【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法、工作效率能夠適應(yīng)新形勢(shì)多功能的要求，適應(yīng)公司改革需要。同時(shí)建立團(tuán)干部崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的培養(yǎng)和教育，提高廣大團(tuán)員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)員的光榮感和發(fā)揮模范作用的自覺(jué)性，使團(tuán)員保持先進(jìn)性，號(hào)召團(tuán)員青年成才立業(yè)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，為企業(yè)的興衰而思考，為企業(yè)的效益而擔(dān)憂，獻(xiàn)策獻(xiàn)力，多作貢獻(xiàn)。共青團(tuán)調(diào)研報(bào)告主題篇五如何在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮團(tuán)組織的作用，如何找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn)，準(zhǔn)確把握共青團(tuán)發(fā)展的新趨勢(shì)，使共青團(tuán)事業(yè)蓬勃發(fā)展，是擺在共青團(tuán)工作者面前的一個(gè)重要課題。(一)團(tuán)員數(shù)量萎縮。由于近幾年企業(yè)很少招工進(jìn)入，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，單位重組、下崗分流等因素致使大量團(tuán)員流失社會(huì)，再加上到年齡離團(tuán)等因素的影響，使得國(guó)有企業(yè)團(tuán)員數(shù)量大大減少?，F(xiàn)有團(tuán)員20人，14至28周歲青年21人。(二)團(tuán)干部隊(duì)伍下滑。機(jī)構(gòu)改革中的“人員分流”導(dǎo)致原有的專(zhuān)職團(tuán)干部大為縮減。大部分團(tuán)干部身兼多職使工作精力相對(duì)分散，積極性相對(duì)減弱，團(tuán)的干部全部是兼職。個(gè)別團(tuán)干部因工作繁忙團(tuán)的工作停滯于表面，輕視團(tuán)的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。(三)團(tuán)的工作內(nèi)容單一。由于各種主客觀因素的影響，過(guò)去那種傳統(tǒng)“集團(tuán)軍式”的組織團(tuán)員青年離開(kāi)工作崗位開(kāi)展大型的，集中性的活動(dòng)已不適應(yīng)。團(tuán)組織一年工作沒(méi)有自己規(guī)劃，只搞一些臨時(shí)性，小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏靈活性和獨(dú)創(chuàng)性。使團(tuán)組織逐漸失去舞臺(tái)，失去用武之地。(四)團(tuán)的組織建設(shè)弱化。隨著企業(yè)團(tuán)組織的地位和作用不斷下降，把團(tuán)組織作為精簡(jiǎn)對(duì)象，合并到行政機(jī)構(gòu)辦公室，團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)化，對(duì)團(tuán)員青年越來(lái)越缺乏吸引力。團(tuán)員青年從團(tuán)意識(shí)淡薄，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)漠不關(guān)心，甚至不按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，入團(tuán)無(wú)用思想嚴(yán)重，基層部分團(tuán)組織成為有名無(wú)實(shí)的“空殼支部”。(五)團(tuán)員青年的思想多變。從2008年下半年起，美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都不同程度受到影響。我國(guó)作為經(jīng)濟(jì)大國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)早已接軌，因此也不可避免地受到金融風(fēng)暴的影響。國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)從去年10月份開(kāi)始受到極大沖擊，煤炭庫(kù)存積壓，價(jià)格飛速下滑，市場(chǎng)需求銳減。我們公司也出現(xiàn)了極大困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困境：煤炭市場(chǎng)需求減少，庫(kù)存成本與銷(xiāo)售價(jià)格形成倒掛，資金嚴(yán)重不足，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，職工收入也受到了威脅等等。這在不同程度上影響了企業(yè)青年的思想和思維方式，不甘于奉獻(xiàn)、不甘于這點(diǎn)收入，企業(yè)青年出現(xiàn)情緒低落現(xiàn)象。(一)牢固樹(shù)立服從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想。一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向。