作密切相關(guān)的制度、流程和報(bào)表的制定和實(shí)施，我們有計(jì)劃、有步驟地規(guī)范了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，確保了公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)工作流程的要求正常有序規(guī)范進(jìn)行。三、為了有效整合金碟kis零售王吉祥物帳套內(nèi)的有關(guān)進(jìn)銷存報(bào)表，達(dá)到零庫(kù)存的目標(biāo)，為吉祥物的采購(gòu)和銷售決策提供依據(jù)，公司決定在金碟系統(tǒng)中定做“江蘇地區(qū)進(jìn)銷存報(bào)表”。為了完成這項(xiàng)有點(diǎn)摸不著頭腦的任務(wù)，我們多次向有關(guān)人員虛心請(qǐng)教，搞清了采購(gòu)人員需要參考有關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)原報(bào)表進(jìn)行了系統(tǒng)的修改和完善。在經(jīng)過(guò)反復(fù)思考和調(diào)研后，我們終于在金碟kis零售王系統(tǒng)中找到了相對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，并對(duì)它們進(jìn)行了完整準(zhǔn)確的定義。在此基礎(chǔ)上，我們通過(guò)多種方式、多種途徑尋找水平高、服務(wù)優(yōu)、報(bào)價(jià)低的軟件供應(yīng)商，分別與他們進(jìn)行了多次溝通和談判，最后簽訂了責(zé)權(quán)利明確、風(fēng)險(xiǎn)最低的合同。為了規(guī)范金碟kis零售王吉祥物帳套有關(guān)業(yè)務(wù)流程，確保該報(bào)表所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)，我們草擬了《金碟kis零售王吉祥物帳套制單和審核的規(guī)定和工作流程》和有關(guān)通知，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)制單和審核的依據(jù)和時(shí)限作了具體的規(guī)定。目前，該報(bào)表已交付使用，系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)一切正常，各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，達(dá)到了預(yù)先設(shè)定的要求。四、在做好上述專項(xiàng)工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)部的日常工作也得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。今年以來(lái)，我們嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生的收購(gòu)、加工、出入庫(kù)和銷售業(yè)務(wù)，及時(shí)把鮮葉收購(gòu)發(fā)票、出入庫(kù)單據(jù)、銷售發(fā)票及其各種費(fèi)用單據(jù)送交會(huì)計(jì)事務(wù)所，協(xié)助申報(bào)會(huì)計(jì)及時(shí)抄稅、報(bào)稅、納稅。在此過(guò)程中，我們通過(guò)合理的稅務(wù)籌劃和有效的運(yùn)作，大大減輕了公司的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，有效降低了企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。為了確保我們向企業(yè)內(nèi)外提供的各類財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確和及時(shí)，保證財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范和高效，我們對(duì)速達(dá)系統(tǒng)中兩個(gè)賬套進(jìn)行了規(guī)范和調(diào)整，對(duì)一些系統(tǒng)參數(shù)進(jìn)行了修改。一多年來(lái)，各個(gè)賬套帳務(wù)處理運(yùn)行正常，各個(gè)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，提高了各類報(bào)表的質(zhì)量和合理性，起到了事半功倍的效果。為了確保公司與銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)事務(wù)所等部門的及時(shí)有效溝通，我們修訂了《財(cái)務(wù)部外聯(lián)通訊錄》，定期拜訪了有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，虛心向他們請(qǐng)教了各種與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的問(wèn)題。在他們熱情指導(dǎo)和幫助下，圓滿地解決了碰到的各種棘手難題，不僅維護(hù)了企業(yè)良好的信譽(yù)和形像，而且加強(qiáng)了公司與外部各部門之間的聯(lián)系，為公司今后做大做強(qiáng)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。在辦理具體會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)時(shí)，我們做到了實(shí)事求是，細(xì)心審核，規(guī)范合法。在審核原始票據(jù)時(shí)，對(duì)不真實(shí)及不合法的原始票據(jù)敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷。對(duì)記賬不準(zhǔn)確，不規(guī)范的原始憑證，予以退回，要求相關(guān)經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)我們認(rèn)真的審核和執(zhí)著的堅(jiān)持，各類會(huì)計(jì)憑證達(dá)到了內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)齊備、規(guī)范合法的要求，確保了各種會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的核算和監(jiān)督作用。