【文章內(nèi)容簡介】 管理：圍繞如何以制度建設(shè)和流程優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制機(jī)制；如何以實現(xiàn)精細(xì)化管理為要求，對采購、運(yùn)行維護(hù)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責(zé)任等專項管理進(jìn)行梳理，提升管理效率；如何進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建、職工民主管理，為公司的改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保證等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。⑦風(fēng)險管理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督體系功能，有效防范風(fēng)險，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展等領(lǐng)域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。（2）對標(biāo)找差距：找到哪些領(lǐng)域需要改進(jìn)。①對標(biāo)對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進(jìn)標(biāo)桿和其他先進(jìn)企業(yè)等對標(biāo)；②對標(biāo)維度：每個環(huán)節(jié)的對標(biāo)要定性和定量相結(jié)合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機(jī)制、管控水平、管理手段、責(zé)任落實等方面分析描述；定量指標(biāo)要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等發(fā)展性指標(biāo)，更要有收入利潤率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標(biāo)，也要有隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、客戶滿意度等重要相關(guān)指標(biāo)。（3）聚焦問題：在對標(biāo)和學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，提出公司存在的管理短板和瓶頸問題。保險公司活動策劃方案篇四企業(yè)年會策劃是一年年尾時，除了利潤核算、各個大中小型的公司恐怕都在盤算著如何籌劃自己的年終會議吧。成功的年會可以起到激勵工作人員、團(tuán)結(jié)公司、良好的傳達(dá)企業(yè)文化等等諸多方面的效果，因此各個企業(yè)也就不遺余力的在年會上做足功夫，希望達(dá)到良好的效果增強(qiáng)區(qū)域工作人員的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力。對20xx年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總結(jié)，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀工作人員，通過激勵作用，將全體工作人員的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。******20xx年 月 日下午 點到 點領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀工作人員、表演節(jié)目同時聚餐xx酒店x樓xx廳由公司年會工作項目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行?？蛻羧?，領(lǐng)導(dǎo)。邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)。公司工作人員。1。會場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。2。策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào)。對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。3。人員分工、布場撤場安排***。4。嘉賓接待、簽到：5。音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。會場內(nèi)：方案：舞臺背景噴畫：內(nèi)容：文字內(nèi)容：舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠。四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化。文字內(nèi)容：會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道。賓館入口處掛紅布幅。賓館內(nèi)放置指示牌。文字內(nèi)容：八、年會流程：形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀工作人員、表演節(jié)目同時公司聚餐。備注1。主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。2。分公司領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。3。嘉賓致辭。4。表彰優(yōu)秀工作人員工作人員文藝匯演、現(xiàn)場有獎問答、游戲。外請演員表演節(jié)目、中間抽獎。演出內(nèi)容：20xx年會節(jié)目單策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)工作人員的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競爭力，以中西結(jié)合的節(jié)目加時尚元素打造一臺視聽盛宴氣氛：歡樂、和諧、熱烈保險公司活動策劃方案篇五： 希望通過本次戶外活動，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊合作精神，緩解員工的工作壓力，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等，激發(fā)大家的創(chuàng)造力。：20xx年10月29日9：3012：10(早上8：40在公司樓下集合。9：20到達(dá)目的地。9：30開始活動)：曲江遺址公園(坐車路線：從“翠華路”坐24路到終點)：公司全體員工：張經(jīng)理：吳莉娜、權(quán)智鑫：余總：活動在中午12：30結(jié)束，結(jié)束之后若部門組織有其他活動，可以繼續(xù)進(jìn)行，若無，則自由活動。一共6部分一、 夾氣球用時40分鐘游戲準(zhǔn)備時間：10分鐘游戲過程：30分鐘游戲說明：這是一場夾氣球賽跑比賽，賽程是從起點跑到終點，再從終點跑回起點。游戲共分為4場，在每場游戲中，各部門分別派出一組(2個成員)參加比賽。首先在起點和終點分別由兩個人拉線標(biāo)識，起點終點為100米。第一個回到起點并將氣球擠破的小組獲勝。最終在4場比賽中取勝次數(shù)最多的部門為冠軍，冠軍將獲得積分3分，亞軍獲得積分2分，季軍獲得積分1分。(部門每個成員都必須至少參加一次游戲，小組成員可自由組合。) 帶球規(guī)則：賽跑過程中要保持氣球完好無損，兩人肚子相互夾著氣球跑步前進(jìn)，不允許用手或胳膊碰氣球，賽程中氣球不能掉地，若犯規(guī)，則該小組必須回到起點，重新開始。游戲道具：氣球50個二、扯龍尾 用時20分鐘游戲準(zhǔn)備時間：5分鐘 游戲過程：15分鐘游戲說明：分成4組(各部門為一組)，每組6人。每組皆排成一直行，雙手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上貼上報紙條。游戲開始時，每組最前的那人要去捉住其它組組尾的報紙條，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴。若捉到別人的尾巴，兩組便會合成一組，變成一條較長的“龍”。游戲繼續(xù)進(jìn)行，直至所有組成為一條龍為止。排在這條長龍的最尾的一組，是贏家。贏家獲得積分3分，倒數(shù)第二組獲得積分2分。倒數(shù)第三組獲得積分1分。三、無敵風(fēng)火輪用時30分鐘游戲準(zhǔn)備時間：10分鐘游戲過程：20分鐘游戲說明：本次游戲共分為4場。每個部門參賽人數(shù)為5人。第一場：商務(wù)一