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正文內(nèi)容

20xx年保安年度工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)質(zhì)9篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 19:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 高,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。保安年度工作總結(jié)報(bào)告篇五光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去了?;仡櫸以谏虉鲞@一年來的工作,可以說是受益非淺。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:擁有一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證。今年以來,由于人員變動(dòng)比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進(jìn)一步的提高,所以我非常重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊(duì)員進(jìn)來時(shí),我都要帶他熟悉整個(gè)小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個(gè)崗位應(yīng)該注意的事項(xiàng)。同時(shí)還督促他們積極參加部門領(lǐng)導(dǎo)講授消防方面的知識(shí)培訓(xùn)和消防實(shí)操技能培訓(xùn)及軍事訓(xùn)練,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平不斷得到提高。由于我們的隊(duì)員來自不同的地方,不同的崗位,每個(gè)人的綜合素質(zhì)、性格、均不相同。更重要的是他們都剛20xx,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),也是我們?cè)谌粘9ぷ?、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我在?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我根椐不同隊(duì)員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班前班后會(huì)上插入思想教育的以會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育等多種形式,靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò),我們做到了:不隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必改,懲前治后,引以為戒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作,由此收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊(duì)伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少。干事情吃苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無。做好人好事的多,違紀(jì)背法的無。在日常工作中我堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況,尊重隊(duì)員,相互關(guān)心。走動(dòng)管理,隨時(shí)督促,檢查隊(duì)員在崗期間的儀容、儀表、禮貌及值班工作質(zhì)量。堅(jiān)持每天主持班前班后會(huì),檢查隊(duì)員儀容、儀表和通訊裝備,明確當(dāng)天的工作重點(diǎn)和任務(wù)要求及。下班時(shí)講評(píng)當(dāng)天的工作情況,及時(shí)糾正工作中存在的問題,做好工作記錄。總之,一年來的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。保安年度工作總結(jié)報(bào)告篇六20__年即將過去,在這即將過去的一年里,保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體隊(duì)員的共同努力下,在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,比較圓滿地完成了公司各項(xiàng)安保任務(wù),也取得了一定的成績。總體來說,在這一年里,是保安部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較重的一年。通過一年來的努力,保安部的各項(xiàng)工作都已步入了正規(guī),發(fā)展趨勢(shì)良好,與上一年相比有了很大的提升。為走向市場化、正規(guī)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。值此辭舊迎新之際,對(duì)一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對(duì)新的一年做出更為完善的工作計(jì)劃,使各項(xiàng)工作更好的展開?,F(xiàn)我將這一年來的工作總結(jié)一下,主要做了以下幾點(diǎn)工作如下:一、加強(qiáng)消防建設(shè),確保市場安全市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連,市場安全責(zé)任重于泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至終都是公司所有工作的重點(diǎn),關(guān)系到整個(gè)市場的存亡。保安部本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定了詳細(xì)的消防管理制度及市場每日防火巡查制度,定期或不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查、對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)消防知識(shí)培訓(xùn),組織開展各類消防知識(shí)及技能競賽活動(dòng),落實(shí)實(shí)施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維保。一年來共進(jìn)行大型消防知識(shí)培訓(xùn)員工或商戶160多人次。消防技能競賽1次,滅火應(yīng)急疏散演練2次,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。9月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對(duì)每家商戶開展“營業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動(dòng),查出各類火災(zāi)隱患130多起,并限期進(jìn)行整改,直至復(fù)查驗(yàn)收合格,確保了市場安全。不定期對(duì)消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢修、整改,對(duì)檢查出來的問題進(jìn)行羅列,并一一解決,也解決了多項(xiàng)歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題,保障了自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。為了規(guī)范消防器材管理,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架612只。因數(shù)碼港無法安裝滅火器掛架,添置滅火器箱50套。為了完善消防設(shè)施設(shè)備今年在市場加裝了消防應(yīng)急照明燈共計(jì)145只,達(dá)到了消防安全要求。今年各項(xiàng)物業(yè)保修共計(jì)起,以完善消防設(shè)施設(shè)備建設(shè),更好的實(shí)現(xiàn)市場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。軟件建設(shè)方面,依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾硪?guī)定,每月定期對(duì)市場“四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改,每月定期報(bào)送相關(guān)“戶籍化”管理資料。結(jié)合當(dāng)前消防實(shí)際,為了加強(qiáng)商戶及顧客的消防意思,每月對(duì)市場消防知識(shí)進(jìn)行張貼宣傳。并完善市場內(nèi)各類消防標(biāo)識(shí),如:安全出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)等等,在控?zé)煼矫?,要求樓層保安加大市場控?zé)熈Χ?,如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,全年累計(jì)查處違規(guī)抽煙38起。