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正文內(nèi)容

20xx年?duì)I銷推廣活動(dòng)方案策劃(七篇)(編輯修改稿)

2025-08-06 22:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。四、宣傳方式:中秋檔可是銷售黃金段,為了快速有效的搶占市場(chǎng)份,向廣大客戶及潛在客戶廣發(fā)短信五、活動(dòng)內(nèi)容:一重喜一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;a、購指定幾種月餅禮盒時(shí),此禮券可抵3元;(此券限活動(dòng)期間使用)指定月餅品種有:b、購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動(dòng)期間使用);已買斷的酒為使用品牌。中秋禮券a、類保健品或酒此券可抵1元;b、類保健品或酒此券可抵2元;c、類保健品或酒此券可抵3元。二重喜如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“_團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“_喜慶獎(jiǎng)”、“團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“喜慶獎(jiǎng)”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下:a、團(tuán)圓獎(jiǎng)集齊“團(tuán)、圓、獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品(禮券、現(xiàn)金);b、喜慶獎(jiǎng)集齊“喜、慶、獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金);c、_獎(jiǎng)集齊“盛、隆、獎(jiǎng)”3個(gè)字獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金);d、歡樂獎(jiǎng)集齊“盛、隆、獎(jiǎng)、團(tuán)、圓、喜、慶”7個(gè)字任意一個(gè);獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前);獎(jiǎng)價(jià)值1元的_購物券一張(9月28后);獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置:a共100個(gè);b共1000個(gè);c共10000個(gè)。六、商場(chǎng)布置:總店:關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。七、費(fèi)用預(yù)算:條幅:10米_6元/條_26條=1500元中秋禮券:吊旗:dm快訊:待定;廣告費(fèi)用:報(bào)紙、電視,待定八、注:中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷。中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。吊旗、dm快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版,聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。在商場(chǎng)入口處專門設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜。各店的中秋禮券由商場(chǎng)專人負(fù)責(zé)管理、登記,下班收回保管好。營銷推廣活動(dòng)方案策劃篇五no 圖省事,直接找現(xiàn)成推廣方案修改直接套用模板雖然很快很方便,但是針對(duì)不同行業(yè),不同產(chǎn)品,推廣的側(cè)重點(diǎn)、適合的渠道都是完全不一樣的。例如app類產(chǎn)品,更適合應(yīng)用商店類投放渠道,在投放百度搜索時(shí)也多以app下載樣式為主。如果套用的模板剛好是二類電商客戶的推廣方案,那在推廣方式上是完全不同的。no 沒有提綱,上來就寫還有一些情況是,拿到方案需求時(shí),沒有先簡(jiǎn)單思考整理出提綱,而是上手就寫,寫到一半驚覺這個(gè)方案是執(zhí)行方案,并不需要大量行業(yè)數(shù)據(jù),導(dǎo)致做了半天無用功。no 不考慮內(nèi)容出現(xiàn)是否有意義在這個(gè)問題上,最常見的是引用行業(yè)數(shù)據(jù)。