要根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作的側(cè)重點(diǎn)，把企業(yè)黨政的工作中心作為工作中心，把企業(yè)的急難險(xiǎn)重任務(wù)作為工作重點(diǎn)，在上質(zhì)量、降消耗等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上找題目、出點(diǎn)子。二是引導(dǎo)公司青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。團(tuán)組織要大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)青年的智力、體力和群體優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，要廣泛開(kāi)展諸如公司青年技術(shù)比武、崗位練兵、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年員工及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大賽等為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。三是團(tuán)的工作要圍繞企業(yè)改革的大方向開(kāi)展工作。團(tuán)組織一定要采取多種形式進(jìn)行正確引導(dǎo)，統(tǒng)一青工思想，凝聚青工力量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年員工圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展、改革和創(chuàng)新開(kāi)展工作。(二)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的工作方法。一是采取有效措施，不斷壯大團(tuán)青隊(duì)伍。為解決企業(yè)中團(tuán)青減少，團(tuán)組織萎縮的狀況，共青團(tuán)組織必須把工作對(duì)象擴(kuò)大到28至35歲青年，把這部分人納入到團(tuán)組織工作的范圍。對(duì)28至35周歲的青年，除團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)外，給予與28周歲以下青年相同的待遇。特別是在服務(wù)其成長(zhǎng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下崗分流團(tuán)員的團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)員檔案保管等方面的管理，并向他們提供必要的就業(yè)服務(wù)信息，幫助他們解決實(shí)際困難，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。二是把好團(tuán)干部的入口關(guān)，加強(qiáng)其自身建設(shè)。企業(yè)改革，客觀形勢(shì)要求把一批真正熱愛(ài)共青團(tuán)事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，新形式下要求團(tuán)干部是一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會(huì)管理“一專(zhuān)多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，作改革的擁護(hù)者和先鋒。三是創(chuàng)新工作內(nèi)容。圍繞青年需求拓展。企業(yè)團(tuán)組織要保持增強(qiáng)對(duì)青工的感召力和向心力，必須在圍繞為青年服務(wù)上做文章。團(tuán)組織要利用組織優(yōu)勢(shì)和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)反映團(tuán)員青年的合理要求，真正成為團(tuán)青的“知心人”和“代言人”，以此來(lái)影響和帶動(dòng)青年。同時(shí)要積極取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長(zhǎng)成才服務(wù)，一方面通過(guò)舉辦崗位培訓(xùn)、知識(shí)講座等形式拓展青年視野、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，另一方面通過(guò)引導(dǎo)青年立足崗位做貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，以此展示青年、鍛煉青年、發(fā)現(xiàn)青年人才，最終向黨組織推薦優(yōu)秀青年，贏得青年的信賴和擁護(hù)，從而增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四是拓展活動(dòng)渠道，延伸工作手臂。團(tuán)組織要有活力就必須有活動(dòng)。團(tuán)的活動(dòng)不能再走老路，單純地搞“說(shuō)唱蹦跳、歌舞旅游”那一套，而應(yīng)圍繞企業(yè)扭虧增效這一中心，創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)，團(tuán)干部要樹(shù)立品牌意識(shí)和宣傳意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)開(kāi)展精品活動(dòng)，打響品牌。