裝修監(jiān)管方面,嚴(yán)格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計(jì)20__年全年裝修審批共計(jì)200家,驗(yàn)收合格200家。裝修留電700多批次,裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動(dòng)火審批共計(jì)6起。并實(shí)行了嚴(yán)格的跟蹤制。在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中,共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等,其中戶燈關(guān)有起,衣物未收有2起,使用大功率電器微波爐有1起,使用酒精爐有起,各項(xiàng)查處違規(guī)共計(jì)全隱患,無一起安全事故發(fā)生。二、加強(qiáng)治安管理,確保商戶利益在防盜方面,部門也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施,除了加強(qiáng)市場的巡邏頻次以外,也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示,及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外,要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視,時(shí)刻繃緊“安全”這根弦,經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力,一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生,商、客戶累計(jì)丟失錢包、手機(jī)等物品共27起,比上一年減少了起,與上一年同比下降了。商、客戶丟失自行車、電動(dòng)車12輛,比上一年減少了12輛,與上一年同比下降了50%。今年還加裝北樓門店、南樓門店及南樓各個(gè)出入口都安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng),總共安裝紅外探測(cè)器35只,實(shí)現(xiàn)技防人防相結(jié)合。在突發(fā)事件處置方面,保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)市場的治安防范,要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動(dòng)相結(jié)合開展聯(lián)防,確保防范有力。一年來共有效阻或報(bào)警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級(jí)文明市場的良好經(jīng)營秩序。在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面,保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序,當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時(shí),能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì),將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn),每逢汛期,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴(yán)重,根據(jù)市場實(shí)際,全體保安做到有備無患,一旦發(fā)生險(xiǎn)情,便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn),確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失,一年來,排除各種險(xiǎn)情多次,幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險(xiǎn)救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值得。三、加強(qiáng)車輛管理,保障通道通暢_________大型綜合市場,也是____星級(jí)文明市場。人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來抓,安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,一年來共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù),整治違規(guī)亂停亂放車輛多起,開具溫馨提示單360多次。處理或報(bào)交警處理各類刮擦事件多起。四、提高隊(duì)員素質(zhì),提升服務(wù)理念為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場廣大經(jīng)營戶,保安部制定了嚴(yán)格的管理制度,定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí),內(nèi)斂素質(zhì),外樹形象。提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤,微笑服務(wù)。在日常的巡邏中要善于主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并能解決問題。與各部門做好溝通,共同處理好日常管理中出現(xiàn)的各種問題。結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),與人力資源部配合,對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前部門級(jí)崗位培訓(xùn),對(duì)外來施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),為廣大商戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。五、靈活處理糾紛,確保經(jīng)營秩序我市場地處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊(duì)員進(jìn)行交流,相互取經(jīng),學(xué)習(xí)管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問情況,劃定責(zé)任,盡量使雙方的意見達(dá)成一致。如雙方無法達(dá)成一致,立即報(bào)市場部或相關(guān)部門處理,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實(shí)體現(xiàn)四星級(jí)文明市場的良好購物氛圍。總之,一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起來,有以下幾點(diǎn):隊(duì)員素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。隊(duì)員在平時(shí)工作中不夠認(rèn)真,缺乏責(zé)任心,有待加強(qiáng)。消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。部分消防設(shè)施設(shè)備陳舊,有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。加強(qiáng)自身管理及提升水平。新的一年來臨,保安部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”的規(guī)范要求,結(jié)合本部門實(shí)際情況,積極開展安全生產(chǎn)工作。整體思路如下:與各部門簽訂20__年度消防安全責(zé)任書。使人人肩上有擔(dān)子,人人心里裝安全,確保市場安全萬無一失。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,成立安全巡查小組,定時(shí)定崗對(duì)市場內(nèi)外進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)協(xié)同相關(guān)部門進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。與人力資源部門配合對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對(duì)于考核不合格的隊(duì)員堅(jiān)決不允許上崗,并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。實(shí)行崗位輪崗制度。定期對(duì)市場各個(gè)崗位進(jìn)行輪崗,避免固定崗位模式,做到每一個(gè)人都熟悉和勝任各個(gè)崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。結(jié)合人力資源部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位部門員工進(jìn)行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個(gè)月考核分最低,退回保安服務(wù)
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