雖然引用那些權(quán)威的行業(yè)數(shù)據(jù)看起來會(huì)很唬人。但仔細(xì)思考發(fā)現(xiàn),這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)制定推廣計(jì)劃并沒有任何指導(dǎo)意義。例如同事a在給金融客戶做方案時(shí),就引用了下圖中的內(nèi)容。在匯報(bào)時(shí)客戶說,請(qǐng)解釋一下這頁內(nèi)容想說明什么。同事a當(dāng)場(chǎng)愣住。no 細(xì)節(jié)黑洞,從初版就開始調(diào)整美觀度這個(gè)問題也是我在剛接觸做方案這件事的時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)。一聽說要做方案,趕緊先看一下客戶官網(wǎng)的主色調(diào)是什么,然后從數(shù)以千計(jì)的ppt庫中找出精美的背景模板,每做一頁,都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的調(diào)整字體、動(dòng)畫。最后快交稿的時(shí)候發(fā)現(xiàn),方案才做到1/3。更無奈的是,如果領(lǐng)導(dǎo)審稿的時(shí)候?qū)︼L(fēng)格不滿意,之前所有的細(xì)節(jié)調(diào)整也都將一鍵清空。在做推廣方案的時(shí)候,之所以會(huì)出現(xiàn)以上問題,究其原因是因?yàn)槲覀內(nèi)鄙僖粋€(gè)行為準(zhǔn)則和思維框架。一個(gè)營銷人就算經(jīng)驗(yàn)再豐富,如果沒有及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)沉淀成一套系統(tǒng)的方法論或思維框架,那在做方案時(shí),依然很容易出現(xiàn)邏輯不清晰的情況。針對(duì)這個(gè)問題我想了很久,將最近三年的心得整理匯總了三個(gè)準(zhǔn)則、一個(gè)思維工具,今天分享給大家,希望能給大家一些思考和啟發(fā),讓大家在寫推廣方案時(shí)少走彎路。2【三個(gè)準(zhǔn)則】no 思維導(dǎo)圖先行!建議大家在做任何方案之前,一定要先在腦子里簡(jiǎn)單思考一下整體邏輯,列出大綱,簡(jiǎn)單說,整個(gè)方案的目錄和子標(biāo)題都應(yīng)該先用思維導(dǎo)圖的方式整理出來。這個(gè)思維導(dǎo)圖會(huì)幫助你在做方案時(shí)不跑題,且思路清晰,效率更高。no 拒絕沒有意義的內(nèi)容方案里的每一段內(nèi)容,都應(yīng)該為最終的推廣效果服務(wù)。如果對(duì)制定推廣方案沒有指導(dǎo)意義,請(qǐng)果斷刪掉。例如下圖,從大數(shù)據(jù)得知該公司女性用戶較少,那么之后的推廣中就應(yīng)該加重女性用戶的投放比例。no 在方案內(nèi)容沒有定稿前,不要著急優(yōu)化視覺效果如何實(shí)現(xiàn)更好的推廣效果才是方案的最終意義,如果內(nèi)容不能實(shí)施落地,視覺效果再美麗,也只是花拳繡腿的假把式。3【黃金思維工具1w2h】前面有提到,我們?cè)谧龇桨钢耙欢ㄒ群?jiǎn)單思考一下,做出一個(gè)思維導(dǎo)圖。那個(gè)這思考環(huán)節(jié)的方式就很重要了。怎么思考?思考哪些維度?這個(gè)時(shí)候,請(qǐng)果斷拿出黃金思維工具吧~ps:用過的同事都說好哦~o(∩_∩)o策劃推廣方案=邏輯思維+創(chuàng)造力其中邏輯思維的部分,就是指導(dǎo)我們不跑題的重要部分。一定要在做方案前明確推廣目標(biāo)是什么。我問身邊的朋友做推廣方案的時(shí)候心里想的推廣目標(biāo)是什么,他們大多是這樣回答我:要曝光,要流量,越多越好!思考一下,這算是一個(gè)好的目標(biāo)嗎?顯然不是!首先這不是一個(gè)正確的目標(biāo)雖然我們?nèi)粘9ぷ髦薪佑|的最多的是提高百度關(guān)鍵詞出價(jià),引進(jìn)更多流量,但我們是否有思考過引入的流量是否進(jìn)行有效轉(zhuǎn)化?畢竟,我們?nèi)粘1徽勰プ疃嗟氖牵涸趺床拍茏尳裉煊?00個(gè)轉(zhuǎn)化訂單?我們的目標(biāo)是,解決如何實(shí)現(xiàn)一天100轉(zhuǎn)化訂單的問題。而帶來更多流量,根本無助于解決每天訂單轉(zhuǎn)化任務(wù)其次,這不是一個(gè)好的目標(biāo)一個(gè)正確的目標(biāo)需要有一條正確的時(shí)
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