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動(dòng)，取得他們的重視和支持。同時(shí)團(tuán)的活動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)由原來(lái)“八小時(shí)以內(nèi)滲透，向八小時(shí)以外延伸”，要變大規(guī)模集中活動(dòng)為小型分散活動(dòng)。變占用工作時(shí)間為充分利用空閑時(shí)間，變團(tuán)組織唱獨(dú)角戲?yàn)榻枧_(tái)唱戲，借助社會(huì)各部門(mén)的力量來(lái)推動(dòng)共青團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展?；顒?dòng)中團(tuán)組織要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，有甘當(dāng)配角的精神，把在活動(dòng)中取得的榮譽(yù)多讓給企業(yè)的各職能部門(mén)，這樣才能取得與部門(mén)之間長(zhǎng)期配合。長(zhǎng)此一往，企業(yè)共青團(tuán)工作將形成一種共同參與各顯其能，齊抓共管的好局面，必將推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的健康發(fā)展。作為企業(yè)共青團(tuán)工作者，要始終秉持我是一切的根源的積極樂(lè)觀精神，選擇務(wù)實(shí)肯干、刻苦鉆研的人生坐標(biāo)，時(shí)刻保持一種面向大海、春暖花開(kāi)的樂(lè)觀情懷，做到得志時(shí)不長(zhǎng)傲氣，失意時(shí)忍得住火氣，順境時(shí)經(jīng)得起掌聲，逆境時(shí)耐得住寂寞，不論遇到怎樣的困難每天都開(kāi)開(kāi)心心，享受工作，服務(wù)青年，堅(jiān)定信念，把企業(yè)共青團(tuán)工作做的更好。共青團(tuán)調(diào)研報(bào)告主題篇六非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域，如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)組織建設(shè)，已成為新時(shí)期加強(qiáng)團(tuán)建工作的一個(gè)新課題。近幾年來(lái)，玄武團(tuán)區(qū)委努力探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作和團(tuán)的活動(dòng)形式，積極將共青團(tuán)傳統(tǒng)的品牌工作和特色活動(dòng)引入非公有制經(jīng)濟(jì)組織，并結(jié)合本地區(qū)團(tuán)建工作特色和非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，使全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作取得了一些成績(jī)。目前我區(qū)共有非公有制經(jīng)濟(jì)團(tuán)組織84家（其中園區(qū)團(tuán)組織3家），團(tuán)員2699人，我們?cè)诜枪?jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作探索過(guò)程中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。在探索如何開(kāi)展非公團(tuán)建工作的過(guò)程中，我們通過(guò)黨建帶動(dòng)、典型示范、跟蹤引導(dǎo)等方式，逐步將團(tuán)組織設(shè)進(jìn)了非公經(jīng)濟(jì)組織中，為非公團(tuán)建工作的開(kāi)展打下了牢固的基礎(chǔ)。借助組織力量，黨建帶動(dòng)非公企業(yè)團(tuán)建。堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”，是團(tuán)建工作的基本原則和基礎(chǔ)。在非公經(jīng)濟(jì)組織中依托黨建，帶動(dòng)團(tuán)建，更是新形勢(shì)下加強(qiáng)非公團(tuán)建的必然要求。我區(qū)各級(jí)團(tuán)組織在非公團(tuán)建工作中都積極爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持，充分依托利用黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、權(quán)威和號(hào)召力，優(yōu)化外部環(huán)境，彌補(bǔ)團(tuán)組織在地位、資源上的不足，做到黨建工作、團(tuán)建工作同步研究、同步規(guī)劃、同步推進(jìn)，超妍集團(tuán)、小哈佛幼兒園等就是我區(qū)第一批由黨建引路，成功建立團(tuán)組織的非公經(jīng)濟(jì)組織?，F(xiàn)在隨著團(tuán)建工作的深入開(kāi)展，在我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)中已形成了黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)、黨團(tuán)共建的良好局面。