在日常工作中，財(cái)務(wù)部全體人員嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度和稅收法規(guī)，嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度開(kāi)展工作，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從原始憑證的審核、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。從各項(xiàng)稅費(fèi)的預(yù)算到納稅申報(bào)、稅金上繳。從采購(gòu)商品和日常費(fèi)用報(bào)銷憑證的審核，到各項(xiàng)往來(lái)款的支付和核銷等等，我們每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨，盡心盡力地做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，為公司的高速發(fā)展和美譽(yù)度的提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。盡管我們做了大量的工作，付出了不少的努力，但是在日常財(cái)務(wù)管理工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由于本部門人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力參差不齊，在處理日常業(yè)務(wù)過(guò)程中，出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，給公司造成了一定的損失。歸根到底是因?yàn)樨?zé)任心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真不努力引起的。今后，我們將通過(guò)加強(qiáng)思想教育、制定獎(jiǎng)懲措施、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)等途徑來(lái)解決。本年度我雖然對(duì)本部門人員的管理和駕馭能力上有所提高，但對(duì)照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”仍有不少差距，有時(shí)存在著做“老好人”的現(xiàn)象。在今后對(duì)本部門人員的管理工作中，我將努力改變這種狀況，不斷提高和改進(jìn)管理方式和管理方法，把本部門的人員管好，力爭(zhēng)做到讓員工接受、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。有時(shí)我們?cè)谥Ц陡黝惪铐?xiàng)和復(fù)核費(fèi)用單據(jù)的過(guò)程中，雖然堅(jiān)持了原則，但客觀上也得罪了一些人，造成了一定的消極影響。今后遇到類似問(wèn)題時(shí)，我們將在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上靈活處理，力求溝通到位，把負(fù)面影響消滅在萌芽狀態(tài)。20__年，是我們公司面臨大機(jī)遇大挑戰(zhàn)的一年，也將是大發(fā)展更輝煌的一年。根據(jù)公司決策層制定的企業(yè)中長(zhǎng)期計(jì)劃和目標(biāo)，結(jié)合我公司財(cái)務(wù)方面的實(shí)際情況，我們制定了20__年財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具體內(nèi)容如下：一、 出納：確保公司資金100%安全。收支及時(shí)率90%以上。帳目規(guī)范、正確率100%。二、 申報(bào)會(huì)計(jì)：依法納稅、合理避稅。帳目規(guī)范，100%經(jīng)得起稅務(wù)部門檢查。三、 材料會(huì)計(jì)：賬物相符98%以上。帳款相符100%。帳帳相符100%。四、 主辦會(huì)計(jì)：各帳目規(guī)范、清楚，正確率100%。各類報(bào)表及時(shí)、合理，符合要求，正確率100%。完善、執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度95%以上。積極提供各項(xiàng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)分析和調(diào)研并提供各類財(cái)務(wù)報(bào)告，為公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)管理決策做好參謀。五、 財(cái)務(wù)總監(jiān)：確保與銀行、證券等有關(guān)部門溝通順暢、合作共贏，保證公司有充足的現(xiàn)金流。多渠道多途徑籌集資金，爭(zhēng)取公司在上市問(wèn)題上取得重大突破?？傊?，隨著公司的日益發(fā)展壯大，本部門面臨的挑戰(zhàn)會(huì)更多，遇到的困難會(huì)更大，要完成的任務(wù)也會(huì)更艱巨，但是我們堅(jiān)信：只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團(tuán)結(jié)一心，努力拼搏，再大的困難，我們也可以克服。再艱巨的任務(wù)，我們也可以完成。最后，讓我們共同祝愿____的明天更美好、___的事業(yè)更輝煌!謝謝大家!度工作總結(jié)報(bào)告篇六我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)__醫(yī)藥公司一個(gè)月了，回顧這段時(shí)間的工作，我作如下總結(jié)：一、觀念的轉(zhuǎn)變觀念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產(chǎn)品面對(duì)的適應(yīng)人群不一樣，消費(fèi)群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶等很多觀念。二、落實(shí)崗位職責(zé)作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的各項(xiàng)手續(xù)。積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)