發(fā)揮典型作用，示范帶動(dòng)非公企業(yè)建立團(tuán)組織。在非公團(tuán)建工作開(kāi)展之初，許多非公經(jīng)濟(jì)組織對(duì)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立團(tuán)組織有抵觸情緒。為了改變這種局面，我們有重點(diǎn)地選擇一些企業(yè)主比較開(kāi)明、有團(tuán)員基礎(chǔ)，愿意并積極要求建團(tuán)的非公有制企業(yè)，進(jìn)行建立團(tuán)組織的試點(diǎn)工作，并加強(qiáng)對(duì)其團(tuán)建工作的指導(dǎo)，因此成就了開(kāi)明專(zhuān)修學(xué)校、飛爾圖片等一批企業(yè)團(tuán)建工作。我們希望通過(guò)以點(diǎn)帶面，示范帶動(dòng)，逐步在非公有制企業(yè)建立團(tuán)組織。為了順利推進(jìn)我區(qū)非公團(tuán)建工作，我們發(fā)動(dòng)全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行了摸底調(diào)查，準(zhǔn)確掌握了非公有制經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建基礎(chǔ)，也在建團(tuán)條件比較適宜和成熟的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，著重介紹非公團(tuán)建知識(shí)以、團(tuán)建試點(diǎn)非公企業(yè)典型好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)我們的大力宣傳和教育引導(dǎo)，許多非公經(jīng)濟(jì)組織看到企業(yè)建團(tuán)的成效和團(tuán)組織在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中所起的作用，也就提高他們建團(tuán)的積極性、主動(dòng)性。在示范作用、試點(diǎn)典型的帶動(dòng)下，良君外來(lái)工子弟學(xué)校、華夏幼兒園等一些非公經(jīng)濟(jì)組織也相繼成立了團(tuán)組織。利用資源優(yōu)勢(shì)、跟蹤引導(dǎo)非公企業(yè)建立團(tuán)組織。我們團(tuán)區(qū)委以及我區(qū)各級(jí)團(tuán)組織在非公團(tuán)建工作開(kāi)展過(guò)程中，主動(dòng)和與企業(yè)相關(guān)的部門(mén)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取如工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、執(zhí)法等部門(mén)的支持，及時(shí)獲取各類(lèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織的核名、注冊(cè)、開(kāi)業(yè)等情況，把團(tuán)組織的組建工作與開(kāi)辦企業(yè)同步考慮，同步進(jìn)行。另外還利用兄弟部門(mén)的資源優(yōu)勢(shì)，以他們熟悉的單位為切入點(diǎn)，選擇一些經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、團(tuán)建工作有一定基礎(chǔ)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)比較重視、團(tuán)干部候選人素質(zhì)比較高的企業(yè)為建團(tuán)突破口，按照成熟一家，發(fā)展一家，鞏固一家的原則，積極配合企業(yè)做好建團(tuán)工作。俗話說(shuō)“創(chuàng)業(yè)難、守成更難”，這也是對(duì)非公團(tuán)建工作的真實(shí)寫(xiě)照，非公團(tuán)組織建立難，建立后團(tuán)建工作鞏固更難，因此，我們通過(guò)采取制度、活動(dòng)、服務(wù)等方式，對(duì)已建團(tuán)組織的非公經(jīng)濟(jì)組織加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，從而鞏固非公團(tuán)建工作的成果。以制度為基礎(chǔ)，增強(qiáng)共青團(tuán)對(duì)非公組織的凝聚力。一是建立定期會(huì)議制度。街道團(tuán)工委定期召開(kāi)非公企業(yè)團(tuán)建工作例會(huì)或黨工團(tuán)共建聯(lián)誼會(huì)，聽(tīng)取非公團(tuán)建工作開(kāi)展情況、交流各自團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)、共同謀劃聯(lián)合活動(dòng)的開(kāi)展，同時(shí)也可以采納非公團(tuán)組織負(fù)責(zé)人對(duì)街道團(tuán)工作好的建議。二是建立非公企業(yè)團(tuán)組織與社區(qū)團(tuán)支部結(jié)對(duì)制度。每個(gè)非公企業(yè)團(tuán)組織都與它所在社區(qū)的團(tuán)支部結(jié)對(duì)共建，結(jié)對(duì)的社區(qū)就作為企業(yè)團(tuán)組織的服務(wù)實(shí)踐基地，非公企業(yè)的團(tuán)員、青年都可以到社區(qū)參加社區(qū)活動(dòng)或自行開(kāi)展活動(dòng)。如，超妍集團(tuán)團(tuán)總支長(zhǎng)期與成賢街社區(qū)結(jié)對(duì)，他們的團(tuán)員定期到社區(qū)，主動(dòng)上門(mén)入戶為孤寡老人義務(wù)理發(fā)，受到社區(qū)居民的一致好評(píng)。通過(guò)開(kāi)展社區(qū)服務(wù)實(shí)踐的方式，他們不僅參與了社區(qū)建設(shè)，也為企業(yè)在社區(qū)中樹(shù)立了良好的形象。三是建立地區(qū)青協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)制度。在全區(qū)各街道成立青少年議事協(xié)調(diào)委員會(huì)，將包括非公企業(yè)在內(nèi)的駐區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人納為會(huì)員，邀請(qǐng)他們共同商討青少年事務(wù)，協(xié)調(diào)安排非公企業(yè)青年中存在的各類(lèi)問(wèn)題，組織企業(yè)青年開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)及企業(yè)團(tuán)員、青年的權(quán)益。以活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)共青團(tuán)對(duì)非公組織的吸引力。全區(qū)各級(jí)團(tuán)組織在非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作指導(dǎo)過(guò)程中，組織企業(yè)廣泛開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新為主要內(nèi)容、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)，還把青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，將技術(shù)、能力作為評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，引導(dǎo)青年參與創(chuàng)新實(shí)踐，解決生產(chǎn)中的難題，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)；同時(shí)，還組織非公企業(yè)的青工參加樹(shù)立企業(yè)形象、提高個(gè)人素養(yǎng)的“希望工程”、“青年志愿者”等社會(huì)公益活動(dòng)，使非公經(jīng)濟(jì)組織成為團(tuán)建活動(dòng)開(kāi)展的受益者。如，南京中科集團(tuán)股份有限公司團(tuán)總支，在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下，成為南京市保健品行業(yè)首家獲得省級(jí)青年文明號(hào)的企業(yè)，同時(shí)還組織他們企業(yè)的青工參加“便民萬(wàn)家行”活動(dòng)，還幫助中科在六合援建了南京中科金牛湖希望小學(xué)，并將此希望小學(xué)作為企業(yè)文化基地，利用基地對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育，引導(dǎo)和鼓勵(lì)團(tuán)員們熱心公益事業(yè)，自覺(jué)回報(bào)社會(huì)。南京中科團(tuán)總支通過(guò)共青團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展，不僅彰顯了企業(yè)文化、展示了青年風(fēng)采，還贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。以服務(wù)為根本，增強(qiáng)共青團(tuán)在非公組織中的生命力。一是服務(wù)青工成長(zhǎng)成才。團(tuán)區(qū)委和各級(jí)團(tuán)組織從服務(wù)非公經(jīng)濟(jì)組織青年成長(zhǎng)成才出發(fā)，組織多個(gè)非公企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展轄區(qū)青工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，制定并完善相匹配的獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)青工業(yè)務(wù)技術(shù)水平不斷提高，促使青工真正成為本職工作的行家里手。我們還根據(jù)非公經(jīng)濟(jì)組織本身特點(diǎn)和需求，組織開(kāi)展有針對(duì)性技能比武、行業(yè)評(píng)比等活動(dòng)。如，團(tuán)區(qū)委組織開(kāi)展的兩屆珠江路十佳it青年評(píng)選活動(dòng)，宣傳了十佳it青年的先進(jìn)事跡，營(yíng)造了有利于科技青年人才成長(zhǎng)成材的良好氛圍，也進(jìn)一步激發(fā)了珠江路青年人才在全區(qū)三個(gè)文明建設(shè)中的生力軍和突擊隊(duì)作用，在珠江路路上掀起了it青年學(xué)十佳的高潮。另外，團(tuán)區(qū)委還與其他部門(mén)、非公企業(yè)聯(lián)動(dòng)，積極為非公經(jīng)濟(jì)組織青工提供法律、婚姻、學(xué)